王曉飛

摘 要：對于企業(yè)發(fā)展而言，經(jīng)濟管理工作是其中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，就必須對企業(yè)經(jīng)濟進行科學管理。從目前我國企業(yè)的發(fā)展總體情況上看，大部分企業(yè)都已經(jīng)累積了一些管理經(jīng)驗，不過在實際管理過程中，仍然存在很多問題，這就要求企業(yè)采取措施，促使經(jīng)濟管理質(zhì)量、管理水平得以提升。在新的時代背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨了更多挑戰(zhàn)，同時也迎來了很多機遇，企業(yè)必須實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新，對現(xiàn)階段經(jīng)濟管理中存在的問題進行詳細分析，并實現(xiàn)管理體制的改革，便于提高企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；創(chuàng)新；企業(yè)

企業(yè)參與經(jīng)營活動的目的在于實現(xiàn)經(jīng)濟利潤的最大化，也就是利用最低成本，謀求最大化經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)濟管理是一項長期的工作，目前，企業(yè)市場競爭越來越激烈，在這種形勢下，若企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，則更有利于提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)濟利益目標。企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，不僅能夠確保資金的科學、合理利用，促使資源使用效率提升，而且有利于對生產(chǎn)經(jīng)營成本進行控制，獲取最大化企業(yè)利益。企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然趨勢，也是新形勢發(fā)展的需求，在經(jīng)濟管理工作中，管理熱源必須意識到經(jīng)濟正在朝著全球化、信息化、市場化、知識化方向發(fā)展，為了更好的適應社會發(fā)展需求，必須堅持與時俱進原則，構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理體制，將市場信息掌握，提高企業(yè)核心競爭力。

一、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

1.企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是時代發(fā)展需求

對企業(yè)經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新，是時代發(fā)展的必然趨勢與需求。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)要想適應經(jīng)濟體制改革，就必須實現(xiàn)經(jīng)濟體制的創(chuàng)新。從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況上看，經(jīng)濟管理水平受到多種因素的影響，首先，我國市場經(jīng)濟體制的完善程度越來越高，企業(yè)性質(zhì)改變，且逐漸演變?yōu)楦偁幹黧w；其次，大部分企業(yè)的管理形式為粗放型管理，資源利用率不高，材料消耗、能源消耗量大，出現(xiàn)了資源浪費現(xiàn)象。資源的浪費必定會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，為此，企業(yè)需創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式。

2.企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與知識經(jīng)濟時代發(fā)展需求相符

知識經(jīng)濟實際上就是信息化經(jīng)濟，在新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理模式必須與知識經(jīng)濟時代發(fā)展需求相符。就知識經(jīng)濟的定義而言，它具備可持續(xù)發(fā)展的性質(zhì)，要求企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中，投入與應用更多信息技術(shù)，在企業(yè)經(jīng)營決策中，科學應用決策支持系統(tǒng)，提高信息反饋、傳遞效率，促使經(jīng)濟管理水平與管理效率提升。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

1.管理理念比較落后

從目前的企業(yè)經(jīng)濟管理情況上看，管理人員的管理理念處于比較落后的狀態(tài)，主要表現(xiàn)為管理人員沒有意識到經(jīng)濟管理的作用與重要性，針對經(jīng)濟管理工作，也缺乏準確定位，難以制定出科學、合理的決策。管理人員無法及時辨別管理危機，經(jīng)濟管理模式無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。

2.缺乏健全的管理制度

如果企業(yè)經(jīng)濟管理制度不夠完善，則會在很大程度上阻礙企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。從目前企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀上看，管理制度存在共性問題，主要體現(xiàn)為兩點，第一，管理制度的監(jiān)管力度非常缺乏；第二，管理制度的制定與企業(yè)發(fā)展存在偏差。上述問題的出現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展造成了不良影響，導致管理制度適用性降低。

3.內(nèi)控管理不合理

目前，在企業(yè)經(jīng)濟管理中，大部分企業(yè)都將財務審計視為控制成本的一種方法，其目的在于防止資金出現(xiàn)流失、浪費的情況。不過就經(jīng)濟管理實踐活動而言，隨著市場環(huán)境的日益變化，內(nèi)控目標與實際需求存在不符的現(xiàn)象。

三、我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的具體方法

1.更新經(jīng)濟管理創(chuàng)新觀念

在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式中，理念的創(chuàng)新是經(jīng)濟管理創(chuàng)新的基本與前提條件，也是實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)新的關(guān)鍵。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)管理人員必須創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念，營造經(jīng)濟管理新環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新動力。在經(jīng)濟管理觀念的創(chuàng)新中，管理人員需對兩個關(guān)鍵點進行把控，其一為危機管理理念，其二為戰(zhàn)略創(chuàng)新理念。所謂危機管理，所指的就是管理人員要具備危機意識，并擁有處理危機的能力，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理中存在的問題；戰(zhàn)略創(chuàng)新理念就是指管理人員要從全局角度出發(fā)，重視經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。

2.制定完善的經(jīng)濟管理制度

在新的時代發(fā)展背景下，企業(yè)管理者必須創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度，提高該制度的完善程度。制度的創(chuàng)新可在很大程度上推動企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供方向與依據(jù)，要想實現(xiàn)經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)就需構(gòu)建內(nèi)部組織框架，提高產(chǎn)品開發(fā)活力，提升企業(yè)運作機制的高效性。

3.加強內(nèi)部控制管理

加強內(nèi)部控制管理，對經(jīng)濟管理過程進行全面監(jiān)督，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要條件。在企業(yè)發(fā)展階段，管理人員需采取措施強化內(nèi)部控制，對經(jīng)濟監(jiān)管程序進行調(diào)整，促使經(jīng)濟管理職能作用得以充分發(fā)揮。在企業(yè)經(jīng)濟管理中，內(nèi)控管理是重點環(huán)節(jié)，企業(yè)管理人員必須做好內(nèi)控管理工作，構(gòu)建新型財務管理模式，對生產(chǎn)經(jīng)營互動進行協(xié)調(diào)、控制與規(guī)劃，制定全面、完善的發(fā)展計劃，使企業(yè)管理人員的財務約束能力、財務控制能力提升，實現(xiàn)預算目標，使經(jīng)濟管理滲透性增強。在新的發(fā)展環(huán)境下，通過對經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新，有利于使企業(yè)對外界發(fā)展環(huán)境的適應能力增強，將市場信息掌握，使市場占有率擴大，以更好的狀態(tài)面對挑戰(zhàn)，獲取最大化經(jīng)濟利益，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

四、結(jié)束語

經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要，創(chuàng)新是企業(yè)得以發(fā)展的動力。在目前的發(fā)展形勢下，企業(yè)要想提高自身的綜合競爭力，獲取最大化經(jīng)濟利潤，就必須創(chuàng)新經(jīng)濟管理手段，實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，使經(jīng)濟管理工作更加深入，促使企業(yè)管理水平與效率提升。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新非常有必要，有利于推動企業(yè)經(jīng)濟利益的增長，使企業(yè)獲取更好的發(fā)展。

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