孫海波 河北旅游職業(yè)學(xué)院

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探析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防范

孫海波 河北旅游職業(yè)學(xué)院

摘 要：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是十分重要的一部分，而且企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理更具有重要性.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有可能性和不確定性?xún)蓚€(gè)特點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)時(shí)，由于操作過(guò)失導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告不自準(zhǔn)確的反映客觀(guān)事實(shí)，或者根據(jù)失實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行信息的監(jiān)控所帶來(lái)的損失風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 風(fēng)險(xiǎn) 防范

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)發(fā)生的，某個(gè)期望值可能發(fā)生的變動(dòng)情況，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果風(fēng)險(xiǎn)成本最小，則能夠保證實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。這是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的指導(dǎo)性原則。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，更需要做好財(cái)會(huì)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理，這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時(shí)還要企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)部分，所以加強(qiáng)其部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。另外財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有極其重要的作用，而且其自身的業(yè)務(wù)活動(dòng)就著眾多的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理，減少風(fēng)險(xiǎn)因素的所帶來(lái)影響至關(guān)重要。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型

（一）會(huì)計(jì)人員道德素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)人員因?qū)ψ陨砝娴淖非蠡蚬芾碚吲c會(huì)計(jì)人員合謀串通，違背會(huì)計(jì)人員從業(yè)原則，通過(guò)虛假會(huì)計(jì)處理、提供不實(shí)會(huì)計(jì)信息等方式，欺騙投資者和其他外部人員，使企業(yè)處于可能遭受損失風(fēng)險(xiǎn)的境地。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。會(huì)計(jì)人員作為擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析、綜合和匯總的責(zé)任人，本應(yīng)秉承客觀(guān)真實(shí)的原則，全面、真實(shí)的在財(cái)務(wù)報(bào)告中反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。在目前，我國(guó)正處于資本積累期，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)較大的，也是最容易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)之一，特別是在那些監(jiān)管不嚴(yán)的國(guó)企當(dāng)中，企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員合謀侵吞國(guó)家的現(xiàn)象常有發(fā)生。

（二）會(huì)計(jì)人員技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)工作要求從業(yè)人員具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中，如果對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的理解有偏差，收入費(fèi)用確認(rèn)、企業(yè)資產(chǎn)計(jì)價(jià)以及會(huì)計(jì)政策選擇方面將都可能出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)現(xiàn)象。并且，會(huì)計(jì)人員面對(duì)企業(yè)大量的結(jié)算票據(jù)、現(xiàn)金資產(chǎn)、印章和重要空白憑證，如果會(huì)計(jì)從業(yè)人員的技術(shù)水平不夠嫻熟，在工作中發(fā)生疏漏，就難免給企業(yè)造成一些損失。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于各種原因使得企業(yè)所使用的會(huì)計(jì)系統(tǒng)并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真而使企業(yè)遭受相應(yīng)損失的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)建立之時(shí)，對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境沒(méi)有做出深入探究，對(duì)管理過(guò)程等情況了解不夠充分，不能結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況建立適合企業(yè) 自身特點(diǎn)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，使得訂立的會(huì)計(jì)制度形式化，操作性不強(qiáng)，過(guò)程偏于繁瑣，職責(zé)劃分不清等。目前我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度仍然沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”模式，這樣就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)主體的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)部門(mén)利益膨脹，在利潤(rùn)指標(biāo)、職工福利等因素的壓力下，通過(guò)弱化會(huì)計(jì)監(jiān)督核算功能來(lái)達(dá)到目的，與此同時(shí)，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)都與分級(jí)管理體制相適應(yīng)，按照行政區(qū)域的劃分實(shí)行分散核算、層層匯總上報(bào)，這種會(huì)計(jì)分割狀態(tài)使篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)成為可能。

三、防范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)策略

會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，能夠有效防范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，與此同時(shí)，為了保證會(huì)計(jì)主體資金的取得和使用合法性、合理性及有效性，使財(cái)務(wù)工作和管理符合規(guī)定，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，會(huì)計(jì)監(jiān)督具有重大意義?？偟膩?lái)說(shuō)，在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，要做到如下幾點(diǎn)：

（一）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德素質(zhì)水平

一個(gè)具有良好道德素質(zhì)水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，能夠?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)挽回很多不必要的損失，因此提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德素質(zhì)水平顯得相當(dāng)必要。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德教育，經(jīng)常進(jìn)行必要的道德素質(zhì)培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員形成愛(ài)崗敬業(yè)、客觀(guān)公正、依法辦事的良好風(fēng)氣，有效減少?gòu)臉I(yè)人員的會(huì)計(jì)舞弊、合謀串通行為。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

企業(yè)內(nèi)部控制不僅是一個(gè)過(guò)程，同時(shí)也是企業(yè)為了確保其資產(chǎn)能夠更加安全、完整而采取的一系列制度和方法，所以在對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)時(shí)，需要其能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予糾正，而且還在確保內(nèi)部控制制度與企業(yè)的實(shí)際情況相符合，具有可行性，能夠得到很好的落實(shí)和執(zhí)行。內(nèi)部控制制度是一系列連續(xù)的控制活動(dòng)，其包括控制環(huán)境；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程；信息統(tǒng)計(jì)與溝通；控制活動(dòng)；對(duì)控制的監(jiān)督等五個(gè)要素，所以需要從各要素入手來(lái)，確保所制定的內(nèi)控框架屬于我國(guó)的基本國(guó)情，從而確保控制的實(shí)現(xiàn)。

（三）完善企業(yè)監(jiān)督和管理系統(tǒng)

企業(yè)的監(jiān)督是財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)包括大量的現(xiàn)金流、支票等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員為了私利或者迫于他人的壓力，可能做出有損企業(yè)財(cái)務(wù)的行為，對(duì)此企業(yè)有必要形成一套完整的監(jiān)督和管理系統(tǒng)，不定期對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立審查。對(duì)于國(guó)企，國(guó)家應(yīng)該建立多支獨(dú)立的會(huì)計(jì)審查團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)擁有隨時(shí)隨意審查任何國(guó)企賬目的權(quán)利。再者，加強(qiáng)電算化的應(yīng)用，及時(shí)了解各企業(yè)賬目情況這樣能極大降低國(guó)企財(cái)務(wù)腐敗。

總之，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理的加強(qiáng)，可以有效的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率，確保企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的核心部分，其在財(cái)務(wù)活動(dòng)中通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，然后制定相應(yīng)的防范措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

參考文獻(xiàn)：

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