王紅梅

中國石化銷售河南中原石油分公司，河南　濮陽　457001

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PDCA循環(huán)在基層黨組織建設中的應用

王紅梅*

中國石化銷售河南中原石油分公司，河南濮陽457001

摘要：本文以PDCA循環(huán)為切入點，就其概念與作用系統(tǒng)做闡述研究，并對其在基層黨組織建設中的具體應用策略與手段做細致的探討分析，期望為我國基層黨組織建設效果的提升與帶動黨執(zhí)政基礎與先進性發(fā)展提供有益的參考。

關鍵詞：PDCA循環(huán)；基層黨組織；建設；應用

黨的基層組織是黨全部工作與戰(zhàn)斗力的運作基礎，也是黨賴以生存與發(fā)展的根基所在，黨的基層組織作為黨與群眾相聯(lián)系的紐帶與橋梁，是人民群眾了解、認識黨的窗口與途徑，也是黨執(zhí)政的力量源泉和根本所在。因此加強基層黨組織建設，是實現(xiàn)基層黨組織建設完善的關鍵途徑。

一、PDCA循環(huán)概論

PDCA循環(huán)又被稱為質(zhì)量環(huán)，是一類科學嚴謹?shù)墓ぷ魇侄闻c程序，也是管理學領域的一種通用模型，其由Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)與Action(處理、總結(jié))四個單詞的首字母組合，實際上這四個單詞也意指質(zhì)量管理活動中的四個階段，因此四個階段循環(huán)往復，并不間斷，因此被稱作PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)將一個工作進程具象為計劃、執(zhí)行、檢查與處理總結(jié)四個階段，每個階段有其獨有的工作任務與目標，四個階段組成一個完整的作業(yè)循環(huán)，并通過對這一過程的循環(huán)持續(xù)，達到提升工作業(yè)績、實現(xiàn)預期目標的效果。

二、PDCA循環(huán)在基層黨組織建設中的具體應用

筆者就PDCA循環(huán)在基層黨組織建設中的具體應用方法做探究分析，并按照PDCA循環(huán)的理論內(nèi)容，將建設工作也分為計劃、執(zhí)行、檢查與總結(jié)四個方面分階段研究。

(一)分析目標，制定方案

此內(nèi)容即為PDCA循環(huán)中的P(計劃)階段，在這一階段下基層黨組織建設的進程主要包含：(1)對思想政治工作與黨建目標做逐級分解與認知，從基層黨組織最高決策與領導層開始，逐級分解認識，最終延伸到基層黨小組乃至個體黨員上，從而形成由上至下、涉及每個黨員的思想認知與黨組織建設目標體系。(2)就現(xiàn)有的基層黨組織建設問題進行深度剖析與研究，尋找實踐中存在的隱患與問題，各基層黨組織在工作中應結(jié)合本單位的實際條件與環(huán)境，研究自身在發(fā)展黨組織凝聚戰(zhàn)斗作用、發(fā)揮黨員先進模范功用等方面的現(xiàn)狀與優(yōu)劣所在。在肯定與了解到自身工作已取得的成就以外，還需及時分析掌握到自身在建設工作中存在的問題與缺陷。(3)基層黨組織從尋找到的問題環(huán)節(jié)出發(fā)，探究具體的隱患成因，并根據(jù)其問題緣由與本單位實際情況與條件，制定切實有效的改進優(yōu)化方案與措施，完善基層黨組織的建設成果與工作質(zhì)量。

(二)執(zhí)行計劃，實施方案

此內(nèi)容即為PDCA循環(huán)中的D(執(zhí)行)階段，這一階段應用PDCA循環(huán)作用于基層黨組織建設中，需要基層黨組織切實履行前一階段所制定的方案措施，在具體的工作中落實好相應的計劃以達到預期設計的目標與效果。在執(zhí)行工作中對基層黨員有以下三點要求：一是注意不要高談闊論，從實際工作出發(fā)，腳踏實地地進行黨組織建設任務，扎實推進基層黨組織的建設與健全進程。二是在工作目標上從大局著眼，在實踐中以細節(jié)出發(fā)，“粗”“細”并重，將方案與實際相結(jié)合，以提升工作的執(zhí)行成果。三是積極發(fā)揮黨員的帶頭示范作用與奉獻精神，在基層黨組織建設中提升黨員在群眾中的影響力與信任度。

(三)做好評議檢查，檢驗執(zhí)行成效

此內(nèi)容即為PDCA循環(huán)中的C(檢查)階段，該階段的檢查評價工作步驟涵蓋有：做好對執(zhí)行效果的檢查工作，其方法手段包含自我檢測、黨內(nèi)評議、黨員互評與黨外群眾評價等多種形式。以盡可能地提升檢查工作的成效與準確性，以便及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行工作中的成績與問題，避免單一評價方式或缺少測評，導致對執(zhí)行效果認知不清，進而將失誤與失敗的措施繼續(xù)用于基層黨組織建設中。在具體的實踐工作中可采用群眾推進優(yōu)秀黨員與較落后黨員的方式，或是發(fā)放《黨建測評表》給群眾，由其對基層黨組織在政治思想教育、聯(lián)系群眾、模范帶頭等方面的工作結(jié)果打分，或者組織展開黨內(nèi)外群眾座談會等方式征集黨外群眾意見。同時，還可以采取由上級黨組織予以檢查測評的方法，來驗證基層黨組織的工作成果。

(四)總結(jié)經(jīng)驗，制定下一循環(huán)目標

此內(nèi)容即為PDCA循環(huán)中的A(總結(jié))階段，本階段的工作重心在于總結(jié)評價經(jīng)驗、交流工作心得與制定未來的建設目標。實踐中基層黨組織應將黨組織，將建設成功與失敗方面的已有經(jīng)驗教訓納入檢查評析工作中，進而在評價結(jié)果與經(jīng)驗教訓的基礎上進一步總結(jié)執(zhí)行上的效果，并為下一階段循環(huán)的目標措施提供實踐依據(jù)與心得。同時對于工作中的失誤與問題，也應細致分析探究其誘發(fā)成因，并提出相應的改進、優(yōu)化方案與設計，將其納入下一循環(huán)的目標制定內(nèi)容內(nèi)，以提升下一個PDCA循環(huán)的工作效果。

經(jīng)由以上四階段的PDCA循環(huán)，將為基層黨組織建設帶來重要的積極影響：一方面有利于確?；鶎狱h組織的工作與監(jiān)督職能，使其能更好的發(fā)展組織作用。二是黨組織的建設完善有利于進一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，從而提升基層黨組織與黨員在群眾的中的威望與信任度。三是通過對基層黨組織的建設健全工作，能有效加強與群眾的聯(lián)系，進而深化黨群關系，鞏固黨組織的群眾基礎，提升黨的凝聚力與社會影響力。四是有利于改善與端正基層黨風，規(guī)范黨員的工作態(tài)度與手段，進而優(yōu)化其在思想政治、聯(lián)系群眾等工作中的成果。

三、結(jié)束語

通過PDCA循環(huán)在計劃、執(zhí)行、檢查與總結(jié)四個階段上的應用實踐，將為基層黨組織的建設提供堅實的助力，以促進基層黨組織不斷強化其思想與組織基礎，加強與群眾的聯(lián)系和團結(jié)，將黨的方針政策落實到基層的方方面面。

[參考文獻]

[1]范文炯.“PDCA循環(huán)”在基層黨群工作中的探索應用[J].企業(yè)與文化，2015.

[2]楊正麗，陸紅霞，李霞.運用PDCA落實基層黨組織從嚴治黨責任[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2015.

*作者簡介：王紅梅(1969-)，女，漢族，河南范縣人，畢業(yè)于中國石油大學會計學，中國石化銷售河南中原石油分公司，高級經(jīng)濟師，政工、人力資源管理專業(yè)。

中圖分類號：D262

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)14-0253-01