劉金祥 劉行健

構建以國際先進城市為基準的深圳文化品牌體系

劉金祥 劉行健

培育和扶持城市文化產(chǎn)業(yè)品牌，關鍵在于不斷改革和創(chuàng)新文化體制和機制，切實轉(zhuǎn)變文化發(fā)展理念和方式。深圳借鑒和參照東京、芝加哥、巴黎、紐約、倫敦、悉尼、洛杉磯和首爾等發(fā)達國家城市的成功經(jīng)驗和先進模式，構建城市文化品牌體系，有助于轉(zhuǎn)變文化發(fā)展方式，實現(xiàn)經(jīng)濟形態(tài)轉(zhuǎn)型更新；有助于提升城市公共文化服務功能，保障廣大市民文化權益；有助于擴大影響力、競爭力和知名度、美譽度，樹立良好城市文化形象，展現(xiàn)城市嶄新文化風貌；有助于推動中華文化走出去，維護國家文化利益，保障國家文化安全。

文化創(chuàng)新；深圳；國際先進城市；文化品牌體系建設

文化創(chuàng)新是一個民族生生不息的不竭動力，是一個國家興旺發(fā)達的重要源泉，也是一個城市長盛不衰的有力支撐。在文化多元化和新型城市化迅疾推進的時代背景下，深圳只有借鑒運用國際先進城市的經(jīng)驗和模式，加快構建城市文化品牌體系步伐，才能實現(xiàn)城市文化的創(chuàng)新發(fā)展，才能為建設現(xiàn)代化國際化城市打下堅實根基。

一、構建以國際先進城市為基準的文化品牌體系，有助于深圳轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式

城市文化品牌作為城市有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的結合體，凝聚著城市文化精華，占據(jù)著城市文化的高端，對于發(fā)展城市文化產(chǎn)業(yè)具有集聚資本、引導消費、延伸鏈條、倍增利潤等多重功能，以城市文化品牌引領城市文化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為許多國際先進城市復蘇崛起的基本規(guī)律。日本東京作為亞洲乃至世界重要創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市，從20世紀90年代開始，通過創(chuàng)建以動漫為核心與主題的軟件展、電玩展、秋葉原娛樂節(jié)、玩具節(jié)、模型展銷節(jié)、C3玩模展等城市文化品牌，促進了文化與科技的高度融合，催生了全新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，帶動了城市產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，使東京地區(qū)經(jīng)濟從低谷中迅速攀升。［1］美國芝加哥作為一個以制造業(yè)為主的老工業(yè)基地城市，從20世紀70年代開始衰退，進入80年代市政當局著手對城市文化資源進行發(fā)掘、遴選和價值再造，通過打造格蘭特舞蹈節(jié)、湖濱音樂節(jié)、奶牛雕塑節(jié)、國際電影節(jié)、航空展和sofa藝術展等眾多獨具特色的系列城市文化品牌活動，通過興建麥考米克會展中心、千禧公園、海軍碼頭、謝德水族館、阿德勒天文館等散發(fā)濃郁人文氣息的城市文化設施，極大地吸引了眾多優(yōu)質(zhì)人力資源的云集和數(shù)以千萬計游客的光臨［2］，城市經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)形態(tài)逐步擺脫了傳統(tǒng)模式，由一個重工業(yè)城市成功實現(xiàn)了向“娛樂機器”的華麗轉(zhuǎn)型，成為享譽全美乃至世界的文化名城。

深圳作為中國最具經(jīng)濟活力和最富戰(zhàn)略眼光的城市之一，自2003年開始就把文化產(chǎn)業(yè)列為城市的第四大支柱產(chǎn)業(yè)，并強力實施“文化立市”戰(zhàn)略，陸續(xù)創(chuàng)辦了具有擴展功能和裂變效應的文博會、文交所和大芬油畫村等文化產(chǎn)業(yè)品牌，涌現(xiàn)出以騰訊、華強、雅圖等為龍頭的文化品牌企業(yè)，拉動了文化產(chǎn)業(yè)以年均20%以上的速度快速增長，截至2014年底全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值達1561.90億元，10年增長了約10倍，占全市GDP的比重達9.8%［3］。文化產(chǎn)業(yè)品牌的經(jīng)濟屬性和逐利本能，決定了其在滿足人們精神文化需求過程中實現(xiàn)文化的經(jīng)濟價值。目前，深圳在“文博會”等文化產(chǎn)業(yè)品牌的驅(qū)動、引導、吸附和輻射下，文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)已超過4萬家，承載著中國核心文化產(chǎn)品出口量的六分之一，2014年文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出比為39.29%，高居全國城市榜首［4］。盡管近年來深圳文化產(chǎn)業(yè)品牌建設取得顯著業(yè)績，但與國際先進城市相比，還存在一定差距和不足，根本原因在于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式相對簡單與粗放。

培育和扶持城市文化產(chǎn)業(yè)品牌，關鍵在于不斷改革和創(chuàng)新文化體制和機制，切實轉(zhuǎn)變文化發(fā)展理念和方式，通過發(fā)揮市場作用、推進科技進步、發(fā)展規(guī)模企業(yè)和加強企業(yè)管理來實現(xiàn)。構建城市文化產(chǎn)業(yè)品牌體系、發(fā)展優(yōu)勢文化企業(yè)集群的過程，其實質(zhì)就是通過市場調(diào)節(jié)實現(xiàn)文化資源流動重組、文化企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程。深圳是一個建城歷史比較短暫、文化資源比較匱乏的移民城市，在構建城市文化產(chǎn)業(yè)品牌的實踐中，應參借日本東京的成功做法，發(fā)揮市場調(diào)劑配置文化資源的基礎性作用，使其它城市閑置廢棄或低效運行的存量文化資源向具有濃郁創(chuàng)意氛圍和強大設計能力的深圳集中，使其它地區(qū)新發(fā)掘的文化資源向深圳的名牌文化產(chǎn)品和優(yōu)勢文化企業(yè)集聚，將外地資源的潛在效能轉(zhuǎn)化為深圳品牌的顯性優(yōu)勢。城市文化產(chǎn)業(yè)品牌是一種創(chuàng)意載體和智慧符碼，內(nèi)容、科技等要素正在成為其發(fā)展的新引擎、新動力，這是城市文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵化發(fā)展的主要表現(xiàn)，也是構建城市文化產(chǎn)業(yè)品牌的有力支撐。深圳作為擁有6000多家文化設計企業(yè)、被聯(lián)合國教科文組織認定的首個中國“設計之都”，應參照英國倫敦和韓國首爾等發(fā)達城市的發(fā)展模式，在已有基礎上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，進一步發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并輔之以網(wǎng)絡化、數(shù)字化等高科技手段進行裝備和點繪，在內(nèi)容和形式上進行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)換，助推文化創(chuàng)意與文化產(chǎn)品的深度融合，不斷以文化創(chuàng)意衍生文化附加值，努力培育具有深圳特色、深圳氣派、深圳風格的文化產(chǎn)業(yè)品牌。文化產(chǎn)業(yè)市場運行的內(nèi)在邏輯告訴我們，城市文化企業(yè)的規(guī)模擴張絕不是通過自身的資本積累來完成的，而是借助公司制形式向社會融資，以及企業(yè)間的聯(lián)合、合并、收購等方式來實現(xiàn)的，深圳的騰訊、華強等知名文化企業(yè)即為例證。深圳應把握文化產(chǎn)業(yè)擴張化的特點與規(guī)律，借鑒美國洛杉磯做大做強好萊塢電影品牌、打造世界夢幻工場的成功經(jīng)驗，以資本、業(yè)務、經(jīng)營等為紐帶，采取聯(lián)合、重組、兼并等現(xiàn)代企業(yè)運作手段，突破市場分割，破除行業(yè)界限，發(fā)展一批跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)集團，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的文化企業(yè)及相關機構的集聚，將各種優(yōu)質(zhì)要素凝聚到文化產(chǎn)品之中，為構建深圳文化產(chǎn)業(yè)品牌體系創(chuàng)造有利條件。

二、構建以國際先進城市為基準的文化品牌體系，有助于深圳提升城市公共文化服務功能

城市文化品牌是城市內(nèi)在歷史底蘊和外在品位特征的綜合體現(xiàn)，是城市載體服務功能的集中反映，也是城市公共文化服務體系的核心內(nèi)容。當前，包括深圳在內(nèi)的我國一些大中城市以推進新型城市化戰(zhàn)略為契機，正在加強城市基礎設施建設，正在完善公共文化服務體系，力求最大限度地滿足人民群眾的精神文化需求。城市公共文化服務體系，是面向市民的公益性文化空間，在完善城市公共文化服務體系方面，一些國際先進城市構建城市公共文化品牌的做法，為深圳提供了啟發(fā)和參照。著名藝術之都法國巴黎注重對城市文化品牌設施的辟建和保護，通過成立文化信貸基金、賦予文化主管部門經(jīng)濟權力、實行文化設施發(fā)展合同制和對文化單位進行財政補貼，［5］對重點公共文化品牌設施進行開發(fā)、經(jīng)營和管理。號稱“世界之都”的美國紐約一直以來把城市文化品牌建設作為施政重點，通過采取發(fā)揮政府導向作用、建立服務志愿者機制、鼓勵私人投資等措施，不斷完善以文化品牌設施為依托的公共文化服務體系，目前已建立了300多家免費博物館、200多家公共圖書館、近300家電影院、150多家劇院、400多家藝術畫廊、500多家書店和1500多個公園和游樂場所，［6］成為擁有包括百老匯、自由女神像、林肯藝術表演中心、大都會博物館和國家自然歷史博物館等標志性文化服務項目在內(nèi)的全美文化設施最多和媒體最為集中的城市，這些文化基礎設施和各種傳播媒體，共同拱衛(wèi)紐約成為美國城市公共文化服務最發(fā)達的地區(qū)。

深圳作為我國改革開放的前沿陣地，是最早吸納私人和社會資本參與城市公共文化品牌設施和活動的城市，也是目前國內(nèi)公共文化服務功能比較顯著的城市之一，多年來深圳相繼開發(fā)組建了市中心書城、市音樂廳、市圖書館，以及讀書月、市民大講堂、鵬城金秋社區(qū)文化藝術節(jié)、中外藝術精品演出季、粵劇節(jié)等城市文化品牌設施和活動，尤其從2003年以來，市政府對公共文化服務體系建設的財政投入逐年增長，年均增長率為16%，迄今全市已建成30多個市級文化設施和2000余個基層文化陣地，［7］其中文化館站、公共圖書館、文化廣場、博物館、文化長廊等，星羅棋布，覆蓋全市，為構筑主題鮮明、特色突出、設施齊全、功能完備、布局合理的城市公共文化服務體系奠定了堅實基礎。盡管深圳公共文化品牌建設走在全國前列，但相對于國際一些先進城市的發(fā)展狀況和廣大市民群眾的精神文化需求而言，其提升公共文化服務功能的空間和潛力還有待于拓展和發(fā)掘。

羅馬不是一天建成的，城市公共文化服務品牌也不是一夜之間生成的。很多國際先進城市在構建城市文化品牌體系、提升公共文化服務功能方面大都經(jīng)歷了較長時間的探索，積累了一些成型模式和經(jīng)驗。無論是巴黎和東京的政府主導模式，還是紐約和渥太華的民間主導模式，均把保障公民文化權利作為構建城市公共文化服務品牌的第一要義，作為對城市公共文化服務進行制度設計、路徑選擇和政策制定的基本價值取向。深圳應攝納和參照西方發(fā)達城市的理念和做法，以實現(xiàn)市民文化利益為核心，以滿足市民文化需求為導向，逐步建立文化信息收集分析反饋研判機制，對居民群眾的精神文化需求迅速做出反應和判斷，有針對性地開發(fā)城市公共文化服務品牌，并以此為依托和牽動，對城市公共文化服務體系進行周致規(guī)劃并付諸實施。社會組織作為政府和市場之外的第三方，其存在與發(fā)展是對政府和市場的補充和平衡，換言之，社會組織在推動城市文化品牌體系建設、提升城市公共文化服務功能方面扮演著重要角色。要推動深圳公共文化服務體系建設，就應進一步加快城市政府職能轉(zhuǎn)變，像美國紐約和芝加哥那樣，將應由社會承擔的那部分文化管理和公共文化服務職能轉(zhuǎn)移出去，交由第三方社會組織承擔和實施，惟其如此，才能創(chuàng)新文化體制機制，才能保證政府、市場和社會組織在構建文化品牌體系和提升城市公共文化服務中各司其職、各負其責。

三、構建以國際先進城市為基準的文化品牌體系，有助于深圳提升影響力和美譽度

城市文化品牌是內(nèi)涵和形象的載體，是城市文化個性和文化魅力的名片，更是城市文化理想和文化追求的旌幡。世界上任何一座城市都希望以勤勉和智慧鍛鑄文化精品，展現(xiàn)城市文化風貌。英國倫敦，這座曾以“霧都”聞名于世的城市，二戰(zhàn)結束后歷屆城市政府致力于城市文化品牌的擘劃與構建，通過擴大綠地面積、修繕傳統(tǒng)建筑、設立大型展館、舉辦藝術展覽等，不斷向世人推出以國家美術館、大英博物館、自然歷史博物館、科學博物館、維多利亞和阿爾伯特博物館、國家人像美術館、英國海事博物館和唐寧街十號、圣保羅大教堂、莎士比亞環(huán)球劇院等為代表的城市形象文化品牌，這座被狄更斯在《霧都孤兒》中描繪為“黑暗骯臟的城市”如今已從“恐怖和陰霾中走出”，成為我國知名學者李岡原在《倫敦文化啟示錄》一書中所概括的“古典優(yōu)雅、時尚清新”的后現(xiàn)代城市，倫敦于2006和2007年連續(xù)兩屆蟬聯(lián)由國際權威城市品牌專家西蒙·安霍爾特發(fā)起的全球城市國際品牌形象調(diào)查第一名［8］。澳大利亞的悉尼，這座南太平洋上的海港城市，從19世紀初到現(xiàn)在，涌現(xiàn)出以悉尼歌劇院、海濱公園、皇家植物園、圣瑪麗大教堂等為代表的文化品牌設施與景觀，悉尼正是依憑這些文化品牌恭迎五洲賓客，成為聞名遐邇的國際旅游勝地。城市文化品牌是城市生產(chǎn)經(jīng)營管理活動長期累積的文化產(chǎn)物，影響其生成演化的主要因素取決于由規(guī)劃和管理手段構成的政府行為。

深圳作為我國最早設立的經(jīng)濟特區(qū)，改革開放30多年來在創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展奇跡、樹立深化改革標桿的同時，著力開辟文化綠洲，鑄就文化傳奇，尤其是通過開發(fā)辟建立足本地資源稟賦的文化品牌設施，如世界之窗、西沖海灘、東部華僑城、錦繡中華民俗村、小梅沙海洋世界、大梅沙觀瀾山水田園、海上世界、紅樹林自然保護區(qū)、野生動物園、仙湖植物園等，為這座年輕的移民城市注入了文化血液和人文基因，賦予其精神品性與文明面影，使深圳的文化形象得到鑄塑和揚勵，也使深圳的文化風貌得到裝點和呈現(xiàn)。

人類文明發(fā)展史和西方先進城市演進規(guī)律表明，建設現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市必須把城市文化影響力和美譽度作為重要檢測指數(shù)，把構建城市文化品牌體系作為重要考量依據(jù)。國內(nèi)外城市文化發(fā)展的經(jīng)驗和教訓提醒和告誡我們，創(chuàng)立城市文化品牌沒有任何捷徑可走，沒有任何坦途可行，世界上許多城市知名文化品牌幾乎都經(jīng)歷了幾十年甚至上百年的時間才最終定型，這就要求深圳應把構建城市文化品牌體系作為一項戰(zhàn)略任務，借鑒國內(nèi)上海、北京和南京等城市的做法，將文化品牌建設納入城市“十三五”總體規(guī)劃，通過制定相關法規(guī)政策，建立相關責任機制，把城市文化品牌建設任務分解落實到具體部門。城市文化品牌體系建設是一項關涉多方的系統(tǒng)工程，既需要政府“有形之手”的規(guī)劃和統(tǒng)籌，也需要市場“無形之手”的調(diào)節(jié)和引導，更需要文化單位和文化企業(yè)的積極參與和科學運作?，F(xiàn)在國內(nèi)一些城市的文化單位和文化企業(yè)把主要精力用于文化產(chǎn)品或項目的炒作和包裝上，進行嘩眾取寵式的宣傳，而社會上一些以贏利為目的中介機構和非主流媒體，也熱衷于“評選”、“推介”文化品牌，對構建城市文化品牌體系構成不利影響。事實上，世界上沒有一個城市文化品牌是“評介”出來的，也沒有一個城市文化品牌是由社會組織和非主流媒體“推薦”和“宣布”出來的，更不是文化單位和文化企業(yè)自我標榜出來的，必須是在激烈競爭的市場上磨礪出來的，是經(jīng)過無數(shù)消費者褒獎出來的，［9］市場和消費者才是城市文化品牌的終審裁判。文化哲學基本原理告訴我們，即使是一種成熟的城市文化，也不可能始終保持其同一性而不隨時代流轉(zhuǎn)而發(fā)生變化，［10］作為城市文化具體標識的文化品牌也是如此。一個城市文化品牌從無人知曉到名滿天下，并且歷久彌新，長盛不衰，關鍵在于持續(xù)地賦予其新的內(nèi)涵、特點和品質(zhì)。深圳一些傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)品牌雖然包蘊著精湛的工藝技術和深邃的管理經(jīng)驗，但如果長期不進行更新和改造，就會蛻化萎縮，自消自滅。因此，只有把握時代走勢，掌握時代特征，不斷運用高新技術改造傳統(tǒng)文化品牌，不斷對其注入時代信息和當下生活，才能使城市文化品牌褒有生命力和競爭力。

四、構建以國際先進城市為基準的文化品牌體系，有助于深圳推動中華文化走出去

當前，國內(nèi)外市場已經(jīng)進入以品牌為核心的“第三代競爭”時代。在這一歷史階段，城市之間的競爭，歸根結底是城市文化品牌的競爭。我們知道，城市文化品牌不僅具有人文屬性，是一種社會正面認知和評價系統(tǒng)；而且具有商業(yè)屬性，是引導和倡領文化產(chǎn)業(yè)的動力機制。因此，精心打造城市文化品牌，加快發(fā)展城市文化，是增強深圳乃至我國文化國際話語權的必然要求，也是推動中華文化走向世界、保障國家文化安全的重要手段。構建城市文化品牌體系，不僅能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益，增強城市硬實力；而且能夠釋放強大人文效應，提升城市軟實力。有鑒于此，西方發(fā)達國家的一些城市在構建文化品牌時，均把傳播本國文化、維護國家文化的獨立性作為根本出發(fā)點，把抵御異質(zhì)文化侵襲、實現(xiàn)國家文化利益作為終極取向。美國洛杉磯市政府秉持國家利益至上和把控文化主導權的原則，通過出臺電影法規(guī)、制定文化政策、利用他國資源、開發(fā)境外市場、降低稅收門檻等措施，鼓勵好萊塢電影公司制作和生產(chǎn)體現(xiàn)美國價值理念、彰顯西方政治訴求的影片，并利用其業(yè)已建立起來的龐大暢通的跨國經(jīng)營網(wǎng)絡和渠道，不遺余力地將好萊塢大片推銷至世界電影市場，在賺取巨額商業(yè)利潤的同時，把美式價值觀傳輸?shù)饺蚋鞯?，潛移默化地熏染他國觀眾，也就是說，洛杉磯借助好萊塢電影品牌向世界各國源源不斷地輸出美國文化，在贏得文化話語權的同時進行文化殖民攫取文化霸權。人作為文化的主體，生活在一定的文化傳統(tǒng)之中，人對文化的消費如同對日常生活用品消費一樣須臾不可或缺，在缺乏本國主流文化教化和傳統(tǒng)文化陶冶的情境下，在精神上很容易被異質(zhì)文化所俘獲所同化，這就使得捍衛(wèi)本民族文化的任務顯得更為緊迫和艱巨。韓國首爾恪守民族文化統(tǒng)一性和同一性的信條，通過設立影音分支公司、建立海外營銷網(wǎng)絡、全額補助翻譯和制作費用、出資購買優(yōu)秀歷史劇版權等，注重開發(fā)傳統(tǒng)文化資源，把電視劇產(chǎn)業(yè)作為民族傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化工業(yè)的有機結合體，不斷推動韓劇快速發(fā)展，使以《大長今》、《來自星星的你》、《繼承者們》等為代表的韓劇在東亞乃至全球文化市場上大放異彩，成為持續(xù)升溫、暢銷流行的“韓流”，實現(xiàn)了傳播本土文化和獲取經(jīng)濟利益的雙贏。

面對外來文化特別是西方文化的襲擾和沖擊，深圳近年來以傳播當代中國價值觀念、展示中華文化獨特魅力為主旨，把構建城市文化品牌作為“宣傳隊”和“播種機”，通過編排文化交響樂《人文頌》、創(chuàng)作電視專題片《閱讀深圳》、開設電視欄目《魅力深圳》、成立深圳學派和文創(chuàng)研究院、制作動畫電影《熊出沒之奪寶熊兵》等形式，講述中國故事，傳播中國聲音，積極推動中華文化走出去，讓世界各國共浴中華文化智慧之光。但由于受歷史底蘊較薄、文化根基較淺、傳播平臺較少、交流渠道較窄等因素的制約，深圳在推動中華文化走出去方面任重而道遠。

當今世界處在經(jīng)濟一體化和文化多元化的歷史進程中，作為一種經(jīng)濟形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)不是某一國家的個體行為，文化市場也不是一個國家所能單挑和獨守的。無所不在的信息化將后工業(yè)化推到時代前沿，把經(jīng)濟發(fā)展水平不同、歷史文化背景各異、意識形態(tài)和價值取向有別的國家和地區(qū)攜裹到波詭云譎的世界市場大潮之中，使國際經(jīng)濟關系從流通領域拓展到生產(chǎn)領域，從物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)領域延伸至文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務領域。在國際資本大量涌入我國，國內(nèi)競爭日益表現(xiàn)為國際競爭的時代背景下，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須盡快進入文化品牌構建階段。對于身處改革開放前沿的深圳來說，應找準方位，明確定位，學習借鑒國際先進城市的做法和經(jīng)驗，加快開發(fā)利用本國文化資源，大力涵養(yǎng)培育扶持城市文化品牌，使一批具有民族特色和深圳風格的城市文化品牌盡早脫穎而出，并通過實施“走出去”戰(zhàn)略，推動城市文化品牌走出國門，著力提高深圳文化品牌在國際市場的競爭力和占有率。具體就是要堅持國家利益至上的原則，遵循世貿(mào)組織確定的“文化例外”規(guī)則，一方面把握節(jié)奏，掌握力度，對國外資本實行文化市場適度準入策略，為深圳文化企業(yè)贏得提高競爭能力的時間和空間；另一方面講究策略，注重方法，將社會主義核心價值觀巧妙地注入城市文化品牌，通過整合傳播媒介和拓寬營銷路徑，發(fā)揮主流媒體和網(wǎng)絡微博、微信等新媒體、自媒體的作用，放大城市文化品牌的人文效應，抵御西方文化的滲透和侵蝕，增強市民的文化自覺和文化自信，篤化市民的城市認同感和歸宿感。同時，建立完善城市文化品牌投資風險評估機制和管理體系，通過對國外城市文化品牌的發(fā)展趨勢進行動態(tài)監(jiān)督，將國外城市文化資本對深圳文化市場和文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的威脅控制在安全范圍內(nèi)，努力掌握運用城市文化品牌的主動權，最大限度地維護城市乃至國家文化安全。

［1］王林生.動漫節(jié)慶產(chǎn)業(yè)對城市發(fā)展的文化意義［J］.上海：同濟大學學報（社會科學版），2014，（2）.

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責任編輯：鐘曉媚

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1673-5706（2016）02-0075-05

2016-02-24

劉金祥，黑龍江省哈爾濱市人大常委會研究室綜合處處長、編審、博士；劉行健，東北林業(yè)大學土木工程學院學生。