□ 文/長江大學(xué)石油工程學(xué)院教授　劉　富

油田開發(fā)讓效益說了算

□ 文/長江大學(xué)石油工程學(xué)院教授劉富

資源品質(zhì)劣質(zhì)化是油田開發(fā)規(guī)律。每個油田在經(jīng)過快速上產(chǎn)后，都會進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期。對于油田來說，穩(wěn)產(chǎn)期也是“挑戰(zhàn)期”。這期間，隨著油田的進(jìn)一步開發(fā)，會逐漸步入“三高”階段，面臨控含水降遞減、控投資降成本等一系列挑戰(zhàn)。油田不僅要穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，而且需要“效益產(chǎn)量”。尤其是，這兩年國際油價低位震蕩，且可能較長時間維持較低水平，各油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

透過低油價這個“放大鏡”，人們發(fā)現(xiàn)高油價在給油田企業(yè)帶來豐厚的利潤時，也掩蓋了一些問題。這讓我們反思。倒逼管理者必須從市場的角度，用市場規(guī)律來審視企業(yè)，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)發(fā)展的路徑，找準(zhǔn)沖破困境的方法。

本期案例討論的主題“轉(zhuǎn)型發(fā)展效益原則”，其案例介紹的中國石油長慶油田在企業(yè)發(fā)展的高速期，就前瞻性的提出了“平穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)定和諧”的發(fā)展理念；確立了“質(zhì)量提升、效益提高、持續(xù)發(fā)展”的具體目標(biāo)。

2013年長慶油田突破5000萬噸油氣當(dāng)量，如期建成“西部大慶”之后，長慶油田的可持續(xù)發(fā)展問題備受關(guān)注。近年來，長慶油田通過強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，有效實施了“資源、創(chuàng)新、低成本”三大企業(yè)戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程中，進(jìn)一步對現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的整合提升，將轉(zhuǎn)型升級作為企業(yè)戰(zhàn)略體系的支點，油田開發(fā)讓效益說了算，形成以效益最大化為核心的投資決策機(jī)制。

近年來，油氣當(dāng)量每年以500萬噸速度增長的長慶油田，把勘探目標(biāo)適時投向了更加隱蔽的致密油藏區(qū)域和層位，積極加大致密油地質(zhì)理論及工程技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)力度，通過精細(xì)刻畫烴源巖時空分布、首提“朵體+水道”沉積模式及“二元法”裂縫預(yù)測技術(shù)的應(yīng)用等致密油勘探開發(fā)技術(shù)攻關(guān)，為正確認(rèn)識鄂爾多斯盆地的致密油藏及致密油勘探甜點的優(yōu)選、儲層評價、水平井開發(fā)技術(shù)政策的合理制定、壓裂方式的選擇提供了寶貴的地質(zhì)依據(jù)，促使鄂爾多斯盆地的致密油勘探取得重大突破。

在勘探取得重大成果的基礎(chǔ)上，長慶油田堅持勘探開發(fā)一體化不動搖，加大致密油開發(fā)試驗力度。從2011年開始，通過建立3個致密油水平井體積壓裂試驗區(qū)和3個致密油規(guī)模開發(fā)試驗區(qū)，致密油單井產(chǎn)量顯著提高，先后創(chuàng)新突破了四項關(guān)鍵技術(shù)和三維水平井鉆井、“三品質(zhì)”測井評價等系列配套技術(shù)，推動了致密油“資源向儲量、儲量向產(chǎn)量、產(chǎn)量向效益”的重大轉(zhuǎn)變，對國內(nèi)同行業(yè)致密油的科學(xué)勘探開發(fā)，發(fā)揮了很好的示范和引導(dǎo)作用。

作為資源型企業(yè)，產(chǎn)量依舊是命根子，關(guān)鍵是要認(rèn)識清楚我們需要什么樣的產(chǎn)量，此產(chǎn)量與彼產(chǎn)量有什么不同。作為我國近年來增長幅度最快的油氣田，長慶油田作為資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有代表性。長慶油田建立的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略體系，精細(xì)化油氣勘探開發(fā)方式，符合現(xiàn)代企業(yè)運行機(jī)制，形成的具有長慶特色的低滲透油氣田勘探開發(fā)技術(shù)系列，和集約化、生態(tài)化、知識化、人文化發(fā)展理念值得推廣。