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        高職院校旅游專業(yè)師資隊伍建設(shè)與培養(yǎng)研究

        2016-02-15 13:31:13劉曉杰
        中國校外教育 2016年33期
        關(guān)鍵詞:師資隊伍師資院校

        ◆劉曉杰

        (黑龍江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        高職院校旅游專業(yè)師資隊伍建設(shè)與培養(yǎng)研究

        ◆劉曉杰

        (黑龍江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的穩(wěn)步提升,旅游業(yè)也隨之進(jìn)入一個全新發(fā)展階段,市場對高素質(zhì)旅游人才的需求繼續(xù)呈現(xiàn)旺盛態(tài)勢,這也為高職院校旅游專業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機。但在發(fā)展過程中旅游專業(yè)的師資隊伍建設(shè)與培養(yǎng)仍然呈現(xiàn)出一系列的顯著問題,培訓(xùn)效果不理想、教師深入企業(yè)實踐培訓(xùn)積極性不高、教學(xué)模式未能脫離專業(yè)學(xué)科體系等問題嚴(yán)重影響旅游專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量,因此,完善高職院校旅游管理專業(yè)師資隊伍建設(shè)與培養(yǎng),仍是旅游教育發(fā)展的熱門話題。

        高職院校 旅游專業(yè) 師資培養(yǎng)

        一、高職院校旅游專業(yè)師資的現(xiàn)狀及問題

        雖然近年來旅游業(yè)在我國呈現(xiàn)大眾化、社會化、多形式發(fā)展,但由于旅游學(xué)起步較晚,很多是由其他學(xué)科演變而來,如地理、歷史等,所以在定位上準(zhǔn)確性較差,不能根據(jù)國內(nèi)外對旅游學(xué)需求進(jìn)行定位,而定位往往帶著濃厚的傳統(tǒng)專業(yè)色彩。同時,在師資力量上也相對薄弱,教師的綜合素質(zhì)有待提高,如一些老教師信息化水平較弱,很難適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代對新型旅游人才的培養(yǎng)與需求,也有一些教師半路出家從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行授課,缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)與實踐經(jīng)驗,在企業(yè)實踐經(jīng)驗缺乏與親身體會不足的情況下,導(dǎo)致所授課程索然無味,嚴(yán)重影響教學(xué)效果。另外,信息時代的高速發(fā)展,電子商務(wù)類旅游教材是一種新的發(fā)展趨勢,這類教材當(dāng)前研發(fā)落后,有待于改進(jìn),以上這些現(xiàn)狀制約著旅游業(yè)的發(fā)展,下面具體談?wù)劼糜谓逃龓熧Y建設(shè)與培養(yǎng)存在的問題。

        1.培訓(xùn)結(jié)果不理想

        通過以往歷年的高職旅游專業(yè)師資培訓(xùn),不難看出參加培訓(xùn)的教師的知識水平和業(yè)務(wù)能力往往參差不齊,這樣勢必給培訓(xùn)帶來了一定困難與煩惱,而由于每個學(xué)員需求均有差異性,特別是轉(zhuǎn)崗教師。而培訓(xùn)者為了顧全大局,照顧大多數(shù)學(xué)員,很難將培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)化,這樣導(dǎo)致這些轉(zhuǎn)崗類學(xué)員很難得到有針對性的培訓(xùn),甚至有的學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)程緩慢,思路跟不上培訓(xùn)者的節(jié)奏,導(dǎo)致培訓(xùn)效果差,培訓(xùn)結(jié)果滿意度不高。

        2.教師深入企業(yè)實踐培訓(xùn)積極性不高

        企業(yè)實踐的培訓(xùn)效果毋容置疑,如果旅游專業(yè)教師能切實深入到企業(yè),實實在在的像企業(yè)員工一樣工作,對旅游專業(yè)教師教學(xué)水平提高定能“添磚加瓦,推波助瀾”,但是由于教師自身培訓(xùn)積極性不高、干好干壞一個樣、培不培訓(xùn)工資待遇都一樣等不良思想的影響,導(dǎo)致教師深入企業(yè)培訓(xùn)積極性較差,很難真槍實彈的去企業(yè)實習(xí)、掛職鍛煉,企業(yè)實訓(xùn)往往流傳于口頭形式,不能付諸實踐。

        3.未能脫離專業(yè)學(xué)科體系的教學(xué)模式

        當(dāng)前,諸多師資培訓(xùn)主要是針對各類高職院校、重點職業(yè)院校,希望加大對旅游管理專業(yè)教師師資培訓(xùn)力度,全方位提升旅游專業(yè)教師培養(yǎng)模式,進(jìn)而保證培訓(xùn)內(nèi)容與社會需求高度融合、高度匹配,然而事與愿違,多數(shù)培訓(xùn)依舊保持傳統(tǒng)的中規(guī)中矩的學(xué)說狀態(tài),在培訓(xùn)過程中著重強調(diào)學(xué)科體系的重要性,弱化教學(xué)模式所關(guān)注的內(nèi)容,導(dǎo)致學(xué)員無法全方位的吸取培訓(xùn)內(nèi)容。

        二、高職院校旅游專業(yè)師資建設(shè)與培養(yǎng)的對策

        1.制定合適的培訓(xùn)方案

        培訓(xùn)方案直接關(guān)系到培訓(xùn)能否達(dá)到預(yù)期效果,因此,在培訓(xùn)前,培訓(xùn)者要全方位了解學(xué)員的知識水平、能力水平、學(xué)歷狀況等情況,可以在培訓(xùn)之前,做一份調(diào)查問卷,針對學(xué)員的問卷的情況,有針對性的制定培訓(xùn)方案,這樣才能培訓(xùn)效果一針見血,學(xué)員通過培訓(xùn)感覺受益匪淺,并在教學(xué)工作中能夠“用得上、用得好”,在授課過程中能夠“隨機應(yīng)變、信手拈來、對癥下藥”。

        2.建立健全相應(yīng)的體制機制

        高職院校旅游類專業(yè)應(yīng)該不斷完善旅游師資隊伍建設(shè)的體制機制,千方百計確保旅游師資隊伍建設(shè)能夠有條不紊的開展,可以設(shè)立教師培訓(xùn)專項基金,而且這部分資金要做到??顚S?,隨著時間推移要不斷加大專項培訓(xùn)基金的投入力度,且要遵守師資隊伍培訓(xùn)的“公平、公開、公正”的原則,保證真正有需求的核心骨干教師、青年教師等到繼續(xù)深造的機會,杜絕任人唯親現(xiàn)象的發(fā)生。同時,高職院校要建立相關(guān)師資培訓(xùn)的管理機制與激勵機制,尤其是競爭機制與獎懲制度,培養(yǎng)核心骨干教師與學(xué)科帶頭人,形成“名師效應(yīng)”,采取激勵措施鼓勵每位教師爭做名師。

        3.學(xué)校教學(xué)與社會實踐的完美結(jié)合

        培訓(xùn)教師通過自己獨特豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗和精準(zhǔn)的表達(dá)向參訓(xùn)教師講授課程,實現(xiàn)了經(jīng)驗共享、資源互換。同時,教師們也更加了解了企業(yè)的理念與技術(shù),了解企業(yè)人才需求,為以后更有針對性地進(jìn)行實踐教學(xué)提供幫助。企業(yè)通過舉辦培訓(xùn),也推進(jìn)了校企合作,促進(jìn)了打造一支結(jié)構(gòu)合理、兼具較高教學(xué)水平和實踐能力、適應(yīng)旅游教育需要的師資隊伍目標(biāo)的實現(xiàn),實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)與社會實踐的完美結(jié)合。

        三、高職院校旅游專業(yè)師資建設(shè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新與實踐研究

        師資隊伍建設(shè)是一個持續(xù)發(fā)展的過程,要不斷地在實踐教學(xué)中積累經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,并且針對所存在的問題及時找出解決方案,這樣才能保證制定出的師資建設(shè)與培養(yǎng)方案能夠高效的應(yīng)到師資隊伍建設(shè)中去,使高職院校旅游專業(yè)建設(shè)一支“業(yè)務(wù)能力強、結(jié)構(gòu)合理、專兼互補”的師資隊伍。

        1.進(jìn)一步加強和開展青年教師指導(dǎo)活動

        青年旅游教師培訓(xùn),對高職院校旅游專業(yè)及教師本人均意義重大。對高職院校而言,是將新鮮血液納入高職院校的一個開端。而對于新教師來講,是完成從社會人,甚至是從在校生向教書者轉(zhuǎn)變的一個重要過程。這個過程完成的質(zhì)量高低,直接決定著新教師今后在教學(xué)中的表現(xiàn),甚至決定新教師一生的職業(yè)發(fā)展與成就取得。所以,能夠高質(zhì)量的完成新教師培訓(xùn),幫助新新教師完成身份與心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,是高職院校旅游專業(yè)接納新教師的第一步。新教師培訓(xùn)的內(nèi)容因高職院校類型與規(guī)模不同而不同。大體上分為幾部分,即學(xué)校的歷史與文化介紹,工作內(nèi)容與薪資判定方案介紹,旅游教師基本工作技能與流程介紹,職業(yè)規(guī)劃介紹等。其目的在于使新教師能夠在入職培訓(xùn)后迅速地融入教學(xué)工作之中,能夠盡快熟悉教學(xué)內(nèi)容與環(huán)境,并且開始積極努力地工作,為高職院校旅游專業(yè)創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)教師自身的價值。

        2.高職院校要積極開展與參加各類旅游大賽

        事實證明,通過各類大賽提高師資能力水平效果明顯,如教師指導(dǎo)學(xué)生參加全省、全國導(dǎo)游大賽,教師能夠在比賽中及時掌握與了解學(xué)生在比賽中不足與優(yōu)勢所在,總結(jié)與分析問題產(chǎn)生原因,是在才藝展示有所欠缺、還是在導(dǎo)游講解中、也或是試卷答題中出現(xiàn)的問題,然后針對學(xué)生所存在問題進(jìn)行有針對性強化訓(xùn)練。高職院校旅游專業(yè)可以在校內(nèi)舉辦說課大賽、教師導(dǎo)游講解大賽、課件展示大賽、微課大賽等,通過各類比賽提高教師授課能力。

        3.建立結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊伍

        加大引進(jìn)與聘任旅游行業(yè)專家、一線杰出旅游工作者到校任教,建立一支穩(wěn)定的兼職教師隊伍。一方面,可以聘請企業(yè)人士擔(dān)任學(xué)生頂崗實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師、學(xué)生畢業(yè)實習(xí)校外指導(dǎo)教師等來充實高職院校旅游專業(yè)的“雙師”教師隊伍;另一方面,也可以將課堂帶到知名景區(qū),學(xué)生與教師在景區(qū)中學(xué)習(xí)提高,如黑龍江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)將學(xué)生帶到北戴河景區(qū)授課,景區(qū)專家定期為學(xué)生授課,同時校內(nèi)專任教師分批次、分階段到景區(qū)授課,通過此舉措,不但學(xué)生受益匪淺、而且校內(nèi)專任教師與景區(qū)兼職教師授課能力均顯著提高,最終學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)、教師四方聯(lián)動受益,進(jìn)一步保障師資隊伍的結(jié)構(gòu)建設(shè)。

        [1]朱世蓉.高職院校旅游專業(yè)師資隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016,(12):219-220.

        [2]王春麗.高職旅游管理專業(yè)師資培養(yǎng)培訓(xùn)模式創(chuàng)新實踐[J].時代農(nóng)機,2015,(9):119-120.

        國家旅游局旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃“區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展下高職新型高端旅游人才培養(yǎng)模式研究——以黑龍江省為例”(TYEPT201454)、國家旅游局2015年度“萬名旅游英才計劃”“導(dǎo)游專業(yè)核心課程——《導(dǎo)游業(yè)務(wù)》的建設(shè)開發(fā)(WMYC20154-1034)。

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