文/宋拓宇 樊 榮 李 嘉
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預(yù)備役油料分隊實戰(zhàn)化訓練對策探討
文/宋拓宇 樊 榮 李 嘉
摘 要:本文信息化條件下,預(yù)備役油料分隊訓練任務(wù)更加繁重,同時訓練的形式手段也更加豐富。從探討預(yù)備役油料分隊實戰(zhàn)化訓練內(nèi)涵入手,分析了預(yù)備役油料分隊實戰(zhàn)化訓練現(xiàn)狀,研究了預(yù)備役油料分隊實戰(zhàn)化訓練的對策措施,為預(yù)備役油料分隊開展實戰(zhàn)化訓練工作提供了借鑒。
關(guān)鍵詞:預(yù)備役;油料分隊;實戰(zhàn)化訓練;探討
預(yù)備役油料分隊訓練工作,是提高預(yù)編人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的重要手段,是實施快速動員、整建制遂行任務(wù)的基礎(chǔ)。預(yù)備役油料分隊訓練應(yīng)以未來擔負的保障任務(wù)為牽引,組織開展油料專業(yè)實戰(zhàn)化訓練,以增強預(yù)備役官兵信息化作戰(zhàn)油料保障本領(lǐng)。
預(yù)備役油料分隊實戰(zhàn)化訓練,就是以未來戰(zhàn)場油料保障需求為準則,以預(yù)備役油料力量職能任務(wù)為牽引,以未來戰(zhàn)場保障環(huán)境為依托,在近似實戰(zhàn)的條件下,組織開展的帶實戰(zhàn)背景的油料專業(yè)訓練。預(yù)備役油料分隊實戰(zhàn)化訓練的任務(wù)是利用實戰(zhàn)訓練及各種實戰(zhàn)技術(shù),對油料專業(yè)訓練的各個方面進行全面改造,最大限度地把實戰(zhàn)化建設(shè)成果滲透到訓練內(nèi)容、方法之中,增大油料專業(yè)訓練的實戰(zhàn)化含量,加快提升預(yù)備役部隊油料應(yīng)急保障能力、快速保障能力、機動保障能力和生存防護能力的建設(shè),綜合提高預(yù)備役油料分隊信息化條件下油料保障能力。新形勢下,預(yù)備役部隊要充分利用預(yù)編整組、點驗活動和營連支部會議等各種時機,對預(yù)編官兵進行軍事斗爭形勢教育和預(yù)備役職能教育,使油料分隊官兵正確認識當前形勢,深刻理解肩負的重任,增強戰(zhàn)備意識,樹立“訓練就是職責、訓練就是使命、訓練就是打贏”的理念,教育引導預(yù)編官兵瞄準現(xiàn)代戰(zhàn)爭前沿,苦練保障打贏本領(lǐng),愛軍習武、愛崗敬業(yè)、愛裝練兵,充分調(diào)動預(yù)備役油料分隊官兵的訓練熱情,夯實實戰(zhàn)化訓練的思想基礎(chǔ)。
近年來,隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善,軍事斗爭準備的逐步推進和預(yù)備役工作調(diào)整改革的逐步深化,預(yù)備役油料分隊實戰(zhàn)化訓練面臨著許多新的情況和問題,必須要準確掌握并加以克服。
(一)實戰(zhàn)化訓練思想不牢固
部分預(yù)編組官兵自我要求不嚴格,平時就沒有落實實戰(zhàn)化訓練的思想,對于自身的訓練就不牢,在預(yù)備役組訓中抓訓練更是無法抓牢。部分預(yù)備役官兵,缺乏立足現(xiàn)有油料保障條件隨時準備保障打仗的意識,沒有將訓練的地位看重,沒有把訓練場當戰(zhàn)場的意識,甚至個別還存在把訓練當過場,把演習當演戲的現(xiàn)象。部分預(yù)備役官兵由于企業(yè)中的安全管理非常到位,專人專管,所以當自己參加訓練時,就不能正確認識提高保障力與保安全的關(guān)系,有消極保安全的思想,導致訓練時避重就輕、避難就易,對“實裝、實油、實際保障”訓練的積極性不高。
(二)實戰(zhàn)化訓練抽組難
預(yù)備役油料分隊其編組人員往往分布在數(shù)個企業(yè),編組單位往往跨越幾個地區(qū),這種預(yù)編單位和預(yù)編地域的分散性,預(yù)編人員專業(yè)背景和從事工作的差異性,造成預(yù)備役油料預(yù)編人員素質(zhì)參差不齊,水平高低懸殊,專業(yè)技能差別大。由于個人素質(zhì)上的差異,專業(yè)技能起點的不同,導致預(yù)備役油料力量專業(yè)訓練水平不高,需更加注重基礎(chǔ)訓練。而且預(yù)編人員大多是企業(yè)一線生產(chǎn)骨干和高技術(shù)人員,每次抽組訓練,預(yù)編企業(yè)往往找借口推辭,構(gòu)成預(yù)備役人員抽組困難,實戰(zhàn)化訓練組織難度大的現(xiàn)象。
(三)實戰(zhàn)化訓練基礎(chǔ)差
從訓練裝備保障看,與現(xiàn)役部隊相比,預(yù)備役部隊油料裝備編配不到位,沒有按編配標準落實油料裝備配備。以某預(yù)備役輸油管線連為例,由于沒有配備輸油管線裝備,地方也沒有此類裝備,導致該營官兵從來沒有操作過此類裝備,更談不上具備專業(yè)化的保障能力。從訓練教材保障看,現(xiàn)有的訓練教材往往是針對現(xiàn)役部隊編寫的,對于預(yù)備役油料分隊的訓練而言,沒有適應(yīng)預(yù)備役部隊特點的全軍統(tǒng)編教材,也缺乏依據(jù)訓練大綱和戰(zhàn)場保障特點的專業(yè)訓練輔導資料。從訓練經(jīng)費保障看,訓練經(jīng)費保障難。預(yù)編經(jīng)費按標準落實不到位,地方黨委政府預(yù)算開支積極性不高,預(yù)編經(jīng)費協(xié)調(diào)難度大,預(yù)編人員訓練的誤工補貼、生活補助標準偏低,動用地方訓練裝備補償既無標準,又無正常保障渠道,實戰(zhàn)化訓練實施難。
(一)貼近實戰(zhàn)需要,培養(yǎng)過硬的戰(zhàn)斗意志和心理素質(zhì)
未來信息化條件下的作戰(zhàn),戰(zhàn)場環(huán)境十分惡劣,對預(yù)備役官兵的戰(zhàn)斗意志、體能和心理素質(zhì)均提出了很高的要求。預(yù)備役官兵長期生活在和平年代里,大多身在企業(yè),沒有系統(tǒng)的訓練,麻痹思想嚴重。必須要加強其意志品質(zhì)、體能和心理的訓練,通過對實際情況的結(jié)合,提高預(yù)備役官兵的全面素質(zhì)。必須要把心理適應(yīng)能力和身體適應(yīng)能力同時作為整個訓練的重要內(nèi)容和任務(wù),而且要始終貫穿于訓練的全過程。培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,就要從實戰(zhàn)的需要出發(fā),注重在艱苦復(fù)雜、緊張激烈和模擬實戰(zhàn)的訓練環(huán)境中進行培養(yǎng),把練技術(shù)和練戰(zhàn)術(shù)、練技能和練意志、練體能和練思想作風結(jié)合起來,提高預(yù)備役官兵對未來信息化戰(zhàn)場的復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)能力,培養(yǎng)和鍛煉預(yù)備役官兵堅強的戰(zhàn)斗意志品質(zhì)和強健的體魄。
(二)創(chuàng)新訓練模式,著力提升實戰(zhàn)化訓練質(zhì)量
針對預(yù)編人員抽組難的現(xiàn)狀,根據(jù)油料專業(yè)部分軍民通用的特點,積極融合軍地資源,拓寬訓練途徑,堅持“寓裝于民、寓訓于民”,把訓練與地方工作實踐結(jié)合起來,與地方專業(yè)培訓結(jié)合起來,與執(zhí)行重大任務(wù)結(jié)合起來,不斷拓寬訓練途徑,有效提高訓練質(zhì)量。針對預(yù)編人員訓練周期長的現(xiàn)狀,根據(jù)戰(zhàn)場油料保障對人員技能素質(zhì)的要求,把預(yù)編官兵拉到實戰(zhàn)化保障環(huán)境中,開展保障訓練,實施問題倒逼,查找問題差距,把制約保障力提升的最關(guān)鍵因素找出來,力爭在有限的訓練時間內(nèi),練技能、練協(xié)同、練保障,最大限度地解決實際問題。同時,通過問題倒逼,把預(yù)編官兵需要補充的知識和技能歸納總結(jié)編制成冊,分發(fā)給預(yù)編官兵,引導他們利用平時的閑暇時間進行學習和實踐,并力爭通過平時的預(yù)編整組、點驗活動、黨委擴大會議、營連支部會議和走訪等時機,督促檢查,考核驗收,提高預(yù)編官兵核心保障能力。要針對預(yù)備役油料分隊戰(zhàn)場保障任務(wù)需要,結(jié)合油料專業(yè)特點要求,積極探討適應(yīng)戰(zhàn)場需要的保障法。要根據(jù)保障法的需要,模塊化編組油料分隊,進行適應(yīng)性的訓練,提高預(yù)備役油料分隊遂行任務(wù)能力。如戰(zhàn)場伴隨保障法,需要預(yù)備役油料分隊練動員、練集結(jié)、練機動、練展開、練撤收、練協(xié)同,有效提高預(yù)備役油料分隊戰(zhàn)場伴隨保障能力。
(三)搞好拉動演練,著力增強實戰(zhàn)化訓練效益
新形勢下,預(yù)備役油料分隊通過野外應(yīng)急拉動演練,可有效提高遂行多樣化軍事任務(wù)能力。新時期,預(yù)備役部隊野外訓練演練,要緊密圍繞提高“ 走、打、吃、住、藏”能力,有針對性地構(gòu)建動員、集結(jié)、點驗、機動、宿營、偽裝、野炊、警戒勤務(wù)、重要目標防衛(wèi)、遂行油料保障任務(wù)等演練內(nèi)容。要著重抓好從平時轉(zhuǎn)向戰(zhàn)時、從預(yù)備役轉(zhuǎn)服現(xiàn)役、從駐地轉(zhuǎn)向機動、從機動轉(zhuǎn)向保障、從內(nèi)地轉(zhuǎn)向邊防等形態(tài)的轉(zhuǎn)換訓練,提高形態(tài)轉(zhuǎn)換中的速度和效益。要緊貼使命任務(wù),重點演練野戰(zhàn)油庫(站)的開設(shè)與撤收。隨作戰(zhàn)部隊同時開進伴隨保障,隱蔽偽裝防護以及聯(lián)合保障協(xié)同組織指揮能力的訓練,著眼提高預(yù)備役油料分隊動員集結(jié)能力、快速機動能力、目標防衛(wèi)能力、野外保障能力和遂行多樣化軍事任務(wù)能力,有效提高預(yù)備役實戰(zhàn)化訓練效果。
(作者單位:解放軍后勤工程學院/72162部隊)