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銀光公司應(yīng)用某含能材料3項新工藝

北化集團銀光公司某含能材料離心過濾、連續(xù)產(chǎn)能提高和雙線優(yōu)化生產(chǎn)等3項工藝項目日前通過兵器工業(yè)集團工藝評審，2月份正式應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)。3項工藝項目的應(yīng)用使該類含能材料單位時間產(chǎn)量提高13%，噸產(chǎn)品能耗下降11.3%，滿足了我國武器裝備行業(yè)對該類含能材料的需求。

在過濾效果和生產(chǎn)產(chǎn)能方面，企業(yè)通過詳細調(diào)研行業(yè)內(nèi)其它類似產(chǎn)品過濾工藝，借鑒成熟經(jīng)驗，選取離心過濾工藝取代現(xiàn)有真空過濾工藝。該工藝應(yīng)用于生產(chǎn)實踐后，過濾效率提高5至6倍，生產(chǎn)效率明顯提高，物耗能耗均有較大下降，環(huán)保排放得到改善，有效解決了生產(chǎn)瓶頸問題。

在生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)組織方面，公司安排基層管理人員、工程技術(shù)人員與一線員工結(jié)成“三結(jié)合”創(chuàng)新團隊，深入生產(chǎn)一線，認真總結(jié)歷年生產(chǎn)經(jīng)驗，仔細核算每個工序生產(chǎn)能力，將原有生產(chǎn)線及新建生產(chǎn)線工序生產(chǎn)能力高的工序重新組合，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，發(fā)揮兩條生產(chǎn)線工序的各自優(yōu)勢，以工序、工藝、生產(chǎn)組織的優(yōu)化實現(xiàn)生產(chǎn)能力的提升與生產(chǎn)成本的控制。該工藝項目實施后，在產(chǎn)量不變的狀況下，噸產(chǎn)品能耗下降11.3%，同時減少生產(chǎn)人員45人，取得了良好效果。（王娟娟 陳繼剛）