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        人性化服務(wù)在婦科門診患者護(hù)理中的應(yīng)用

        2016-02-06 06:17:04郭麗娥
        現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2016年10期
        關(guān)鍵詞:滿意度服務(wù)護(hù)理

        郭麗娥

        山西省大同市第三人民醫(yī)院 山西省大同市 037006

        人性化服務(wù)在婦科門診患者護(hù)理中的應(yīng)用

        郭麗娥

        山西省大同市第三人民醫(yī)院 山西省大同市 037006

        目的:探討人性化護(hù)理模式在婦產(chǎn)科門診護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法:根據(jù)護(hù)理方法,將2013.3-2014.12期間在我門診診治的120例病患隨機(jī)分成兩組,每組60例,一組為觀察組,另一組為對照組,對觀察組和對照組分別施予人性化護(hù)理模式、普通護(hù)理模式。結(jié)果:在臨床護(hù)士的工作滿意度、基礎(chǔ)護(hù)理文件書寫合格率及護(hù)理差錯概率方面,觀察組大大超過對照組,在醫(yī)療投訴糾紛發(fā)生率上,觀察組遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于對照組,前者只占1.7%,而后者達(dá)11.7%,在護(hù)理質(zhì)量總評分上,研究組大大超過對照組,p值小于0.05,差別有顯著性。結(jié)論:實施門診人性化護(hù)理有利于提升醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)滿意度,增加病患及其家人評價度,緩解醫(yī)患之間的糾紛,大大的提升了門診護(hù)理成效。

        人性化服務(wù);婦科門診;護(hù)理

        在婦科護(hù)理工作中,人性化服務(wù)措施是圍繞患者而展開的,充分考慮病人生理、情感的內(nèi)在需求,捍衛(wèi)病人權(quán)力與尊嚴(yán),對其身心健康給予關(guān)愛。通過對病患實施人性化護(hù)理模式,不僅可以使患者享受到優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),大大增加護(hù)理人員評價度,除此之外,也有利于緩解醫(yī)患糾紛,在很大程度上提高了護(hù)理的效果。本人針對該課題進(jìn)行探討,具體內(nèi)容見下:

        1 資料與方法

        1.1 基本資料

        根據(jù)護(hù)理方法,將2013.3~2014.12期間在我門診診治的120例病患隨機(jī)分成兩組,每組60例,一組為對照組,年齡范圍在21至76歲之間,平均年齡在(48±5.3)歲之間;另一組為觀察組。通過研究對照組組和觀察組的一般資料,p值大于0.05,差異無顯著性意義,兩組存在可比性。

        1.2 方法

        1.2.1 對照組

        采用普通護(hù)理方式,針對門診病人,做好對癥護(hù)理、用餐護(hù)理、用藥護(hù)理以及生活和環(huán)境護(hù)理。

        1.2.2 觀察組

        采用人性化護(hù)理模式,是在使用普通護(hù)理的同時,增加人性化服務(wù)措施,這種模式既可以大大提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,而且也能滿足病人的各種護(hù)理需求,下面列舉了人性化護(hù)理的具體措施:

        強(qiáng)化護(hù)理管理者綜合能力。護(hù)理管理者必須規(guī)范自己的一言一行,在處理病人相關(guān)事務(wù)時既要客觀公正,還要與人為善,不論病人權(quán)勢高或低,都要投以周到完善的服務(wù),與病人及其家人親切的交談,為其一一解答心中的疑惑。

        建設(shè)良好的護(hù)理人文環(huán)境。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行舉止,打造自身美好形象。相關(guān)護(hù)理管理人員應(yīng)常常舉辦護(hù)理技術(shù)操作比賽,提高醫(yī)務(wù)工作者對護(hù)理工作重要性的認(rèn)識,積極學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識。讓病人享受舒適的休息環(huán)境,為患者介紹門診環(huán)境避免患者由陌生引起緊張不安情緒,促進(jìn)護(hù)患之間的交流合作。

        建立人性化管理模式。醫(yī)務(wù)工作者要廣泛聽取眾人意愿,對患者進(jìn)行人性化護(hù)理服務(wù)時,與病人多問候、多交談,關(guān)心患者的身心發(fā)展情況,為患者提供一系列合理的護(hù)理方法,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,讓病患享受完善的護(hù)理服務(wù),對患者投以更多的關(guān)懷和問候,最大限度的滿足他們的各種護(hù)理需求。

        體現(xiàn)醫(yī)護(hù)工作者的自我價值。挖掘醫(yī)護(hù)人員自身潛藏的優(yōu)勢。醫(yī)護(hù)人員均具有自己的擅長之處,相關(guān)管理人員需認(rèn)真分析每個醫(yī)護(hù)人員的工作特長,按個人能力大小調(diào)度員工崗位,實現(xiàn)自身優(yōu)勢的最大化,使病患享受優(yōu)質(zhì)的個性化護(hù)理服務(wù),緩解醫(yī)患矛盾,減少醫(yī)療事故的發(fā)生概率。

        向病人灌輸保健知識。因病人來診療過程中會對其本人的癥狀抱有疑惑,對疾病防治知識也知之甚少,病人希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的保健知識有系統(tǒng)的了解,醫(yī)護(hù)人員要定期開展健康知識講座,讓病人了解必要的疾病防治措施,從而有效的緩解不安情緒。

        1.3 指標(biāo)比較

        比較兩組臨床護(hù)士的工作滿意度(9分)、護(hù)理文件書寫合格率(9分)、護(hù)理差錯概率(9分),比較兩組的護(hù)理總評分。讓患者填寫我門診編制的調(diào)查表,觀察其對護(hù)理的滿意度,共100分,具體如下:門診環(huán)境(15分)、護(hù)理態(tài)度(25分)、護(hù)理及時性(25分)、管理正規(guī)性(20分)、整體素養(yǎng)(15分),分值越多說明病人對護(hù)理工作的滿意度越高。

        1.4 統(tǒng)計分析法

        借助統(tǒng)計軟件SPSS 18.0分析數(shù)據(jù),采用均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差代表計量資料,t表示檢驗,計數(shù)資料常以百分率統(tǒng)計,通過丫檢驗,p值小于0.05,差別有顯著性。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組受試者臨床指標(biāo)對比

        在護(hù)士的工作滿意度、護(hù)理差錯概率及基礎(chǔ)護(hù)理文件書寫合格率方面,觀察組大大超過對照組,p值小于0.05,差別有顯著性。(如表1所示)

        表l:兩組受試者臨床指標(biāo)對比〔n=9,n(%)〕

        2.2 對比兩組受試者醫(yī)療糾紛發(fā)生率

        觀察組和對照組的醫(yī)療糾紛發(fā)生率分別為1.7%(1/60)、11.7%(7/60)。就這項調(diào)查而言,觀察組遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于對照組,p值小于0.05,差別有顯著性。

        2.3 對比兩組受試者的護(hù)理總評分

        就這項調(diào)查而言,觀察組大大超過對照組,p值小于0.05,差別有顯著性。(如表2示)。

        表2:對比兩組受試者的護(hù)理總評分(n=60,,分)

        表2:對比兩組受試者的護(hù)理總評分(n=60,,分)

        同對照組相比,p值小于0.05

        組別 護(hù)理態(tài)度 護(hù)理及時性管理正規(guī)性 整體素養(yǎng) 門診環(huán)境 總評分對照組20.1±0.820.6±0.915.7±1.110.2±0.510.1±1.176.7±4.4觀察組23.8±1.124.0±0.519.1±0.713.6±1.214.2±0.394.7±3.7

        3 討論

        我門診以有醫(yī)療需求的病人為重點服務(wù)對象,護(hù)理服務(wù)在醫(yī)務(wù)工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用,當(dāng)前中國護(hù)理行業(yè)日益壯大,這就對護(hù)理服務(wù)提出了更高的要求,護(hù)理工作面臨巨大挑戰(zhàn)。鑒于此,護(hù)理管理者需對病患采取有針對性的護(hù)理模式,提升臨床護(hù)理水平,滿足其各自護(hù)理需求。此外,還有利于促進(jìn)護(hù)患溝通,提高門診口碑。護(hù)理質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到門診今后的發(fā)展以及實力的提升,常規(guī)護(hù)理模式以靜脈滴注、肌肉注射為主,病患滿意度較低。由于常規(guī)護(hù)理模式并沒在病患自身的身心情況的基礎(chǔ)上采取合理有效的護(hù)理方案,僅僅依據(jù)病患通常會發(fā)生的問題采取護(hù)理措施,因此醫(yī)護(hù)人員與患者之間很容易產(chǎn)生糾紛,導(dǎo)致投訴率不斷攀升。在這種情況下,人性化護(hù)理服務(wù)措施越來越受到重視,它是在常規(guī)護(hù)理方式基礎(chǔ)上形成的,該模式圍繞患者展開一系列護(hù)理,將患者擺在首位,盡可能的使病患獲得滿足感和信任感,使病人滿意度大大增加。在對患者進(jìn)行人性化護(hù)理服務(wù)時,護(hù)理人員既是治療計劃的實施者,也是病人的親朋好友,給與關(guān)懷和問候,舒緩病人的緊張不安情緒。醫(yī)護(hù)工作者采取人性化護(hù)理服務(wù)模式時,首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以患者為中心,客觀公正的對待每一個患者,盡可能的滿足其提出的各項護(hù)理需求。人性化護(hù)理模式以病患的身心現(xiàn)狀為出發(fā)點,關(guān)心病患的實際需求,對其采取合理有效的護(hù)理方案。而且最大限度地滿足病患要求,推動護(hù)患之間的溝通與交流,使護(hù)理工作滿意度大大攀升。

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