唐駿

2016年中國網(wǎng)絡(luò)流行語“主要看氣質(zhì)”引爆朋友圈，隨著各家公司年會陸續(xù)召開，我想說看一家公司怎樣，也許可以“主要看年會”。

上世紀(jì)90年代中國公司年會以領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭、員工聚餐、優(yōu)秀員工頒獎、抽獎等為主要內(nèi)容。隨著外企在中國員工人數(shù)的增多，外企晚會形式的年會漸漸成為時尚。還記得由我組織舉辦的微軟技術(shù)中心1998年年會，視頻、音響和燈光配合員工們的各類文藝演出，讓整個年會成為了一臺員工自導(dǎo)自演，并且很炫的綜藝晚會，那場年會也應(yīng)該算是當(dāng)下中國公司年會的“鼻祖”。

在當(dāng)今這個時代，一場好的公司年會需要達(dá)到以下幾個目標(biāo)。

第一，增強公司凝聚力。年會是很多員工共同參與的一次公司活動。與其讓年會成為個別具有表演才藝員工的舞臺，不如讓年會成為一次更多員工參與的群眾性演出，這樣的年會讓員工有一種參與感，而這樣的參與讓員工們更具有凝聚力?，F(xiàn)在有些公司請出大牌明星助陣，這除了體現(xiàn)公司“不差錢”之外，很難達(dá)到年會應(yīng)該達(dá)到的增強員工凝聚力的效果。

第二，增強員工主人翁精神。年會是公司過去一年的大總結(jié)，公司管理層通過公司年會向員工報告過去的經(jīng)營情況、面臨的挑戰(zhàn)，讓員工有同命運共發(fā)展的意識。公司給優(yōu)秀員工頒發(fā)各種獎項，獎勵優(yōu)秀的同時激勵全體員工。

第三，通過發(fā)布新政策新戰(zhàn)略，年會增強員工對公司未來的信心。公司管理層應(yīng)該公布下一年的戰(zhàn)略和目標(biāo)，包括公司對員工的激勵計劃，以增加員工對公司未來的信心。比如京東劉強東在年會上宣布“超長產(chǎn)假”、“給員工提供住房貸款”等都大大增強了員工的信心。

第四，要具有娛樂精神，年會要讓員工度過一段歡樂的時光。很多公司都是董事長親自上陣娛樂員工，萬達(dá)董事長王健林的一曲《假行僧》就讓很多人刮目相看，完全達(dá)到娛樂效果。

在今年微創(chuàng)中國的年會上，我向員工宣布了微創(chuàng)2016年“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的WISE戰(zhàn)略。當(dāng)年微軟發(fā)布Windows和Office幫助全球企業(yè)進(jìn)行信息化改造，而WISE戰(zhàn)略就是通過WISE1.0系列產(chǎn)品和微創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院幫助中國的中小企業(yè)打造互聯(lián)網(wǎng)思維并提供給他們進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的工具，讓微創(chuàng)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的領(lǐng)跑者。

我在微創(chuàng)年會演講的開場白中表示，“我一直在想，什么是一家好公司？一個好公司有三個基本要求，第一公司的員工要好。一個公司的員工好不好，主要看氣質(zhì)。微創(chuàng)的員工氣質(zhì)好不好？最近網(wǎng)絡(luò)有句流行語，叫‘明明可以靠臉吃飯，偏偏要靠才華，看了微創(chuàng)員工的年會演出，我想說微創(chuàng)員工明明可以靠才華吃飯，而你們偏偏要在微創(chuàng)拼體力。什么是好的氣質(zhì)，拼體力就是好的氣質(zhì)?！?/p>

最后我向微創(chuàng)中國員工說：給我三年，我還你們一個精彩的微創(chuàng)中國！