■ 徐 輝

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生產(chǎn)一線成長(zhǎng)起來(lái)的“全能型”技術(shù)人才
——凌云太行公司技能帶頭人薛連山

■ 徐 輝

薛連山，2005年8月進(jìn)入凌云集團(tuán)河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司，從事數(shù)控加工中心工作。自參加工作以來(lái)，他勤于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)，后經(jīng)繼續(xù)深造，2010年取得河北科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化本科學(xué)歷。憑借著對(duì)數(shù)控機(jī)床操作工作的熱愛以及精益求精的精神，逐漸成為了集數(shù)控操作、程序編制、工藝創(chuàng)新于一身的“全能”型人才。

薛連山，2005年8月進(jìn)入凌云集團(tuán)河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司，從事數(shù)控加工中心工作。曾先后操作過(guò)fagor、fanuc、heidenhain等數(shù)控系統(tǒng)機(jī)床，現(xiàn)在主要從事DMG五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心的操作，這臺(tái)從德國(guó)原裝進(jìn)口的加工中心是太行公司目前最先進(jìn)的一臺(tái)機(jī)床。該同志參加工作以來(lái)，勤于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)，后經(jīng)繼續(xù)深造，2010年取得河北科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化本科學(xué)歷。他憑借著對(duì)數(shù)控機(jī)床操作工作的熱愛以及精益求精的精神，逐漸成為了集數(shù)控操作、程序編制、工藝創(chuàng)新于一身的“全能”型人才。

——以精湛工藝攻克技術(shù)難關(guān)

薛連山作為太行公司技能帶頭人，承擔(dān)著機(jī)械公司難加工件的加工任務(wù)，2014年調(diào)入技術(shù)試制工段，同靳小海、劉永弟作為公司的攻關(guān)骨干，擔(dān)負(fù)著軍品零件的試制和生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)在公司承攬的高鐵項(xiàng)目中，承擔(dān)了百余種零件的工藝攻關(guān)及生產(chǎn)試制工作。他通過(guò)不懈努力和大膽創(chuàng)新，解決了諸多技術(shù)難題，比如：“發(fā)射接收盒體加工工藝攻關(guān)”獲太行公司科技質(zhì)量成果三等獎(jiǎng)，“差速器殼體加工工藝攻關(guān)和工裝設(shè)計(jì)”獲太行公司科技成果三等獎(jiǎng)等，為加工工藝的定型和試制零件轉(zhuǎn)批產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)，他本人也連續(xù)五年被公司評(píng)為數(shù)控加工津貼一等獎(jiǎng)。

作為公司技能帶頭人，他總是積極想辦法解決生產(chǎn)難題，提高生產(chǎn)效率。從2011年以來(lái)公司新產(chǎn)品試制工作驟然增多，加之部分產(chǎn)品圖紙采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品圖紙相比，不僅技術(shù)要求苛刻，而且加工尺寸繁多，有的零件件號(hào)多達(dá)十幾種，大大增加了加工難度。在沒有專用工裝的前提下，他動(dòng)手自制工裝和夾具，改制刀具，比如：解決石家莊某所閃光燈上蓋、支架等零件的薄壁難題；解決齒圈、楔形銷、盤制動(dòng)推筒、大小閘主軸等零件的加工瓶頸問題，解決北京某院高鐵制動(dòng)系統(tǒng)楔形體、制動(dòng)杠桿、吊架等零件的變形問題；解決不銹鋼等一些難加工材料的加工問題等。另外，他還經(jīng)常主動(dòng)與技術(shù)人員溝通交流，解決一些銑床改車床、五軸改四軸的工裝改進(jìn)問題，比如：小軸承托架工裝、停放制動(dòng)頂桿工裝等，調(diào)試了大螺栓銑扁、鉆孔八工位液壓夾具、小螺栓銑六方八工位液壓夾具等，實(shí)現(xiàn)了快速換模，提高了加工效率。他還善于利用所學(xué)知識(shí)，通過(guò)編制宏程序和利用計(jì)算機(jī)編程等簡(jiǎn)化加工程序，不僅大大提高了生產(chǎn)效率，而且產(chǎn)品的加工質(zhì)量也得以穩(wěn)步提高。

——以敬業(yè)精神保障完成任務(wù)

薛連山對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠快速有效地完成每項(xiàng)任務(wù)，在公司遇到困難尤其是急活累活時(shí)，他總是迎難而上，沖在最前面，舍小家為大家，主動(dòng)加班加點(diǎn)，經(jīng)常一干就是十幾個(gè)小時(shí)，從沒喊過(guò)苦叫過(guò)累。為了經(jīng)常加班這件事他沒少跟妻子鬧矛盾，那時(shí)孩子還小需要更多人照顧，但他總是說(shuō)家里沒事有他媽呢。記得有一次，薛連山為了完成北京某院制動(dòng)系統(tǒng)的某個(gè)零部件試制任務(wù)，一個(gè)人工作了二十多個(gè)小時(shí)，直到把零件完成，打包裝貨發(fā)車后才回家。

他在工作中嚴(yán)格遵守“質(zhì)量就是生命”的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。比如在楔形體幾種件號(hào)的加工過(guò)程中，他為了排除生產(chǎn)中遇到的每一個(gè)問題，仔細(xì)研究，不斷摸索，簡(jiǎn)化加工程序，改進(jìn)裝夾方式，進(jìn)行了十幾項(xiàng)工藝改進(jìn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。在他的加工過(guò)程中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現(xiàn)著勤測(cè)量、勤動(dòng)手的觀念，長(zhǎng)時(shí)間參與試制和工藝攻關(guān)工作，使他養(yǎng)成了這些謹(jǐn)小慎微的良好習(xí)慣。

——以主人翁意識(shí)促進(jìn)降本增效

薛連山深知成本是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是利潤(rùn)的直接來(lái)源，為了能夠降低零件的加工費(fèi)用，他每次都是從壓縮刀具成本、提高生產(chǎn)效率、降低工時(shí)上想辦法。為了更有效地利用刀具，他經(jīng)常從網(wǎng)上查閱資料，跟刀具廠家交流心得，然后經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)加工參數(shù)的反復(fù)實(shí)驗(yàn)解決問題。他參與了公司大小螺栓自動(dòng)化生產(chǎn)線的調(diào)試并提出了許多可行的意見，比如銑扁加工參數(shù)的改進(jìn)，提高了刀片的耐用度，平均每個(gè)刀片節(jié)省了十幾元。他每年都能提出十幾條被采納的合理化建議，為公司節(jié)省了大量成本。

——以團(tuán)隊(duì)精神注重培養(yǎng)青工

薛連山積極參加公司組織的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，多次被公司評(píng)為“好師傅”，其所帶出的徒弟在公司每年組織的數(shù)控考試中屢獲佳績(jī)，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神、技術(shù)技能和工作業(yè)績(jī)也得到了大家的認(rèn)可。2015年其徒弟參加了中國(guó)技能大賽——河北省職工職業(yè)技能大賽加工中心操作工比賽并獲得團(tuán)體總分第四名的好成績(jī)。另外他還經(jīng)常幫助業(yè)務(wù)上有困難的同志解決一些加工中的技術(shù)難題，教他們一些加工技巧，幫他們編編程序、配配刀具、組組夾具等，隨叫隨到，從不厭煩。

薛連山由于技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)常被公司評(píng)為“太行杰出員工”、“十佳青年”、“青年崗位能手”、“攻關(guān)能手”、 “生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，2009年還參加了“冀中能源杯”河北省職工技能大賽暨第三屆全國(guó)職工職業(yè)技能大賽河北省選拔賽數(shù)控加工中心比賽并獲得了個(gè)人成績(jī)第九名的好成績(jī)，2010年被評(píng)為“河北省技術(shù)能手”，2011年取得“加工中心操作工”一級(jí)高級(jí)技師資格證，2015年獲得“河北省突出貢獻(xiàn)技師”稱號(hào)。

（作者單位：凌云集團(tuán)）