孟雯璐

摘 ?要：韓國(guó)電視劇在中國(guó)風(fēng)靡十年有余，從最初單純依靠俊男美女組合出演博得關(guān)注，到如今擁有完備的電視劇制作模式，韓劇已然摸索出更加成熟的文化產(chǎn)業(yè)對(duì)外發(fā)展模式。相較于韓國(guó)，中國(guó)電視劇制作有不足，也有優(yōu)勢(shì)。作者將分析中韓電視劇制作的策劃與劇本、投資與演員、拍攝與播放，試圖找出差異，并通過解讀差異提出建議。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);編輯中心制;邊寫邊拍邊播

中圖分類號(hào)：J904 ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1672-8122（2016）02-0080-02

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年上半年中國(guó)對(duì)韓國(guó)的投資額達(dá)到 7.08 億美元，同比增長(zhǎng) 689.6%;而整個(gè) 2013 年，中國(guó)在韓國(guó)投資總共才 4.8 億美元對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資更加顯著，較去年上半年實(shí)現(xiàn)了近 20 倍的增長(zhǎng)[1]。此組數(shù)據(jù)表明，盡管英劇、美劇和泰劇在中國(guó)紅火一時(shí)，但是韓劇在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)十年有余，已然從最初依賴較為表面的俊男美女拍攝不切實(shí)際的童話劇，或者“癌癥、車禍、治不好”的韓國(guó)悲劇三法寶，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)立專業(yè)制作單位、將強(qiáng)精良制作、注重劇本打磨和獲取觀眾反饋的成熟機(jī)制的文化產(chǎn)業(yè)對(duì)外發(fā)展模式。

中韓電視劇制作模式的差異在哪里？我們應(yīng)當(dāng)如何解讀差異？以及如何取長(zhǎng)補(bǔ)短發(fā)展本國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)？本文將展開探討。

一、中韓電視劇制作模式比較

1.策劃與劇本

中國(guó)電視劇策劃包括：電視劇定位、市場(chǎng)定位、主題定位、類型定位、風(fēng)格定位。根據(jù)國(guó)際廣播電影電視總局公布的2015年中國(guó)電視劇列表，在202部已公開播放的電視劇中，各題材如表1 所示（據(jù)國(guó)家廣播電影電視局發(fā)布統(tǒng)計(jì)[2]）。

從表1可知，中國(guó)電視劇雖種類眾多，但分布極為不平衡，電視機(jī)集中在都市類、古裝類和青春類電視劇。因此在電視劇的制作策劃勢(shì)必帶有明顯的傾向性，同質(zhì)化電視劇層出不窮，觀眾審美疲乏卻無法反饋，從而形成如今這種電視劇劇集種類一邊倒，卻不得觀眾好評(píng)的狀態(tài)。

另外，2011 年至2013 年，全國(guó)通過電視劇備案公示的電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量分別為581 家、589 家和622 家，占持有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》機(jī)構(gòu)數(shù)量的12.42%、10.98%和10.07%;而同期獲得發(fā)行許可證的機(jī)構(gòu)數(shù)量?jī)H為298 家、309家和275 家，占持有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》機(jī)構(gòu)數(shù)量的6.37%、5.76%和4.45%[3]。如圖1所示：

所以，雖然具有電視劇制作資質(zhì)的機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，但是真正從事電視劇制作并獲得發(fā)行許可證的機(jī)構(gòu)占比較低。這兩點(diǎn)現(xiàn)狀，使得中國(guó)電視劇的制作模式從開端便失去了優(yōu)勢(shì)。

反觀韓國(guó)，電視制作公司策劃制作已然成為電視劇制作的主力。2000年韓國(guó)的外包電視劇制作公司只有300多家，到了2008年，這一數(shù)字已增長(zhǎng)到1000多個(gè)[4]。韓國(guó)制作公司與眾多編劇長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系，選定編劇后，由編劇參與完成電視劇故事框架，故事人物概況亦由此確定。

對(duì)比中韓電視劇在策劃階段不同做法，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到跟風(fēng)選擇電視劇類型并不是科學(xué)的市場(chǎng)定位，與韓國(guó)制作公司同編劇合作完成策劃相比，中國(guó)電視劇之多在策劃階段表現(xiàn)出更多被動(dòng)因素，消極面向市場(chǎng)勢(shì)必造成反應(yīng)平平的狀況。

在電視劇創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)位于上游位置，占據(jù)戰(zhàn)略性地位?；緞?chuàng)作是其上游制作流程中最為重要的一環(huán)，因?yàn)閯”镜馁|(zhì)量保證了電視劇的質(zhì)量。在中國(guó)，電視劇制作機(jī)構(gòu)與編劇無長(zhǎng)效合作關(guān)系。因此劇本開發(fā)主要是：根據(jù)名著改編;購(gòu)買小說或網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的影視版權(quán)并進(jìn)行改編;向知名編劇購(gòu)買已成型的劇本或預(yù)購(gòu)其正在創(chuàng)作的劇本;根據(jù)初步創(chuàng)意或大綱，組織編劇進(jìn)行劇本創(chuàng)作。這便造成了制作機(jī)構(gòu)與編劇創(chuàng)作的斷裂。

韓國(guó)電視劇劇本是在策劃會(huì)結(jié)束之后，編劇根據(jù)策劃大綱定位完成劇本的編寫工作。在此過程中，編劇并不需要交出完整劇本，而是完成幾集之后有制作公司送達(dá)電視臺(tái)，獲得開播許可后再繼續(xù)撰寫。

在此過程中不難看出，中國(guó)的電視劇劇本大多是改編，而非原創(chuàng)。將其他形式的文化產(chǎn)品改編為劇本的做法雖然最大限度發(fā)揮了該作品的價(jià)值，同時(shí)編劇長(zhǎng)期從事改編工作，且不需要對(duì)市場(chǎng)需求做出研究，因此劇本本身的原創(chuàng)性和與觀眾的親近度都大打折扣。

2.投資

在中國(guó)，根據(jù)參與電視劇投資機(jī)構(gòu)數(shù)量的不同，電視劇的投資模式可以分為獨(dú)家投資和聯(lián)合攝制。其中聯(lián)合攝制機(jī)構(gòu)根據(jù)投資機(jī)構(gòu)所擔(dān)任的不同角色，又分為“主投方”和“跟投方”。主投方一般為電視劇的執(zhí)行制片方，根據(jù)聯(lián)合攝制協(xié)議的約定負(fù)責(zé)電視劇的拍攝和/或發(fā)行工作。而投資方因?yàn)檎莆针娨晞∨臄z的經(jīng)濟(jì)來源，因此對(duì)于電視劇本身可以加入自己的意見，改變劇本內(nèi)容，或者加入創(chuàng)造盈利可能性的各種方式。在這種情況下，電視劇本身不但是文化產(chǎn)品，更是某些商業(yè)利益的載體，是某些企業(yè)打開知名度，樹立企業(yè)形象的活廣告。而這些對(duì)于電視劇這類既包含商業(yè)價(jià)值但更多具備文化價(jià)值的產(chǎn)品來說是格格不入的。

反觀韓國(guó)，政府實(shí)施一系列文化強(qiáng)國(guó)政策優(yōu)化電視劇制作借貸和融資程序，成為韓國(guó)電視劇一大隱形投資。韓國(guó)電視劇制作公司、贊助商、韓國(guó)電視臺(tái)等也是電視劇投資的主力。例如電視劇策劃會(huì)后，編劇按照策劃案撰寫幾集劇本，制作公司就會(huì)以劇情大綱和已經(jīng)完成的劇本想電視臺(tái)申請(qǐng)播出檔期，電視臺(tái)也會(huì)對(duì)劇集進(jìn)行投資并參與制作。值得關(guān)注的是，韓國(guó)電視劇越來越多來自中國(guó)的投資。據(jù)財(cái)新報(bào)道，在 2014年10 月初，浙江華策影視股份有限公司斥資 3.23 億元收購(gòu)韓國(guó)四大電影發(fā)行公司之一Next Entertainment World 公司 15% 的股權(quán)，成為 NEW的第二大股東。另外，中國(guó)對(duì)韓娛樂產(chǎn)業(yè)的投資激增很大程度上受政策利好影響。2015年 7 月，在習(xí)近平主席訪問韓國(guó)期間，中國(guó)國(guó)家新聞出版廣電總局與韓國(guó)文化體育觀光部簽署了《中韓電影合拍協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，中韓合作拍攝的影片將在中國(guó)市場(chǎng)享受國(guó)產(chǎn)片待遇，不再受進(jìn)口片配額制的限制[5]。

3.演員優(yōu)勢(shì)

觀眾對(duì)電視劇藝術(shù)形象塑造的接受與否決定著電視劇的成敗，而這一藝術(shù)形象的構(gòu)成和塑造要依賴于演員的素質(zhì)和實(shí)力[6]。所謂演員的素質(zhì)與實(shí)力，如同社會(huì)分工中的其他職位一樣，應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的技術(shù)和理論能力，因此勢(shì)必需要經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，有實(shí)踐升華到理論，再付諸實(shí)踐的過程。在中國(guó)，北京電影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院、上海戲劇學(xué)院加之地方藝術(shù)院校廣泛分布。而韓國(guó)，培養(yǎng)專業(yè)演員的高校大致為首爾大學(xué)、東國(guó)大學(xué)、漢陽(yáng)大學(xué)等5所高校。韓國(guó)演員的出道花樣五花八門，大多非科班出身，演藝實(shí)力薄弱。而在進(jìn)入演藝圈前后參加短暫的培訓(xùn)班。因此在演員素質(zhì)上，中國(guó)演員的厚實(shí)藝術(shù)修養(yǎng)和演員素質(zhì)成為優(yōu)勢(shì)。以華誼兄弟（中國(guó)）與韓國(guó)BH公司為例。具體如表2、表3所示：

由表2、表3可知，華誼兄弟（中國(guó)）旗下16位演員中，6位演員為費(fèi)科班出身，占總?cè)藬?shù)的37.5%;BH娛樂公司（韓國(guó)）旗下7名影視演員，1名科班出身，1名培訓(xùn)班出身，其余5名均非科班出身，占總?cè)藬?shù)的71.4%。

因此，就演員素質(zhì)與實(shí)力方面，專業(yè)的藝術(shù)素養(yǎng)是中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的優(yōu)勢(shì)資源。

4.拍攝與播放

中國(guó)電視劇制作的劇集拍攝階段，由制作人負(fù)責(zé)聘請(qǐng)導(dǎo)演、演員、組建劇組，拍攝與發(fā)行分開進(jìn)行。一部二十集的影視作品通常在三個(gè)月內(nèi)完成。播放階段由主投方直接對(duì)下游播出平臺(tái)進(jìn)行發(fā)行;也可以由專業(yè)的發(fā)行機(jī)構(gòu)一次性買斷電視劇的發(fā)行權(quán)并進(jìn)行銷售。之后由各平臺(tái)播放盈利。

韓國(guó)實(shí)行邊寫邊拍邊播的制度。第一階段為試讀會(huì)。所有演員到場(chǎng)彼此熟悉，并依照劇中的角色一起試讀劇本，把握人物形象和感情色彩。第二階段是拍攝與開播。開播前，通常已拍攝5～7集，在開播之后，根據(jù)觀眾反應(yīng)，剪輯人員會(huì)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度。演員通常在開拍前一小時(shí)拿到劇本，工作時(shí)間也常為凌晨或深夜。

二、中韓電視劇制作模式差異解讀

1.編劇中心制

美國(guó)、韓國(guó)是當(dāng)今電視劇創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的佼佼者，且擁有一整套合理成熟的編劇體制，稱為“編劇中心制”。在電視圈中，如今最為矚目的是“制作人中心制”、“導(dǎo)演中心制”與“編劇中心制”的激烈辯論。而在電視劇作為文化產(chǎn)品輸出的實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，實(shí)行“編劇中心制”的韓國(guó)與美國(guó)是贏家。

編劇中心制雖沒有明確定義，但是身處其中的“好萊塢編劇之父”羅伯特·麥基認(rèn)為：“作為總指揮，他出來動(dòng)手寫其中的幾集，還要監(jiān)督常規(guī)演員陣容，選擇演員和客串明星，決定拍攝計(jì)劃和制作預(yù)算，甚至對(duì)片中音樂、置景、化妝、表演提出決定性意見。[7]”

在韓國(guó)的編劇中心制中，表現(xiàn)在編劇具有較之導(dǎo)演與明星更高的話語(yǔ)權(quán)與決定權(quán)。從劇本走向到細(xì)節(jié)、演員挑選與表演等，均以編劇意見為主。在韓國(guó)，一部電視劇影響力的分配大致為：編劇占70%～80%、演員占20%、導(dǎo)演占10%[8]。韓國(guó)從業(yè)者認(rèn)為“編劇是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心臟”。在韓國(guó)一位金牌編劇的稿酬通常會(huì)和片中最大牌的男女主角片酬不相上下。而我國(guó)金牌編劇，例如《康熙王朝》的編劇朱蘇是10萬左右，而主演陳道明一集片酬16萬。中國(guó)編劇較之美韓，在電視劇制作模式中的話語(yǔ)權(quán)、報(bào)酬以及權(quán)益均較為嚴(yán)峻。例如中國(guó)影視劇生產(chǎn)中，導(dǎo)演和演員可以隨意改動(dòng)劇本，然而編劇作為影視作品的靈魂人物，創(chuàng)造了故事主線、情感基調(diào)、人物性格，是對(duì)作品質(zhì)量最重要的把關(guān)人。這種薄弱的話語(yǔ)權(quán)對(duì)電視劇制作本身的影響是決定性的。

因此在中國(guó)電視劇制作體制中以“編劇中心制”為主要制作模式的建議對(duì)未來電視劇創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是客觀的。首先是深刻了解編劇中心制就是提高編劇話語(yǔ)權(quán)，這種權(quán)利將貫穿于電視劇制作的各個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)演、演員以及制片人應(yīng)當(dāng)在編劇意見的基礎(chǔ)上加以修改，形成良性合作關(guān)系，而非一邊倒的聽從于某一職務(wù)的思路來主導(dǎo)電視劇的制作流程;其次，就是提高編劇的報(bào)酬與待遇。報(bào)酬與待遇的提高勢(shì)必要以編劇話語(yǔ)權(quán)的提高作為前提，而作為編劇本身，在肯定其地位的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)切實(shí)投入原創(chuàng)劇本和精良作品的撰寫與打磨中，才能實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的編劇中心制;最后，在當(dāng)下越來越重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中國(guó)，政府應(yīng)當(dāng)大力投入，以法律法規(guī)、文化政策、資金投入等形式，成立專門維護(hù)編劇話語(yǔ)權(quán)以及著作權(quán)等權(quán)益的機(jī)構(gòu)，從而形成一套科學(xué)完整的編劇中心制。

2.開拍與開播

韓國(guó)實(shí)行”邊寫邊拍邊播“的電視劇制作模式，是指編劇、攝制、播出前后時(shí)間相隔很短，幾乎可視為同步進(jìn)行。即便是在電視劇開拍前完成絕大多數(shù)的劇本撰寫的情況都十分罕見[9]。這種模式對(duì)電視劇制作流程中各大主導(dǎo)力量都是合理的，可以說是共贏的局面。對(duì)觀眾來說，他們對(duì)于電視劇中情節(jié)、演員服裝等反饋意見通過互聯(lián)網(wǎng)可以及時(shí)傳達(dá)于拍攝組，使其即刻做出調(diào)整，更貼近觀眾自身審美需求。對(duì)于劇組來說，高強(qiáng)度、強(qiáng)壓力的拍攝過程，將演員、導(dǎo)演與劇組工作人員捆綁成為一個(gè)整體，這種高度凝結(jié)力不但促使電視劇的高效拍攝，還減少了在拍攝期間出現(xiàn)負(fù)面花邊新聞的概率。為電視劇的良好形象創(chuàng)造空間。對(duì)于制片方以及投資方來說，邊寫邊拍邊播的模式勢(shì)必對(duì)于演員、導(dǎo)演以及其他劇組工作人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)有更高要求，因此，選擇口碑好、能力高的人員，重點(diǎn)投資、重點(diǎn)支持的情況隨之出現(xiàn)，這也將有利于提供電視劇精良制作的環(huán)境。

比起在中國(guó)大量劇集審批后并未播出的情況，有劇必播的韓國(guó)電視劇著實(shí)為韓國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)投資省了一大筆無謂的開支，精準(zhǔn)投入的電視劇市場(chǎng)才可能以更加高效與合理的形式發(fā)展。

反觀國(guó)產(chǎn)電視劇，通常采用先寫、后排、連播的方式。其最大優(yōu)勢(shì)在于時(shí)間相對(duì)充裕，各方壓力不會(huì)時(shí)刻伴隨劇組有利于創(chuàng)作。而其劣勢(shì)就是造成劇本寫作與拍攝過程的脫節(jié)。這種脫節(jié)在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)帶來的信息高速覆蓋與更新的環(huán)境中，影響是可怕的。無論當(dāng)下多熱門的話題，經(jīng)過如此長(zhǎng)期的制作過程也冷淡下來，市場(chǎng)反應(yīng)成為冒險(xiǎn)系數(shù)最高的地方。

3.演員資源是優(yōu)勢(shì)

從演員質(zhì)素來說，韓國(guó)演員中畢業(yè)于表演專業(yè)的比例少于一半，盡管近年來更多科班出身的演員出現(xiàn)，但大多是以進(jìn)修形式攻讀學(xué)位。反之，中國(guó)有較為成熟的表演類本科高校，經(jīng)過正規(guī)四年本科教育，培養(yǎng)的演員較之具備更高的藝術(shù)質(zhì)素。從演員自身發(fā)展周期來說，韓國(guó)發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)，使得演員作為其生產(chǎn)要素之一，更新?lián)Q代速度亦是驚人。僅2014年，韓國(guó)出道組合高達(dá)60余，人數(shù)不少于300人。如此高效的運(yùn)作，勢(shì)必造成“量”先于“質(zhì)”的文化產(chǎn)業(yè)模式。然而中國(guó)影視圈目前雖然新生代演員輩出，但是作為“老戲骨”的資深演員依舊尤其不可撼動(dòng)的地位，如此便保證了影視作品在諸如新鮮血液同時(shí)，對(duì)老一輩演員素養(yǎng)與精神的傳承。

另外，從韓國(guó)的特殊國(guó)情來說，韓國(guó)法律規(guī)定，男性30歲之前必須服兩年兵役。對(duì)于大多數(shù)韓國(guó)男演員來說這項(xiàng)法律規(guī)定對(duì)其演藝生涯是致命打擊。無論入伍前享有多高的知名度，經(jīng)過兩三年的冷卻，退伍之后的男演員也可能要從頭再來，所謂的演藝形象轉(zhuǎn)型也是一次絕地反擊，可能成功也可能就此淹沒。對(duì)于與男演員利益相關(guān)的其他投資方、經(jīng)濟(jì)公司、制作公司等也會(huì)因?yàn)槠淙胛槎媾R更換演員風(fēng)險(xiǎn)。因此，無論對(duì)于演員個(gè)人還是影視作品制作方，都是資源的損耗。

反觀中國(guó)演員本身的藝術(shù)修養(yǎng)、價(jià)值前輩經(jīng)驗(yàn)傳承與社會(huì)大環(huán)境的助推，可以培養(yǎng)出的優(yōu)秀演員越來越多，不勝枚舉，因此，如何發(fā)揮演員魅力，如何將演員的藝術(shù)素養(yǎng)通過文化產(chǎn)品的傳播而得到關(guān)注，除了依靠演員本身優(yōu)勢(shì)，還需要制片機(jī)構(gòu)、國(guó)家政策以及編劇劇本等各個(gè)環(huán)節(jié)的支持。

三、小 結(jié)

韓劇在中國(guó)風(fēng)靡數(shù)十年，近幾年英劇、美劇甚至泰劇也在中國(guó)勢(shì)頭猛進(jìn)，蓋過很多國(guó)產(chǎn)電視劇的風(fēng)頭，這一現(xiàn)象值得人深思。拋開異國(guó)風(fēng)情帶給人的新鮮感不談，海外劇在中國(guó)的輸出已然形成一種成熟合理的模式。這種模式有賴于其本身的電視劇制作模式的不斷發(fā)展和科學(xué)轉(zhuǎn)型。假如我們還以為韓劇是靠著俊男美女、童話故事般的情節(jié)而在中國(guó)屹立不倒的話，那我們的國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)展才面臨著真正的危機(jī)。因此，從中韓電視劇制作模式對(duì)比研究中尋找雙方差異以及優(yōu)劣勢(shì)，并彌補(bǔ)劣勢(shì)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，才可能為中國(guó)電視劇制作模式的完善提出建設(shè)性建議。

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[責(zé)任編輯：東方緒]