■劉 菲 李 奎 高雪蓮 付中秋
1)北京大學(xué)第一醫(yī)院《中華圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)雜志》編輯部,北京西安門(mén)大街1號(hào) 100034
2)北京大學(xué)第一醫(yī)院婦產(chǎn)科,北京西安門(mén)大街1號(hào) 100034
目前,大多數(shù)科技期刊采用“三級(jí)審稿制”,即責(zé)任編輯初審、同行專(zhuān)家外審、主編終審。其中,同行專(zhuān)家外審是保證論文質(zhì)量的關(guān)鍵,很大程度上決定了稿件的取舍。但調(diào)查顯示,兩位審稿人評(píng)審意見(jiàn)完全相同的不多,十分之一(2/20)的論文的專(zhuān)家處理意見(jiàn)完全相反[1]。可見(jiàn),評(píng)審意見(jiàn)分歧現(xiàn)象比較嚴(yán)重,其產(chǎn)生原因復(fù)雜,編輯部應(yīng)對(duì)措施多樣[1-5]。而應(yīng)對(duì)措施之一是加大信息反饋的力度,即編輯應(yīng)及時(shí)、全面地把評(píng)審意見(jiàn)反饋給作者,由作者進(jìn)行申辯、說(shuō)明及必要的補(bǔ)充[3]。但該文只提出了要將審稿人評(píng)審意見(jiàn)反饋給作者,并沒(méi)有提及將評(píng)審意見(jiàn)及刊出決定反饋給審稿人。有文獻(xiàn)認(rèn)為,加強(qiáng)同一篇論文審稿人之間的評(píng)審意見(jiàn)的交流,可在較高層次上有效地校正審稿中存在的非理性行為,有助于提高審稿人對(duì)刊物的認(rèn)可度,并最終有助于提高審稿質(zhì)量[6-8]。但尚未檢索到國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)論述審稿人對(duì)評(píng)審意見(jiàn)反饋的需求,及編輯部具體的反饋形式及其意義。因此,以問(wèn)卷的形式調(diào)查審稿人對(duì)其評(píng)審稿件的他審意見(jiàn)及終審意見(jiàn)的需求情況及其形式和意義。
2015年6月,以EXCEL軟件“開(kāi)發(fā)者選項(xiàng)”功能,自行設(shè)計(jì)關(guān)于“審稿人評(píng)審意見(jiàn)互相反饋需求”的調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查問(wèn)卷中提到的“需要反饋的評(píng)審意見(jiàn)”包括其所評(píng)審稿件的另外一位審稿人的意見(jiàn)(他審意見(jiàn))和編委會(huì)(或主編)的終審意見(jiàn)。各個(gè)題目的選項(xiàng)以下拉菜單形式進(jìn)行選擇,選擇結(jié)果在同一文檔“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表”中自動(dòng)顯示,以便于統(tǒng)計(jì)。以EMAIL的形式向《中華圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)雜志》審稿人發(fā)放此問(wèn)卷。
本次調(diào)查共回收有效調(diào)查問(wèn)卷54份,有50位(93%)審稿人明確表示,希望獲得評(píng)審意見(jiàn)反饋。而且,對(duì)于“您認(rèn)為《中華圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)雜志》是否有必要向?qū)徃迦朔答佋u(píng)審意見(jiàn)”,37位審稿人認(rèn)為非常有必要,5位認(rèn)為沒(méi)有必要,12位認(rèn)為無(wú)所謂。
54位審稿人中,有50位審稿人不止擔(dān)任一本期刊的審稿任務(wù),但只有17位知道已經(jīng)有期刊向?qū)徃迦朔答佋u(píng)審意見(jiàn),且絕大多數(shù)是國(guó)外期刊,比如SingaporeJournalofMedicine;Laboratory Investigation;Placenta;Hypertension;Endocrinology系列期刊;MolecularHumanReproduction。國(guó)內(nèi)已有期刊向?qū)徃迦颂峁┓答佉庖?jiàn)(例如ChineseJournalof Medicine和《中華兒科雜志》),但通常僅限于所審文章的最終刊出結(jié)果。
對(duì)于“希望以何種形式提供評(píng)審意見(jiàn)反饋”,32位審稿人希望在稿件遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)中自動(dòng)顯示,17位希望編輯部發(fā)送點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的郵件,5位希望在自己需要的時(shí)候向編輯部索取。
45位審稿人(83%,45/54)希望得到反饋意見(jiàn)的原因是有助于提高自己的審稿水平。
編輯工作中確實(shí)有審稿人向編輯部詢(xún)問(wèn)過(guò)自己審閱的某篇論文的情況,包括他審意見(jiàn)、終審意見(jiàn)及刊出結(jié)果。從本次調(diào)查結(jié)果看,這并非個(gè)別現(xiàn)象,絕大多數(shù)審稿人非常希望得到評(píng)審意見(jiàn)反饋。特別說(shuō)明的是,5位審稿人認(rèn)為我刊沒(méi)有必要向?qū)徃迦朔答佋u(píng)審意見(jiàn),認(rèn)為沒(méi)有必要反饋的原因是“擔(dān)心會(huì)增加編輯部工作量”而非“不需要”,著實(shí)令編輯部感動(dòng)。可見(jiàn),審稿人是非常希望獲得評(píng)審意見(jiàn)反饋的。
為順應(yīng)當(dāng)今期刊網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì),2009年中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社自主研發(fā)了基于集群化期刊的稿件遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)[9]。期刊編輯部采用在線或稿件遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了期刊管理由紙質(zhì)到無(wú)紙化的飛躍,從審稿流程控制到編輯加工過(guò)程各個(gè)方面提升并完善了期刊的整體管理,且有利于提高稿件的時(shí)效性,提高了編輯工作的積極主動(dòng)性,促進(jìn)了編輯、作者、審稿專(zhuān)家之間的溝通和交流,便于審稿人和編輯工作量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析[10-11]。但就本刊使用情況看,尚不能單獨(dú)設(shè)置向?qū)徃迦碎_(kāi)放閱讀需要反饋的評(píng)審意見(jiàn),可能需要系統(tǒng)管理員的授權(quán)或某種設(shè)置。如果稿件遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)可以向?qū)徃迦俗詣?dòng)顯示反饋的評(píng)審意見(jiàn),就可以發(fā)揮如下優(yōu)點(diǎn):(1)一次設(shè)置長(zhǎng)期有效,減少了編輯部的工作量;(2)免去審稿人發(fā)郵件或電話詢(xún)問(wèn),節(jié)約了審稿人的時(shí)間,且減少了編輯部的工作量;(3)實(shí)時(shí)查詢(xún),不受時(shí)間及地域限制,更能滿(mǎn)足審稿人的需求。本次調(diào)查也顯示,稿件遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)自動(dòng)顯示評(píng)審意見(jiàn)反饋是絕大多數(shù)審稿人希望的形式。
本調(diào)查顯示,45位審稿人(83%,45/54)希望得到反饋意見(jiàn)的原因是有助于提高自己的審稿水平。已有學(xué)者認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)同一篇稿件審稿人之間的評(píng)審意見(jiàn)交流,這種審稿人之間的相互交流與監(jiān)督,可在較高層次上有效地校正審稿中存在的非理性行為[6]。除了非理性行為外,也有助于提高彼此的專(zhuān)業(yè)水平。我刊關(guān)注領(lǐng)域是圍產(chǎn)醫(yī)學(xué),包括產(chǎn)科和新生兒兩個(gè)方面,而產(chǎn)科和新生兒其實(shí)又各自是一個(gè)特殊而完整的系統(tǒng),所以交叉領(lǐng)域、新興領(lǐng)域內(nèi)容的稿件較多。僅就胎兒醫(yī)學(xué)來(lái)說(shuō),在世界及我國(guó)都剛剛起步,相關(guān)專(zhuān)家較少,研究領(lǐng)域各有側(cè)重,評(píng)審意見(jiàn)分歧明顯。如果審稿人之間彼此溝通評(píng)審意見(jiàn),甚至可以獲知編委會(huì)的集體討論意見(jiàn),將有助于互相溝通和學(xué)習(xí),最終提高審稿水平,甚至是專(zhuān)業(yè)水平。BritishMedicalJournal每篇稿件至少由兩位審稿人評(píng)審,一旦確定稿件的取舍,審稿人便可互相查看彼此的意見(jiàn),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短[12]。BritishMedicalJournal的審稿人是各研究領(lǐng)域的佼佼者,他們尚需要通過(guò)評(píng)審意見(jiàn)反饋以取長(zhǎng)補(bǔ)短,國(guó)內(nèi)期刊更應(yīng)該架起審稿人溝通的橋梁,促進(jìn)其審稿水平的提升。
期刊與審稿人的關(guān)系通常為一種合作關(guān)系,期刊編輯部以發(fā)函件的方式邀請(qǐng)審稿人審稿,這種模式通常使得審稿人僅僅以一種應(yīng)付式的心態(tài)對(duì)待審稿工作,很容易被其他工作耽誤或中止,從而影響審稿質(zhì)量[4]。本次調(diào)查還顯示,54位審稿人中有50位同時(shí)還是其他雜志的審稿人,更有27位審稿人同時(shí)擔(dān)任5本及以上期刊的審稿工作。審稿人大多是某領(lǐng)域的專(zhuān)家,臨床工作或行政事務(wù)繁忙,是否仍愿意為本刊服務(wù),需要編輯部與之有良好的溝通,形成深厚的感情,這甚至直接決定著審稿的質(zhì)量[13]。而將評(píng)審意見(jiàn)反饋給審稿人,是加強(qiáng)編輯部與審稿人溝通的重要形式。
加強(qiáng)與審稿人的溝通和反饋,不僅能使審稿人更好地把握審稿方向和尺度,而且能讓其感受到期刊編輯部對(duì)其工作的重視,使審稿工作變被動(dòng)為主動(dòng),提升其對(duì)期刊的認(rèn)同感和責(zé)任感,更盡心盡力且高質(zhì)量地完成審稿工作[4]。占莉娟[7]認(rèn)為,評(píng)審意見(jiàn)的反饋工作是影響審稿人對(duì)刊物認(rèn)可度的重要因素。盡管占莉娟[7]沒(méi)有明確說(shuō)明評(píng)審意見(jiàn)反饋的具體內(nèi)容,但提到,如果期刊編輯部未與審稿人溝通,直接將審稿人否決的稿件刊發(fā)出來(lái),將會(huì)嚴(yán)重打擊審稿人審稿的積極性。該文提到,曾有位國(guó)外審稿經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)者給國(guó)內(nèi)某著名刊物審稿時(shí)遭遇此事,他在博客中這樣寫(xiě)道,“這一事件讓我感受到,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)同行缺乏應(yīng)有的尊重。我們免費(fèi)犧牲自己的時(shí)間參與審稿,難道不值得主編不同意見(jiàn)的回應(yīng)嗎?”[8]可見(jiàn),審稿人對(duì)此類(lèi)情況較為反感,即使是知名刊物,也會(huì)因反饋意見(jiàn)處理上的疏忽或簡(jiǎn)單粗暴而流失優(yōu)秀的審稿人[7]。
編輯部向?qū)徃迦朔答佋u(píng)審意見(jiàn),不但是加強(qiáng)編輯部與之溝通的良好形式,更可以讓審稿人體會(huì)到編輯部對(duì)他審稿工作的認(rèn)可和重視,提高他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,使之形成內(nèi)在動(dòng)力,愿意積極審稿[7,14]。這樣不但有助于提高審稿質(zhì)量,對(duì)待今后的審稿及編輯部的其他工作也會(huì)更加積極和認(rèn)真。通過(guò)編輯部與審稿人或者幫助其與其他審稿人的溝通,也有助于編輯與審稿人之間相互熟悉與了解,便于今后送審、約稿、組稿工作的開(kāi)展。徐靜等[15]調(diào)查結(jié)果表明,96.7%的審稿人認(rèn)為編輯部和審稿人是一種互相信任的關(guān)系,審稿人負(fù)責(zé)為期刊把好學(xué)術(shù)關(guān);62.3%的人認(rèn)為其有義務(wù)與期刊共同努力,為期刊的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。可見(jiàn)前者是審稿人對(duì)二者關(guān)系的常規(guī)看法,這種關(guān)系未免有些稀松平常,若都能達(dá)到后者的高度,視學(xué)術(shù)期刊發(fā)展為己任,審稿人的工作熱情會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,但這需要期刊對(duì)審稿人進(jìn)行長(zhǎng)期的教育、溝通與合作。
本調(diào)查顯示,絕大多數(shù)審稿人非常希望得到評(píng)審意見(jiàn)反饋,但國(guó)內(nèi)期刊在此方面尚需完善。目前,國(guó)內(nèi)很多科技期刊都開(kāi)通了稿件遠(yuǎn)程管理系統(tǒng),對(duì)于向?qū)徃迦碎_(kāi)放閱讀評(píng)審意見(jiàn)并非難事,希望國(guó)內(nèi)科技期刊可以加強(qiáng)這方面工作。
當(dāng)然,本刊審稿人所屬專(zhuān)業(yè)比較集中,主要是婦產(chǎn)科、兒科和生殖醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)科技期刊向?qū)徃迦朔答佋u(píng)審意見(jiàn)的現(xiàn)狀有待進(jìn)一步調(diào)查。而且,對(duì)于向?qū)徃迦朔答佋u(píng)審意見(jiàn)的實(shí)施效果也需要進(jìn)一步評(píng)價(jià)。但本次調(diào)查至少說(shuō)明,審稿人有獲得評(píng)審意見(jiàn)反饋的需求,編輯部應(yīng)重視為審稿專(zhuān)家提供此項(xiàng)服務(wù)[16]。
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