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        蘋果為什么不造車了?

        2016-02-09 02:38:10
        中國(guó)汽車界 2016年11期
        關(guān)鍵詞:核心成員泰坦造車

        蘋果為什么不造車了?

        沒(méi)有i C a r、沒(méi)有泰坦項(xiàng)目(Project Titan)、沒(méi)有星辰和大海,蘋果悄悄地將野心勃勃的造車計(jì)劃縮減為自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的開發(fā)。蘋果不是第一次砍項(xiàng)目,但是輿論預(yù)期的新時(shí)代開啟已經(jīng)落空。

        在IT(包括3C)業(yè),現(xiàn)金儲(chǔ)備最多、產(chǎn)品力最強(qiáng)(有不同意見)、生產(chǎn)質(zhì)量控制能力獨(dú)樹一幟的蘋果,一直被視為神一樣的存在?,F(xiàn)在所有人都意識(shí)到蘋果并非無(wú)所不能,IT企業(yè)介入汽車硬件開發(fā)的一波攻勢(shì),遭遇一次大的挫折。

        盡管蘋果從未正式宣布過(guò),但泰坦計(jì)劃無(wú)疑曾作為蘋果的“一號(hào)工程”,兩年來(lái)得到過(guò)各種資源的鼎力支持。員工數(shù)最多達(dá)到1800人,其中不乏從車企挖角的業(yè)內(nèi)知名高管,也從未有過(guò)資金匱乏。是什么障礙迫使蘋果事實(shí)上下馬了該工程?

        供應(yīng)鏈說(shuō)。

        2015年底開始,“泰坦”團(tuán)隊(duì)發(fā)生多起重大人事變更。而影響比較大的則屬前不久軟件核心團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人約翰·懷特(John Wright)離開該項(xiàng)目,負(fù)責(zé)蘋果公司自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目的史蒂夫·扎德斯基(Steve Zadesky)年初就已經(jīng)離職。

        和這些獨(dú)當(dāng)一面的高管相比,管理層核心成員之間曾爆發(fā)爭(zhēng)論,關(guān)于如何建立供應(yīng)鏈的問(wèn)題,高層之間存在不同看法。

        蘋果習(xí)慣于掌控供應(yīng)鏈。盡管蘋果并不擁有任何工廠,但是議價(jià)能力很強(qiáng)。蘋果建立了一套生產(chǎn)控制體系,從最初級(jí)的零部件采購(gòu),到模具加工,再到整機(jī)組裝,蘋果能將任何代工廠納入到這個(gè)體系下。

        但汽車的供應(yīng)鏈有自己的運(yùn)作規(guī)律。新世紀(jì)以來(lái)整車廠不再追求完全控制供應(yīng)商,而是與一級(jí)、二級(jí)供應(yīng)商建立緊密聯(lián)系(交叉持股、技術(shù)協(xié)議)控制供貨質(zhì)量。至于整車組裝,車廠當(dāng)然自為之。

        盡管電動(dòng)車零件數(shù)目較少,但也比手機(jī)零件多出一個(gè)數(shù)量級(jí)。蘋果的初期小批量試制,導(dǎo)致它不可能掌握大的供應(yīng)商,反而需要看后者臉色。這是蘋果極其不適應(yīng)的。蘋果可能需要綏靖,但遭到內(nèi)部阻力,項(xiàng)目高管因此流失。

        時(shí)間說(shuō)。

        和谷歌一樣,蘋果對(duì)于研發(fā)進(jìn)度的掌握向來(lái)無(wú)情而嚴(yán)密。嚴(yán)格的產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏令其必須如此。乃至整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,如果一再拖期,可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目被砍。從整體進(jìn)度而言,能夠看出泰坦項(xiàng)目實(shí)施不順利。iCar面世時(shí)間從2018年推至2021年。正如馬斯克指出的,2021年才能進(jìn)入量產(chǎn)的邊緣,意味著蘋果將錯(cuò)失時(shí)間窗口。

        現(xiàn)在蘋果內(nèi)部對(duì)“泰坦”項(xiàng)目人員的態(tài)度就可以證明這一做法。在蘋果放棄造車計(jì)劃后,約有120名軟件工程師和數(shù)百名正在開發(fā)車輛底盤的硬件工程師遭到了裁員。

        作為兩年大量投入的延續(xù),高層將給予研發(fā)團(tuán)隊(duì)剩余核心成員一年的時(shí)間繼續(xù)該項(xiàng)目。

        放棄硬件制造后,縮小的目標(biāo)將使蘋果更容易達(dá)到目的??梢灶A(yù)料,如果B計(jì)劃仍然沒(méi)有按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推出,該項(xiàng)目將蕩然無(wú)存。

        蘋果低估了建立新體系難度?!疤┨埂钡脑庥?,表明傳統(tǒng)車企的核心資產(chǎn)安全仍然牢固,我們同樣低估了這一點(diǎn)。

        (作者系本刊評(píng)論員/底特律大學(xué)汽車工程碩士)

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