◎薛家明

市場(chǎng)需要“微商書(shū)記”而不是“書(shū)記微店”

◎薛家明

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，這是時(shí)代發(fā)展的主旋律，也是各地政府當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。目前，各地紛紛出臺(tái)扶持政策，制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。然而在這股“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，也有一些官員將勁兒拼錯(cuò)了地方。比如吉林省敦化市市委書(shū)記唐文忠沖到一線，親自開(kāi)店售賣(mài)土特產(chǎn)，就是一個(gè)把勁兒用錯(cuò)的壞示范。

“書(shū)記微店”不是擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的正確姿勢(shì)。首先，“書(shū)記微店”于法無(wú)據(jù)。公務(wù)員法明確規(guī)定，“公務(wù)員不得從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng)，不得在企業(yè)或者其他營(yíng)利性組織中兼任職務(wù)?！笨梢?jiàn)，“微店書(shū)記”即使沒(méi)有獲利，也不能成為盈利電子商務(wù)公司的分銷(xiāo)商。其次，“書(shū)記微店”也不利于作風(fēng)建設(shè)。俗話說(shuō)，上行下效，書(shū)記開(kāi)微店，必然會(huì)引發(fā)下級(jí)官員跟風(fēng)效仿。據(jù)唐文忠介紹，“一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書(shū)記成為我的分銷(xiāo)商后發(fā)展了37個(gè)三級(jí)分銷(xiāo)商?！钡绱硕嗟母刹磕钇稹拔⒔?jīng)”，不僅影響本職工作，更會(huì)引發(fā)作風(fēng)建設(shè)的大跑偏。顯然這是得不償失的。

事實(shí)上，市場(chǎng)并不需要“書(shū)記微店”，而是需要“微商書(shū)記”。其實(shí)電子商務(wù)市場(chǎng)的主體是廣大中小賣(mài)家。只有中小賣(mài)家隊(duì)伍不斷壯大，銷(xiāo)量持續(xù)攀升，才會(huì)引爆銷(xiāo)售市場(chǎng)。相反，即使“書(shū)記微店”銷(xiāo)量再高，若中小賣(mài)家培育不起來(lái)，也只能是曲高和寡，市場(chǎng)總體冷淡。因此，官員們與其“赤膊上陣”，沖在銷(xiāo)售一線，不如當(dāng)一名“微商書(shū)記”，做好后臺(tái)、搞好服務(wù)，培育更多有戰(zhàn)斗力的中小賣(mài)家。

可見(jiàn)，“書(shū)記微店”需要下架，“微商書(shū)記”更需升級(jí)。廣大官員要做好“微商書(shū)記”，一方面要扎實(shí)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，完善現(xiàn)有法規(guī)制度，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。李克強(qiáng)總理多次表示：“對(duì)網(wǎng)購(gòu)、快遞新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)要高度重視，總不能讓新的去適應(yīng)舊的，更不能讓腳適應(yīng)鞋”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，堅(jiān)決貫徹簡(jiǎn)政放權(quán)，廢除限制創(chuàng)新的政策、規(guī)定，其實(shí)就是給“互聯(lián)網(wǎng)+”最好的加油。另一方面，要積極出臺(tái)扶持政策，切實(shí)解決“創(chuàng)客”后顧之憂。如此，即使書(shū)記不開(kāi)微店，也能讓農(nóng)村土特產(chǎn)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮。

（光明網(wǎng)）