沈雪峰

（城市晚報(bào)社，吉林　長春　130000）

?

互聯(lián)網(wǎng)思維下平媒新聞創(chuàng)新寫作探究

沈雪峰

（城市晚報(bào)社，吉林長春130000）

摘 要：當(dāng)下，各行各業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)思維下開展市場運(yùn)營和渠道開拓，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為突破行業(yè)發(fā)展瓶頸的“救命稻草”，尤其是受互聯(lián)網(wǎng)沖擊較為嚴(yán)重的平媒，也在互聯(lián)網(wǎng)思維下尋求“破冰”之法。以往以“內(nèi)容為王”的平媒在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下力求突破，其核心應(yīng)體現(xiàn)在新聞寫作上的全面創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；平媒新聞創(chuàng)新寫作

何謂互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維下平媒新聞寫作有哪些創(chuàng)新和突破？盡管互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展風(fēng)起云涌，但這樣的問題依然是諸多行業(yè)特別是傳媒行業(yè)用實(shí)際行動(dòng)在孜孜以求探索和考證的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊改變了國人傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣，致使傳統(tǒng)媒體的典型代表——報(bào)紙的閱讀率正呈急劇下滑的趨勢。在此情況下，始終遵循以“內(nèi)容為王”為核心競爭力的平媒如何通過新聞創(chuàng)新寫作來最大程度地“收復(fù)失地”，是不容回避的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)問題。

一、當(dāng)前平媒新聞寫作存在的問題

當(dāng)前，平媒遭遇的最大危機(jī)莫過于讀者流逝嚴(yán)重，報(bào)紙閱讀率每況愈下。究其原因，是絕大多數(shù)讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生了根本性的變化，大家普遍由紙質(zhì)閱讀轉(zhuǎn)化到網(wǎng)絡(luò)閱讀，尤其是通過手機(jī)來進(jìn)行閱讀，讀者變成了網(wǎng)民，網(wǎng)民構(gòu)成了新的讀者群體。在互聯(lián)網(wǎng)情境下，報(bào)紙?jiān)械闹T多優(yōu)勢幾近消失，甚至暴露出了諸多弊端和劣勢。

（一）新聞的及時(shí)性式微

及時(shí)性歷來是新聞重要的特性之一，搶到第一手的新聞爆料并第一時(shí)間通過自身媒體平臺(tái)予以發(fā)布，是一個(gè)記者工作時(shí)效和一家報(bào)社競爭力的表現(xiàn)。而這些原本平媒的特色優(yōu)勢已完全被勢不可擋的各類新聞網(wǎng)站顛覆。新聞網(wǎng)站不僅兼具了文字、圖片、音頻、視頻等諸多功能，而且可以在最快、最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)新發(fā)新聞的“公之于眾”；平媒受出版周期、排版校對(duì)、內(nèi)容審查等方面的局限，新聞及時(shí)性愈發(fā)式微，最終陷入了尷尬的境地。

（二）新聞寫作互動(dòng)性差

互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠風(fēng)生水起，是因?yàn)樗専o數(shù)草根讀者有了話語權(quán)，且與讀者形成了一定的互動(dòng)性。例如，通過在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布評(píng)論、參與論壇，讀者能夠?qū)π侣勈录蜕鐣?huì)動(dòng)態(tài)暢所欲言，感受到自身的巨大存在感和價(jià)值感。而對(duì)平媒來說，這種互動(dòng)性少之又少，基本還處于平媒發(fā)什么內(nèi)容讀者就得看什么內(nèi)容的階段，新聞事件本身沒有讓讀者參與或互動(dòng)的方式和出口。因此，很多讀者“被迫”轉(zhuǎn)移到能夠?qū)π侣勈录煌聻榭斓木W(wǎng)媒上，互動(dòng)性已經(jīng)成為廣大讀者選擇媒體形式的考量標(biāo)準(zhǔn)之一。

（三）新聞缺乏社會(huì)敏感度

網(wǎng)媒發(fā)布信息的速度快是其優(yōu)于平媒的顯著特色，但其碎片化的信息模塊和缺乏真實(shí)性的龐雜內(nèi)容也讓大多數(shù)讀者“愛恨交加”，致使讀者群體對(duì)某類新聞想探究真實(shí)性和準(zhǔn)確性時(shí)還是鐘情于報(bào)紙的“蓋棺定論”。這樣難得的“機(jī)會(huì)”往往卻被很多平媒無端忽視，喪失了聚攬讀者的良好契機(jī)。因此，平媒應(yīng)該對(duì)網(wǎng)媒中傳播范圍廣、轉(zhuǎn)發(fā)度高的社會(huì)敏感新聞進(jìn)行實(shí)地采訪和深度報(bào)道，讓讀者真真切切地了解新聞事件的前因后果，避免因網(wǎng)媒所傳遞信息的不準(zhǔn)確性造成不良的社會(huì)輿論。

二、平媒新聞創(chuàng)新寫作的幾點(diǎn)建議

報(bào)紙要“收復(fù)失地”，重新贏得讀者的持續(xù)關(guān)注和密集閱讀，仍需用精彩紛呈的新聞作品牢牢抓住讀者的眼球。新聞內(nèi)容要想更好地抓人眼球，首先應(yīng)當(dāng)在新聞寫作上求新求變，同樣的素材要能獨(dú)辟蹊徑，以獨(dú)特的視角和寫作手法來寫出異于他人、引人入勝的新聞作品。

（一）時(shí)政新聞實(shí)戰(zhàn)化

時(shí)政新聞一直以來報(bào)道政策類消息及政府動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，往往給人留下僵化、刻板、程式化的印象，很多時(shí)政類新聞甚至采用新聞通稿的形式，“千篇一律”。要想讓時(shí)政新聞“煥發(fā)生機(jī)”，就要使新聞內(nèi)容更具通俗感和現(xiàn)場感。例如，關(guān)于推行企業(yè)“五證合一”登記改革的報(bào)道，多數(shù)新聞均是以公布這一利好政策開始實(shí)施及實(shí)施給新注冊企業(yè)帶來哪些好處為主要內(nèi)容，但對(duì)于真正想了解這一政策的讀者來說，似乎如何辦理、在哪辦理、需要什么樣流程、辦理期限等內(nèi)容更引人關(guān)注。這樣的話，記者可以以體驗(yàn)的方式走一遍注冊流程，把整個(gè)流程詳細(xì)地加以描述，給人一種身臨其境的感覺。

（二）社會(huì)新聞懸念化

當(dāng)下，大多數(shù)平媒都開始打造自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)成了平媒與互聯(lián)網(wǎng)融合的有效方式，報(bào)紙上發(fā)布的新聞內(nèi)容也會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)第一時(shí)間發(fā)布。毋庸置疑，社會(huì)新聞因其報(bào)道的喜聞樂見的社會(huì)事件而備受廣大讀者擁躉，也成為關(guān)注度和閱讀率居高不下的新聞形式之一。在互聯(lián)網(wǎng)思維下，人們對(duì)懸而未決的事件充滿好奇感，因此平媒的社會(huì)新聞也可以采用懸念報(bào)道的方式予以刊發(fā)。即“說一半留一半”，“留”的一半通過掃描報(bào)紙二維碼導(dǎo)流到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加以閱讀，這樣不僅可以增強(qiáng)讀者的新奇感，也能為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)增加粉絲量。

（三）?？侣劵?dòng)化

按照行業(yè)劃分，很多平媒都有各類?？?，如商業(yè)周刊、地產(chǎn)周刊、汽車周刊等。以往，這些周刊起到的都是為廣告客戶“歌功頌德”的作用，很少涉及這些行業(yè)領(lǐng)域大的市場環(huán)境，更少有能與讀者產(chǎn)生良性互動(dòng)的內(nèi)容。這就使得這些專刊淪為了另一種廣告版面，很多讀者不愿意看這些版面的內(nèi)容。為了增強(qiáng)這些版面的讀者活躍度，就要讓其所發(fā)布的信息具有互動(dòng)化元素。例如，報(bào)道一個(gè)商業(yè)企業(yè)，與其反反復(fù)復(fù)用文字干巴巴地介紹該企業(yè)的經(jīng)營理念和服務(wù)特色，不如以現(xiàn)場體驗(yàn)的方式，站在消費(fèi)者的角度來反襯該企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，或者讓消費(fèi)者來述說在該企業(yè)消費(fèi)的喜怒哀樂。

綜上所述，要讓平媒在網(wǎng)媒的沖擊下站穩(wěn)一席之地，便要充分發(fā)揮平媒的公信力優(yōu)勢，使其所發(fā)布的新聞內(nèi)容更接地氣，更具吸引力、互動(dòng)性和參與感?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了讀者的閱讀習(xí)慣，但無法改變讀者對(duì)于真實(shí)新聞和實(shí)用新聞的攝取和應(yīng)用。因此，只要平媒以互聯(lián)網(wǎng)的思維來創(chuàng)新新聞寫作，其對(duì)廣大讀者來說還是有巨大的吸附作用的。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉萬永.融媒時(shí)代的新聞采寫實(shí)踐［J］.新聞愛好者，2015 （9）：9-11.

［2］郭全中.互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型［J］.出版廣角，2014 （13）：13-16.

［3］汪霏霏.以用戶思維推進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型［J］.青年記者，2014（9）：9-13.

中圖分類號(hào)：G212.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）05-0188-01