□肖國奎
?
把握經(jīng)濟金融新常態(tài)推動學研工作新發(fā)展
□肖國奎
省農(nóng)村金融學會自第九屆會員代表大會暨第26次年會召開以來,在省分行黨委的正確領導下,堅持圍繞和服務于業(yè)務經(jīng)營,在組織課題研究、增進學術交流、加強學會建設、出版優(yōu)質(zhì)期刊等方面做了大量工作,取得了明顯成效,為推動金融研究、促進全行轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了新的貢獻,并被中國農(nóng)村金融學會評為2014~2015年度“優(yōu)秀團體會員”。
(一)服務中心工作,全面開展金融研究。
學會始終堅持務實、靈活、高效的工作作風,配合全行不同階段的工作重點,有針對性地開展學研活動。突出認識、適應、服務新常態(tài)主題,深入研究新形勢下農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理中的重點、熱點、難點問題,充分發(fā)揮金融研究對全行業(yè)務發(fā)展的智力支持作用。
一是堅持服務中心,積極落實重點研究課題的組織工作。研究課題中的優(yōu)秀成果被總行多個載體采用,省學會研究成果“主動適應新常態(tài)、加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展”一文,被作為2015年開篇文章發(fā)表于總行《決策參考》,受到廣泛好評。全年各市分行和省分行部門在省分行《參閱件》上發(fā)表研究成果17篇,對全行業(yè)務經(jīng)營起到了直接或間接的推動作用。圍繞經(jīng)營實踐積極開展研究課題的申報,蘇州分行研究課題《深化兩岸合作實驗區(qū)建設背景下的農(nóng)行跨境金融服務研究》被列入總行2015年課題。積極做好總行第十六屆青年論壇論文征集工作,圍繞“主動適應新常態(tài),全面提升金融服務質(zhì)量、全面提升風險防控水平”主題,發(fā)動組織全行青年員工積極投稿,對上報的63篇論文嚴格把關,評選優(yōu)秀論文推薦至總行團委。組織全省各學會參與總行學會、《農(nóng)村金融研究》雜志開展的“服務經(jīng)濟新常態(tài)與‘比學趕超’”主題征文活動,收集論文24篇并評選優(yōu)秀論文3篇報送總行。
二是以征文活動為重要抓手,圍繞全行業(yè)務經(jīng)營實踐開展多層次、多形式的專題研討活動。緊密結合江蘇省分行2015年工作思路,鼓勵員工圍繞全行改革實踐積極開展理論研究和課題攻關。與省分行工會聯(lián)合開展了“金點子”征文和建議征集活動,明確六個重點研究方向。落實行領導要求,認真組織“三農(nóng)”專題研討會,真實反映江蘇分行“三農(nóng)”工作研究現(xiàn)狀,根據(jù)各地“三農(nóng)”工作實踐,提出具有一定參考價值的政策建議。制定實施“全省青年研究會活動方案”,組織全省青年研究會圍繞“互聯(lián)網(wǎng)金融”、“利率市場化”、“新常態(tài)下三農(nóng)業(yè)務發(fā)展”等主題展開調(diào)研,并在“青年論壇”上成功進行了交流研討。
三是積極參與各種學術交流活動。參加省金融學會舉辦的“宏觀經(jīng)濟與貨幣政策”、“世界經(jīng)濟金融形勢”等學術報告會;積極籌備與省金融學會聯(lián)合舉辦的“兩權抵押貸款方式創(chuàng)新”學術沙龍。
(二)培養(yǎng)青年人才,不斷增強學會活力。
各級學會堅持搭建多種學術活動和研究人員培養(yǎng)平臺,強化以青年骨干為主體的科研隊伍建設,使學會功能和活力不斷彰顯。2014年總行學會會議上,樓文龍副行長對我行加強青年研究會建設的做法予以肯定。2015年10月,應總行要求,省學會形成“匯聚青年智慧,構建人才‘智庫’”的經(jīng)驗材料,在中國農(nóng)村金融學會專題研討會上作了交流。
一是打造一支隊伍,突出青年骨干培養(yǎng)。除繼續(xù)發(fā)揮好學會原有理論研究骨干的中堅作用外,還立足于全省農(nóng)行近年來新入行員工較多、學歷層次較高的現(xiàn)狀,充分發(fā)掘研究力量和資源,積極組建青年研究會,努力將新入行大學生打造成農(nóng)村金融研究新的主力軍。在全省農(nóng)行推廣成立系統(tǒng)性的青年研究會,使之成為各級黨委的“智庫”,每個青年研究會員成為“智囊”,目前全轄13家分行均已成立青年研究會,通過宣傳發(fā)動和逐級推薦、選拔、申請,以研究愛好、已有成果和科研潛力為評判標準,成功吸納一大批高學歷青年員工入會,全省青年研究會成員擴充至700余人。
二是構建一個平臺,充分發(fā)揮青年研究會作用。省、市、縣三級學會結合本行中心工作,組織青年研究會成員開展活動,青年研究會逐漸成為全行青年骨干創(chuàng)造創(chuàng)新、學術研討、學習交流和培養(yǎng)成長的重要平臺。積極探索“四個既要又要”模式并推動取得創(chuàng)新型成果,即:既要研究頂層設計,又要研究基層踐行;既要全面研究,又要專題研究;既要思考未來,又要立足當前;既要團隊研究,又要個人研究。據(jù)初步統(tǒng)計,全省青年研究會員在《財經(jīng)研究》、《現(xiàn)代金融》等各類刊物上發(fā)表論文200余篇。
三是建立一套機制,激勵青年會員投身金融研究。省、市分行廣泛建立了用稿激勵機制,省學會刊物《現(xiàn)代金融》開辟專欄,每期刊載1~2篇青年研究會員的研究成果,稿費是其它論文的3倍。在競賽激勵和評先激勵等方面,各行也進行了有益探索,而且除上述物質(zhì)和有形激勵外,各級行黨委對青年研究會工作及會員成果給予了充分肯定和鼓勵,極大增加了青年研究會員的科研信心。今年初,省分行黨委書記、行長、省學會高友清會長主持省分行機關青年人才座談會,并布置了一系列課題。
(三)提高期刊質(zhì)量,發(fā)揮科研載體作用。
《現(xiàn)代金融》雜志作為學會會刊,始終堅持正確的辦刊方向,努力體現(xiàn)“前瞻性、實效性、應用性”的辦刊新要求。
一是穩(wěn)步推進欄目改版,緊隨經(jīng)濟金融走勢和總行、省分行黨委要求,圍繞市場熱點和工作重點,增設了“本刊特稿”、“金融觀察”、“三農(nóng)金融”等欄目。
二是積極策劃豐富稿源,在鼓勵投稿的同時,主動約稿、組織特稿,增加專欄文章,及時解讀金融政策指向,目前學會期刊每期均刊登人民銀行、銀監(jiān)局、高校等專家學者的文章,年內(nèi)已刊載近20篇。
三是更加貼近工作實際,定位于工作期刊,致力于解決業(yè)務經(jīng)營管理中的實際問題,增加基層調(diào)研和實證分析文章,深入研究農(nóng)村經(jīng)濟及金融領域現(xiàn)實課題,不斷發(fā)揮學術交流、成果載體的平臺功能。
四是加強刊物與作者互動交流,在嚴把審稿關、編校關的同時,編輯部主動和作者溝通,提出具體而詳細的修改意見,不斷提升文章質(zhì)量,促進辦刊質(zhì)量穩(wěn)步提升。
(四)加強自身建設,切實推動學會規(guī)范化管理。
各級行黨委高度重視學會工作,積極推動和加強學會組織建設,穩(wěn)定并不斷擴大科研隊伍,持續(xù)健全學會制度,加強日常管理,學會建設更趨規(guī)范化。
一是加強基礎管理。繼省學會成功完成換屆選舉后,各級學會及時調(diào)整、強化領導班子,配齊、配好相關工作人員,保證學會工作正常運轉(zhuǎn);積極配合上級主管部門檢查和督導,順利通過資格年檢考核,并結合年檢年審對學會存在的問題和不足及時進行針對性妥善處理,使學會工作健康有序發(fā)展;積極參與社科聯(lián)、新聞出版局和民政部門開展的各項學會及刊物培訓和活動,了解工作動向,加強與主管部門的業(yè)務聯(lián)絡。
二是重視系統(tǒng)指導。省學會及時修訂《市級學會工作考評辦法》,明確各級學會建設發(fā)展目標,引導各級學會依照考核指標開展活動;全面了解各級學會的基本概況,有針對性地進行指導管理,對市、縣學會換屆和變更嚴格規(guī)范程序;抓好各級學會年度工作考評,推動“創(chuàng)一流”不斷走向深入;定期通報學會工作特別是刊物用稿情況,要求各學會對照、改進、提高。
三是加強作風建設。各級學會堅持貼緊基層、貼緊一線組織調(diào)查研究,切實把握實際情況,收集充分、翔實的第一手資料,進行全面、透徹的綜合分析,形成具有實用價值、能夠快速轉(zhuǎn)化的調(diào)研成果,為領導決策建言獻計當好參謀,為部門相關規(guī)章制度制訂、產(chǎn)品功能改進等提供建議。
在肯定成績的同時,學會工作仍然存在一些亟待解決的問題和不足。一是全行對金融研究工作重要性的認識有待進一步提高,學會組織管理基礎相對薄弱,專業(yè)和內(nèi)行管理人員相對較少。二是有效激勵年輕員工加入青年研究會、真正投身于金融研究的辦法和措施仍然不多,開展金融研究的濃烈氛圍亟待形成。三是各級行在發(fā)揮學會服務、推動中心工作中的作用還要繼續(xù)加強,省、市、縣學會均需不斷提升服務意識、效率和能力,進一步發(fā)揮主觀能動性,開創(chuàng)工作新局面。四是《現(xiàn)代金融》辦刊質(zhì)量和辦刊水平還需要進一步提高。
新常態(tài)下,江蘇省農(nóng)村金融學會必須要主動適應新形勢,必須按照“比學趕超”和“建設一流現(xiàn)代商業(yè)銀行分行”要求,擔當科研主力軍,突出服務精準化,圍繞“穩(wěn)增長、強三農(nóng)、促轉(zhuǎn)型、控風險、抓黨建”等重點領域,努力發(fā)揮理論研究優(yōu)勢和智力支持功能,積極開展群眾性金融科研和學術交流活動,不斷提升服務能力和水平,為江蘇分行轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新貢獻。
(一)充分履行好學會的研究職能。
研究是決策的基礎。習近平總書記非常重視研究工作,他在擔任中央黨校校長時,曾專門就調(diào)查研究問題做過重要報告,指出“調(diào)查研究是謀事之基,成事之道”,是“領導干部必須掌握的一項看家本領和基本功”。我們面臨的經(jīng)濟金融大環(huán)境正在不斷變化,做好研究的必要性也在進一步提高。組織全系統(tǒng)廣大員工開展金融研究,為各級領導提供決策服務,為全行業(yè)務發(fā)展提供理論研究支持,是農(nóng)村金融學會的基本職責。
第一,要圍繞新常態(tài)新形勢進行深入研究。當前,銀行進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時代,各項改革全面深入推進,同業(yè)競爭形勢發(fā)生較大變化,面對內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化帶來的一系列新情況、新問題,迫切需要全行加強經(jīng)營實踐和理論的研究,探討行之有效的解決方案,提高戰(zhàn)略、管理、業(yè)務、產(chǎn)品、服務等方面的研究能力。
各級學會和辦公室要充分利用好學會這種組織形式,充分發(fā)揮學會的組織、人才、智力優(yōu)勢,廣泛集成資源,搭建不同形式和層次的學術交流平臺,加強調(diào)查研究和理論探討的組織、推動工作,在一些金融理論與實踐問題的研究上取得突破,真正落實科研為本、服務發(fā)展的辦會宗旨。要立足經(jīng)濟金融發(fā)展的前沿,學習借鑒同業(yè)的改革發(fā)展成功經(jīng)驗,深入分析銀行業(yè)經(jīng)營管理的新情況、新變化和新問題,加強對發(fā)展戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、內(nèi)部管理模式等領域的前瞻性研究,提供具有創(chuàng)新價值的科研成果。
第二,要圍繞服務中心工作匯聚資源。學會研究要始終堅持圍繞中心、服務大局,落實省分行黨委確定的改革發(fā)展總體要求,整合人才資源、凝聚科研力量,全力服務于全行經(jīng)營管理中心工作。重點圍繞省分行黨委提出的城鄉(xiāng)聯(lián)動、雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加強對全行管理體制、業(yè)務流程、激勵約束機制等方面的研究,為業(yè)務創(chuàng)新、市場營銷能力建設、增強管理能力、提升服務水平、夯實基礎建設等領域的改革發(fā)展服務。
當前,各級學會要結合地方經(jīng)濟和本行發(fā)展實際,重點做好以下問題研究:一是如何主動適應新常態(tài)的發(fā)展模式,正確處理經(jīng)濟下行期業(yè)務發(fā)展與風險控制之間的關系,搶抓經(jīng)濟結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中的機遇。二是如何適應利率市場化、金融脫媒與同業(yè)競爭加劇的金融新常態(tài),形成經(jīng)營理念、服務模式、業(yè)務特色、管理方式等多方面的領先優(yōu)勢,全面提升核心競爭力。三是積極探索把握轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的方法路徑,強化產(chǎn)品和服務模式創(chuàng)新,提升新興業(yè)務的創(chuàng)新水平和競爭能力,強化差異化競爭優(yōu)勢。四是有機融合商業(yè)化經(jīng)營和普惠金融、金融扶貧,研究如何發(fā)揮農(nóng)行特色,做好“三農(nóng)”金融服務工作。五是加強黨建工作和隊伍建設的研究,發(fā)揮黨建工作引領作用,提高人力資源使用效率。
第三,要加強研究成果的推廣應用。繼續(xù)利用《現(xiàn)代金融》等平臺,積極推薦優(yōu)秀成果在辦公室信息載體等渠道刊發(fā),適時組織專家學術報告、青年研究會主題研討、區(qū)域行專題調(diào)研、組建聯(lián)合調(diào)研團隊等活動,通過豐富多彩的方式進一步做好成果推廣工作。各分行辦公室和學會要認真總結、充分掌握研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的執(zhí)行情況,及時報送給省分行學會。
(二)繼續(xù)發(fā)揮學會學研平臺和人才培養(yǎng)功能。
學會要積極組織開展高水平、高質(zhì)量的學術交流和研討活動,擴大學術交流領域,提升學術交流層次,認真辦好學術期刊,搭建理論研究平臺,營造良好科研氛圍。
第一,要確立精品意識,不斷提高學術交流水平。要把組織高質(zhì)量的學會活動而不是單純的評比活動作為工作重點,善于圍繞經(jīng)濟金融發(fā)展的重大問題,圍繞全行基礎管理和基層管理等領域許多亟待解決的問題,開展一些高層次、高質(zhì)量、影響大的學術交流。可以每年確定幾個項目,定期或不定期開展交流,研究一些深層次問題,交流一些前沿研究成果,提供一些有價值的方案建議。要主動“走出去”,參與各類高層次專業(yè)研究合作,提升交流層次。全面開展對外研究交流,積極參與當?shù)刂鞴軝C構各項評優(yōu)活動,擴大學會影響力。
第二,要建立全員研究機制,廣泛發(fā)動全行員工參與業(yè)務研究。始終堅持學會工作的群眾性,邀請廣大業(yè)務骨干參與研究,組織理論功底較深、具有一定調(diào)研能力的員工參與課題研究,通過撰寫理論文章和學術交流,提升員工理論素養(yǎng)和宏觀分析能力;注重吸引廣大員工特別是基層一線員工、高學歷青年員工參加科研活動,基層員工掌握著大量一手資料,對經(jīng)營管理存在的問題以及對策有著較為深刻的認識和把握,要虛心向基層學習,了解業(yè)務一線競爭的實情,了解其他行采取的競爭手段,了解我們制定的各項規(guī)章制度在基層執(zhí)行中是否切實可行。要充分利用內(nèi)部經(jīng)營管理網(wǎng)站等平臺開展研究交流、業(yè)務研討等方面的工作,為員工提供多樣化、針對性的服務,增加學會工作的覆蓋面和參與度,不斷提升全員專業(yè)素養(yǎng)。對群眾性課題研究,要通過評優(yōu)、獎勵、加強推廣應用等手段,給予適當?shù)募睢?/p>
第三,要繼續(xù)充實新生力量,推動青年研究會不斷發(fā)展壯大。對青年研究會的管理,全省要統(tǒng)一起來,省分行學會要發(fā)揮組織牽頭作用,各市學會必須明確一名副秘書長分管該項工作。要研究出臺有針對性的制度辦法,切實調(diào)動年輕人調(diào)查、研究和寫作的積極性,鼓勵青年研究會員每個季度撰寫一篇調(diào)查報告或理論研究文章、參加一次講座或培訓、讀一本專業(yè)著作。要多舉辦各類學術研討和交流活動,“青年論壇”這種形式很好,以后要成為常態(tài),每年定期舉辦一次,不僅內(nèi)部交流,還要邀請外部專家授課。
(三)努力把《現(xiàn)代金融》辦成精品期刊。
《現(xiàn)代金融》是我行發(fā)布最新研究成果的重要載體,要切實樹立品牌意識,增強辦刊的前瞻性、時效性和應用性,高標準組織選題、安排內(nèi)容和編審校對。要堅持理論與實踐并重,圍繞經(jīng)濟、金融新常態(tài)新形勢積極策劃、專題組稿,擴大優(yōu)質(zhì)稿件來源。強化編審隊伍和作者隊伍建設,探索專家審稿制度,穩(wěn)步提升刊物質(zhì)量,積極培育雜志影響力。各市、縣學會要加大《現(xiàn)代金融》期刊宣傳力度,在分支行、各網(wǎng)點擺放《現(xiàn)代金融》期刊,號召員工積極向期刊投稿。要借用學會平臺優(yōu)勢,做好《農(nóng)村金融研究》和《現(xiàn)代金融》的征訂工作,力爭做到各分支行部門、各網(wǎng)點全覆蓋。
(四)進一步加強學會自身建設和管理。
學會要堅持以會員發(fā)展和科研服務為基礎,以省、市、縣各級學會規(guī)范管理為重點,不斷創(chuàng)新學會發(fā)展方式,創(chuàng)造寬松交流環(huán)境,增強學會吸引力和凝聚力,推進學會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一是各級行領導要繼續(xù)支持、關心學會工作,為學會發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和空間,并充分發(fā)揮理事會的領導作用,定期召開常務理事會,及時總結學會工作,分析學會面臨的新形勢,研究學會發(fā)展思路。
二是探索建立各級學會溝通協(xié)調(diào)機制、信息交流共享機制,推行開放、聯(lián)合的工作方式,增強為會員服務的能力。
三是打造學會活動品牌,強化學術交流活動組織管理,提高學術交流活動的整體工作質(zhì)量和水平,積極推進學術活動由重數(shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由轟轟烈烈轉(zhuǎn)向扎扎實實轉(zhuǎn)變,堅持上下結合、內(nèi)外結合、統(tǒng)分結合,推動會員之間的交流、推動決策者和研究者之間的交流,更加注重啟迪創(chuàng)新思維,更加注重服務實效。
四是多出科研精品。要由一般科研成果向精品力作轉(zhuǎn)變,爭取多上大報大刊,多獲大獎重獎。除抓好總行、省社聯(lián)、省金融學會重點課題外,還要圍繞黨委工作重心,結合實際,抓好特色課題研究。學會工作考核要突出科研成果質(zhì)量,重獎高精尖成果。
五是堅持改革創(chuàng)新發(fā)展,倡導服務理念、創(chuàng)新理念、協(xié)作理念,進一步健全和完善各項規(guī)章制度,使學會管理更加科學規(guī)范。
(作者系農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行副行長)