張興法，余虎林，方利元（淳安縣大墅鎮(zhèn)農業(yè)服務中心，浙江杭州 311716）

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構建農業(yè)專業(yè)合作組織 提升核心競爭力

張興法，余虎林，方利元
（淳安縣大墅鎮(zhèn)農業(yè)服務中心，浙江杭州 311716）

摘 要：隨著農業(yè)經濟的迅速發(fā)展，出現了諸多制約因素，同行業(yè)間的惡性競爭和管理方面的混亂，造成了政府扶持資金和農村各類資源的浪費，建立農業(yè)合作組織是促進新一輪農村產業(yè)發(fā)展的有效載體，能大幅度提高農業(yè)經濟的核心競爭力。為此，農業(yè)專業(yè)合作組織就應運而生，并呈現出許多不同的特點。

關鍵詞：農業(yè)專業(yè) 合作組織 核心競爭力

越來越多的農業(yè)專業(yè)合作社將以自身的優(yōu)勢與其它專業(yè)合作社緊密結合起來，形成新的農業(yè)專業(yè)合作社聯合體。以全新的企業(yè)形象和經營方式參與市場競爭。

1 專業(yè)合作社聯合社的基本動因

專業(yè)合作社聯合社是一家或幾家農民專業(yè)合作社以資金、社員、項目、產品或其它形式以部分或全部資產或股權自愿聯合，以取得對專業(yè)合作社的經營管理權的一種經濟行為。在激烈的市場競爭中，農民專業(yè)合作社只有不斷地發(fā)展壯大，才能在競爭中求得自身的生存。從專業(yè)合作社成長的角度來看，與專業(yè)合作社內部資本積累相比較，專業(yè)合作社聯合社可以給農業(yè)合作組織帶來多重績效。

1.1 帶來規(guī)模經濟效應

這主要體現在兩個方面：一是專業(yè)合作社聯合社的生產規(guī)模經濟效應。專業(yè)合作社聯合社可以通過建立聯合體實現對中小專業(yè)合作社的資產進行補充和調整，達到最佳經濟規(guī)模，降低生產成本；也使各專業(yè)合作社有條件在保持整體產品結構的前提下，集中在一個企業(yè)中進行單一品種生產，達到專業(yè)化水平；還能解決專業(yè)化生產帶來的一系列問題，使各生產過程之間有機地配合，以產生規(guī)模經濟效益。二是專業(yè)合作社聯合社的經營規(guī)模效應。專業(yè)合作社通過合并可以針對不同的顧客或市場進行專門的生產和服務，滿足不同消費者的需求；可集中足夠的經費用于研究、設計、開發(fā)和生產工藝改進等方面，迅速推出新產品，采用新技術；專業(yè)合作社聯合社規(guī)模的擴大使得農業(yè)專業(yè)合作社的融資相對容易等。

1.2 帶來市場權力效應

專業(yè)合作社的縱向合并可以通過對大量關鍵原材料和銷售渠道的控制，有力地控制競爭對手的活動，可以提高市場占有率，憑藉競爭對手的減少來增加對市場的控制力。通常在下列3種情況下，會導致專業(yè)合作社聯合社以增強市場勢力為目的的合并活動：其一，在需求下降、生產能力過剩的情況下，專業(yè)合作社聯合社通過相互合作，以取得實現本產業(yè)合理化的比較有利的地位；其二，在國際競爭使得國內市場遭受外部企業(yè)強烈滲透和沖擊的情況下，專業(yè)合作社聯合社間可以對抗外來競爭；其三，由于法律變得更加嚴格，使專業(yè)合作社間包括合謀在內的多種聯系成為非法，專業(yè)合作社聯合社可以使一些非法的做法“ 內部化 ”，達到繼續(xù)控制市場的目的。

1.3 帶來交易費用的節(jié)約

專業(yè)合作社聯合社可以從以下幾方面節(jié)約交易費用：首先，專業(yè)合作社聯合社通過研究和開發(fā)的投入獲得知識。在信息不對稱和外部性的情況下，知識的市場價值難以實現，即使得以實現，也需要付出高昂的談判成本。此時，知識在同一專業(yè)合作社聯合社內使用，就達到節(jié)約交易費用的目的；其次，專業(yè)合作社聯合社的商標、商譽作為無形資產，其運用也會遇到外部性的問題。因為某一商標使用者降低其產品質量，可以獲得成本下降的大部分好處，而商譽損失則由所有商標使用者共同承擔。解決這一問題的途徑一是增加監(jiān)督，但會使監(jiān)督成本大大增加；而專業(yè)合作社聯合社內部成員，降低質量只會承受損失而不得利益，消除了機會主義動機；再次，有些專業(yè)合作社生產需要大量的中間產品投入，而中間產品的市場存在供給的不確定性、質量難以控制和機會主義行為等問題。專業(yè)合作社聯合社通過內部調劑就可以消除上述問題；最后，專業(yè)合作社聯合社形成規(guī)模龐大的組織，使組織內部的職能相分離，形成一個以管理為基礎的內部市場體系。

2 專業(yè)合作社聯合社的新特點

2.1 行業(yè)間或跨行業(yè)合并

農業(yè)專業(yè)合作社涉及農業(yè)經營領域多方面，且有很多方面是具有相似或相近的經營內容，行業(yè)內或行業(yè)間的相互傾軋沖突不利于農業(yè)專業(yè)合作社的有序發(fā)展。如淳安現有農民專業(yè)合作社114家，大體可分為6 類。其中水果專業(yè)合作社就有 31家，茶葉24家，把現有的相同類的合并為11 家，形成行業(yè)之間的聯合體，這就是專業(yè)合作社聯合社的特點之一。

2.2 結構優(yōu)化趨勢

同行業(yè)的專業(yè)合作社通過合并，擴大規(guī)模，有利于形成龍頭效應，起到更全面、更具帶動作用的新型合作經濟形式。根據農民專業(yè)合作社法和農民專業(yè)合作社的特點：合作社必須在保障全體社員利益的前提下，積極拓展經營領域，突出為社員的優(yōu)質化服務，在利益分配機制上實行利潤的二次分成。這就要求對合作社的運行結構不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。而專業(yè)合作社聯合社能順理成章的起到相互補充、相互監(jiān)督、相互促進的作用，使原來各自為政的經營方式能通過利益共享、風險共擔形成集成塊，使整個產業(yè)結構體系優(yōu)化更加合理合法。

2.3 橫向合并與剝離消腫雙向發(fā)展

通過專業(yè)合作社聯合社建設，實現資源和利益的共享，發(fā)揮資源效益的最大化，扎實提高核心競爭力。如大墅鎮(zhèn)現有糧油專業(yè)合作社4家，任何一家都不具備承接大型科技項目和生產訂單的能力，重復投資，浪費嚴重，2012年大墅佳華果蔬專業(yè)合作社和大墅建樹糧油專業(yè)合作社通過服務流程領域的合并，在機械化耕作，病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，技術服務等多個方面實現了資源優(yōu)化共享，避免各方面的重復投資，實現了節(jié)本增效和經濟效益、社會效益及生態(tài)效益的最大化。