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長(zhǎng)治清華機(jī)械廠質(zhì)量效益提升4導(dǎo)10查

近日，長(zhǎng)治清華機(jī)械廠緊密結(jié)合2016年科研生產(chǎn)任務(wù)，組織實(shí)施“深入推進(jìn)航天質(zhì)量工程，開展質(zhì)量效益提升專項(xiàng)工作”。以4導(dǎo)10查的質(zhì)量提升工程深入實(shí)施為抓手，著力開展產(chǎn)品質(zhì)量的差異化管理，以及質(zhì)量效益提升工作。4導(dǎo)是：將相關(guān)項(xiàng)目導(dǎo)入“精品塑造工程”；導(dǎo)入科研成功的最佳路徑；導(dǎo)入優(yōu)化組織體系的建設(shè)方法；導(dǎo)入高密度新常態(tài)下職責(zé)制度、標(biāo)準(zhǔn)體系的無縫對(duì)接。10查是：查檢查確認(rèn)工作的重疊與反復(fù)情況；查歷來工作要求增加的背景；查諸多媒體記錄設(shè)計(jì)和工藝具體要求等方面工作依據(jù)是否準(zhǔn)確；查質(zhì)量復(fù)查等工作項(xiàng)目設(shè)置合理性；查工作要求的逐級(jí)分解情況；查評(píng)審項(xiàng)目的必要性；查評(píng)審的組織方式；查評(píng)審報(bào)告的編寫；查工作方法；查人員資質(zhì)。（王建偉）