任宛詩（重慶大學 新聞學院，重慶 401331）

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“限娛令”背景下電視娛樂節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展研究

任宛詩
（重慶大學 新聞學院，重慶 401331）

摘 要：中國正處于一個急劇變化的轉(zhuǎn)型時期，經(jīng)濟、政治和文化相互作用、相互交融。在此背景下，電視娛樂節(jié)目也不可避免地受到了影響，表現(xiàn)出競爭性和逐利性，并衍生出有悖于社會核心價值觀的內(nèi)容。為確保電視節(jié)目的健康發(fā)展，響應民眾凈化熒屏的要求，堅持正確的輿論導向和弘揚積極的價值觀，廣電總局出臺了“限娛令”。本文將從“限娛令”發(fā)布后電視娛樂節(jié)目的創(chuàng)新障礙為出發(fā)點，以湖南臺為例，探討電視娛樂節(jié)目的創(chuàng)新舉措。

關(guān)鍵詞：低俗化；“限娛令”；創(chuàng)新；電視娛樂節(jié)目

一、引言

為確保電視節(jié)目的健康發(fā)展，響應民眾凈化熒屏的要求，堅持正確的輿論導向和弘揚積極的價值觀，廣電總局出臺了“限娛令”，2011年出臺了《廣電總局將加強電視上星綜合節(jié)目管理》文件，2013年出臺了《關(guān)于做好2014年電視上星綜合頻道節(jié)目編排和備案工作的通知》文件?！稄V電總局將加強電視上星綜合節(jié)目管理》文件要求從2011年7月起，在17：00至22：00黃金時段，娛樂節(jié)目每周播出不得超過三次。

二、“限娛令”背景下電視娛樂節(jié)目的創(chuàng)新障礙

（一）媒體創(chuàng)新意識不足

為了在激烈的市場競爭中生存，電視媒體不斷迎合消費者的娛樂心理，而受眾的娛樂需求周期短、變化快，因此復制和模仿國內(nèi)外的其他節(jié)目就成了電視媒體的一大捷徑。但是，這種捷徑也造成了電視媒體的思維凝滯、創(chuàng)新能力下降、創(chuàng)新意識日漸薄弱等問題。

（二）對知識產(chǎn)權(quán)的保護不到位

電視娛樂節(jié)目的創(chuàng)新熱情離不開政策的保護和支持，知識產(chǎn)權(quán)保護對電視創(chuàng)新起著鼓勵的作用。然而近年來，娛樂節(jié)目同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，節(jié)目之間相互抄襲，連江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》也曾被指抄襲湖南衛(wèi)視的《我們約會吧》節(jié)目的部分環(huán)節(jié)，但因目前我國相關(guān)法律還不完善，所以只能不了了之。

（三）電視娛樂節(jié)目的制播分離改革陷入困境

電視節(jié)目由專門的傳媒公司制作，電視臺則負責購買、加工、審核和播出。這種模式可以激勵電視節(jié)目進行創(chuàng)新，豐富節(jié)目的制作來源，符合當下的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。然而，由于改革制度的不完善，導致了改革局面的混亂，制作方和播出方的權(quán)力地位差距導致的私下交易盛行、內(nèi)部利益沖突導致的人才流失等，都使得制播分離改革陷入了困境。

三、電視娛樂節(jié)目的創(chuàng)新舉措

（一）要注重培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

當前，我國電視娛樂節(jié)目缺乏創(chuàng)新力，與電視臺對人才的培育機制不無關(guān)系。電視臺只有為人才的培養(yǎng)提供相應的激勵與培訓機制，給創(chuàng)新型人才足夠展示的舞臺，方可實現(xiàn)自身的發(fā)展。湖南衛(wèi)視在人才的培育和選用方面就打破常規(guī)，不以輩分論英雄，只以能力見長短，鼓勵人才各盡所長。對主持人的多元化培育就是一個很好的例子。例如，何炅，最早只負責主持《快樂大本營》等綜藝節(jié)目，但其后，不僅出了唱片，代言也不少，還活躍在電影圈，2015年7月份上映的《梔子花開》就是他作為導演的代表作。因此，主持人的全能化發(fā)展不僅能夠提升個人修養(yǎng)，吸引眾多粉絲，還是其所在電視臺的品質(zhì)宣傳。

（二）要集思廣益，創(chuàng)新流程

每年7月份，湖南衛(wèi)視都會有一次招標大會，專門評選出綜合創(chuàng)新度、成熟度、可行性、資源配備合理等方面的最優(yōu)節(jié)目。前來招標的既有內(nèi)部的員工和團隊，也有各工作室和創(chuàng)意公司。被選中的節(jié)目在被優(yōu)化后能夠最終生產(chǎn)出來，出現(xiàn)在大眾熒屏中。事實上，這就是制播分離的一種體現(xiàn)，對制播分離改革的實踐能夠提高電視娛樂節(jié)目的創(chuàng)新力。2013年大熱的《爸爸去哪兒》就是這樣產(chǎn)生的，由于貼近生活、貼近市場，充分滿足了受眾的情感需求，《爸爸去哪兒》受到了廣泛的歡迎。盡管屬于引進的節(jié)目，但湖南衛(wèi)視對其進行了本土化改造和創(chuàng)新。例如，片頭曲和片尾曲、天真稚氣的對白、父子對唱的溫馨、舊歌新唱的形式，都讓人眼前一亮。再加上更緊湊的敘事節(jié)奏、更豐富的戲劇沖突等，無形中就增加了這個節(jié)目對國內(nèi)觀眾的吸引力。

（三）電視臺應建立自主品牌，維護品牌形象

品牌作為一種無形資產(chǎn)，是電視臺的立命之本。“限娛令”背景下，電視臺之間的較量實際上是品牌質(zhì)量的較量，只有能提供優(yōu)質(zhì)節(jié)目的品牌才能立于不敗之地。當下粗劣的娛樂化、低俗化產(chǎn)品涌現(xiàn)的主要原因在于從業(yè)人員的“急功近利”，沒有為節(jié)目的長遠發(fā)展做打算，只為滿足大眾的“快餐”消費。如若工作人員能樹立起品牌意識，致力于品牌打造，就不難實現(xiàn)創(chuàng)新力的提升。

（四）加快產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，打造全方位的現(xiàn)代傳媒帝國

在過去，電視臺的客戶觀念只是廣告觀眾模糊的范圍和需求，而今，在市場經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊下，以“用戶”為特征的市場模式正在成為主流。為了掌握市場，生產(chǎn)能夠順應時代潮流的電視產(chǎn)品，電視臺必須變觀眾為用戶，了解用戶的需求，擴大用戶范圍，從而更好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。

廣告收入的下滑讓湖南衛(wèi)視認識到必須打造一個傳媒帝國，這個帝國要涵蓋的內(nèi)容體系很大，有廣播、電視、電影、卡通、動漫、音樂、游戲等。同時，帝國還應擁有多種業(yè)態(tài)，包括媒體零售、視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視、廣告等，最終形成大數(shù)據(jù)和用戶體系，成為一個有獨立生長能力、可持續(xù)發(fā)展、真正完成了向市場轉(zhuǎn)型的強大公司，這便是芒果傳媒。

（五）堅持正確的輿論導向，擺脫低俗化

社會主義市場經(jīng)濟的繁榮，使我國電視媒介不可避免地具有一定的經(jīng)濟屬性。為了提高收視率，許多電視娛樂節(jié)目一味制造轟動效應，以各種血腥暴力、淫亂色情的低俗場面吸引受眾，導致電視娛樂節(jié)目流于膚淺，創(chuàng)新力停滯。因此，要擺脫低俗化，實現(xiàn)電視娛樂節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展，就必須堅持正確的輿論導向。電視媒體應當向大眾傳播正確的世界觀、人生觀、價值觀，擔負起培育受眾精神食糧的任務，兼顧好經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。

參考文獻：

［1］ 李應杰.“限娛令”下的國內(nèi)省級衛(wèi)視的應對措施［D］.西南大學，2013：39-43.

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［3］ 石子亮.“限娛令”后湖南衛(wèi)視娛樂節(jié)目轉(zhuǎn)型研究［D］.湖南大學，2013：16-21.

［4］ 肖晨.湖南衛(wèi)視與中國電視娛樂節(jié)目的崛起［D］.陜西師范大學，2014：31-38.

中圖分類號：G222.3

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）02-0095-01