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        關(guān)于小學(xué)學(xué)校管理中激勵機(jī)制的分析

        2016-03-01 21:24:12晏淑惠
        新教育時代電子雜志(教師版) 2016年17期
        關(guān)鍵詞:熱情激勵機(jī)制管理者

        晏淑惠

        (重慶市渝北區(qū)張關(guān)小學(xué)校 重慶 401120)

        關(guān)于小學(xué)學(xué)校管理中激勵機(jī)制的分析

        晏淑惠

        (重慶市渝北區(qū)張關(guān)小學(xué)校 重慶 401120)

        小學(xué)是對學(xué)生心智的啟蒙階段,也是打好知識基礎(chǔ)的重要階段。教師對于學(xué)生心理健康、智力發(fā)展等方面影響極大。在學(xué)校管理中,基于教師適當(dāng)?shù)募?,不僅可以提高教師的工作熱情,也可以使校園更加和諧,進(jìn)而有利于教學(xué)效率的提高。本文對小學(xué)學(xué)校管理中激勵機(jī)制的重要性進(jìn)行了介紹,并就激勵方式的選擇提出了自己的觀點。

        小學(xué)學(xué)校 學(xué)校管理 激勵機(jī)制

        教師在學(xué)生心中占有重要的位置,學(xué)生的的言行舉止、心理狀態(tài)等的形成都會受到教師很大的影響。因此,給予教師適當(dāng)?shù)募?,可以提高教師的教學(xué)效率,進(jìn)而間接的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,幫助學(xué)生成才。

        一、小學(xué)學(xué)校管理中激勵機(jī)制的重要性

        教師是一個學(xué)校的靈魂,對于教師來說,其不只在學(xué)校占有重要的地位,在學(xué)生的心中更是代表著神圣,教師的一言一行,都將會給學(xué)生帶去極大的影響,因此,規(guī)范教師的言行,使其帶給學(xué)生正確的領(lǐng)導(dǎo)十分重要,而激勵可以增強(qiáng)教師的教學(xué)熱情,使其認(rèn)識到自己身上的責(zé)任,進(jìn)而增強(qiáng)其自我約束力,使其給小學(xué)生帶去正能量。

        二、對激勵方式的觀點

        正確有效的激勵方式可以幫助教師更好的教學(xué),而錯誤的激勵方式不僅不會起到提高教師教學(xué)熱情的作用,還會增加教師對教學(xué)的厭煩情緒。

        物質(zhì)及精神激勵要同時進(jìn)行。

        物質(zhì)上的激勵主要是指給予教師獎金或是其他物品的獎勵,精神激勵主要是指通過語言、書信等方式給予教師一點的稱贊或是批評。每個人的需要都是多方面的,如果只給予教師精神激勵,長期下去,會導(dǎo)致教師決定索然無味,感到?jīng)]有追求,教學(xué)熱情也就會大大降低;如果只給予教師物質(zhì)獎勵,會導(dǎo)致教師變得物質(zhì)化,使其教學(xué)熱情過分高漲,很可能會導(dǎo)致小學(xué)教師給小學(xué)生施加較大的壓力,從而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。因此,要增強(qiáng)教師的教學(xué)熱情,光是給予教師言語上的激勵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要給予其物質(zhì)上的激勵,物質(zhì)獎勵與精神激勵要同時進(jìn)行。

        三、正激勵和負(fù)激勵適時適度

        正激勵是指給予教師獎勵,負(fù)激勵是指對教師進(jìn)行處罰。如果正激勵與負(fù)激勵不適時適度,不僅會造成教師之間的矛盾,還會造成教師的自滿,進(jìn)而給學(xué)生帶去壞的影響。例如:當(dāng)眾對某教師進(jìn)行批評的同時過分表揚另一教師,這樣會導(dǎo)致被批評教師的自尊心受損,也會導(dǎo)致被表揚教師過度的自我肯定,甚至造成兩位教師之間的矛盾,進(jìn)而影響學(xué)生的身心健康。因此,對于小學(xué)的學(xué)校管理,管理者要注意對教師的正激勵和負(fù)激勵適時適度。

        四、激勵要公平公正

        通過以上的討論不難發(fā)現(xiàn),只有有效的激勵制度才能激發(fā)教師的教學(xué)熱情,進(jìn)而給學(xué)生樹立一個良好的榜樣。有效的激勵制度至少要滿足公平公正的原則。一方面,小學(xué)的學(xué)校管理者,不應(yīng)該因為與某個教師關(guān)系較好,只對其做得好的地方給予肯定,而忽略其所犯錯誤,這樣會造成該教師肆無忌憚,教學(xué)態(tài)度不端正,嚴(yán)重的甚至可能影響學(xué)生的身心健康;另一方面,小學(xué)的學(xué)校管理者,不應(yīng)該因為與某個教師發(fā)生過矛盾,或是因為某個教師存在缺陷而對其產(chǎn)生歧視等不良看法,進(jìn)而對該教師的優(yōu)點視而不見,雞蛋里挑骨頭似的挑其錯誤,并對其進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育,這樣會造成該教師自尊心受損,甚至對學(xué)校產(chǎn)生失望,失去了對教學(xué)的激情。對此,小學(xué)管理者可以設(shè)立監(jiān)督制度,讓所有教師監(jiān)督自己的一言一行。

        五、將教學(xué)效率與激勵綁定

        如前文所述,唯有公平的激勵制度才是對教師、對學(xué)生最有益的,筆者認(rèn)為,將教師的教學(xué)效率與激勵畫等號,可以很大程度的提高教師的教學(xué)熱情,進(jìn)而提高學(xué)生的成績。但是將教學(xué)效率與激勵綁定也要適度,如果過度的話會導(dǎo)致小學(xué)教師急功近利,進(jìn)而給學(xué)生造成較大的壓力,不僅不能達(dá)到提高教師教學(xué)熱情的目的,而且會間接影響小學(xué)教師在學(xué)生心中的形象,進(jìn)而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績及身心健康。

        六、結(jié)語

        小學(xué)是對學(xué)生極其重要的啟蒙階段,也是培養(yǎng)學(xué)生正確的言行舉止以及健康的心理狀態(tài)的重要階段,而對學(xué)生的言行舉止以及心理狀態(tài)影響最大的就是教師。因此,使用正確的激勵機(jī)制,來提高教師的教學(xué)熱情,增強(qiáng)其責(zé)任心,進(jìn)而給學(xué)生的成長帶去有益的影響十分重要。雖然,目前我國的小學(xué)學(xué)校管理的激勵機(jī)制并不十分完善,但相信,經(jīng)過小學(xué)學(xué)校管理者和教師的不斷努力探索,我國小學(xué)管理的激勵機(jī)制將會更加成熟,教師與學(xué)生的配合將會更加默契。

        [1]陳維孝.論小學(xué)學(xué)校管理中的激勵機(jī)制[J].科教文匯(下旬刊),2012,03:186-187.

        [2]任力.小學(xué)學(xué)校管理中激勵機(jī)制的應(yīng)用[J].新課程導(dǎo)學(xué),2015,04:91.

        [3]楊庭輝.激勵機(jī)制在小學(xué)學(xué)校管理中的應(yīng)用[J].文理導(dǎo)航(下旬),2015,03:91.

        [4]冉振祥.分析小學(xué)學(xué)校管理中的激勵機(jī)制[J].課程教育研究,2013,07:13.

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