文/姚青群

“大數(shù)據(jù)”時(shí)代學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型的困境與機(jī)遇

文/姚青群

國家新聞出版“十二五”規(guī)劃推出依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的“國家學(xué)術(shù)論文數(shù)字化發(fā)布平臺”精品工程，為在困境中掙扎轉(zhuǎn)型的學(xué)術(shù)期刊指明了方向。學(xué)術(shù)期刊只有在刊網(wǎng)融合中借助大數(shù)據(jù)之力，主動(dòng)轉(zhuǎn)變辦刊形式、辦刊體制和辦刊理念，突破傳統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，早日與市場經(jīng)濟(jì)融合，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

大數(shù)據(jù)席卷了眾多領(lǐng)域，之所以具有如此巨大的影響力，在于其為我們提供了一種認(rèn)知世界的全新角度和方法。將這一方法應(yīng)用于編輯工作中，不僅僅需要技術(shù)的更新，還需要編輯的思想意識更新。學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非紙質(zhì)刊物的簡單數(shù)據(jù)化，而是通過有效的數(shù)據(jù)挖掘、分析與整合，實(shí)現(xiàn)信息分享，提升用戶黏度，變內(nèi)容提供者為信息服務(wù)商。

學(xué)術(shù)期刊生存與發(fā)展之困境

學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型面臨著諸多難題：難以市場化運(yùn)作、缺乏內(nèi)涵和學(xué)術(shù)腐敗的弊端一直存在，究其原因，主要來自三個(gè)層面。

體制困境。從宏觀管理和運(yùn)行機(jī)制看，我國學(xué)術(shù)期刊準(zhǔn)入門檻過高，管理部門對學(xué)術(shù)期刊的審批十分嚴(yán)格，想創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊需層層審批，即便具有足夠的硬件條件，也不一定會獲得創(chuàng)刊資格。而對于那些辦刊思維老化、質(zhì)量日益下降和學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象嚴(yán)重的期刊，又沒有適當(dāng)?shù)耐顺鰴C(jī)制。在這種環(huán)境下，學(xué)術(shù)期刊缺乏活力，其創(chuàng)新與發(fā)展勢必受到制約。從微觀管理和運(yùn)行機(jī)制看，很多學(xué)術(shù)期刊雖然背靠高?；蛘畽C(jī)關(guān)、研究機(jī)構(gòu)，但往往屬于邊緣部門，在人員、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)配套等方面受到諸多限制。一些部門領(lǐng)導(dǎo)甚至將學(xué)術(shù)期刊私有化、工具化，為自己謀取私利。學(xué)術(shù)期刊的依附性、邊緣化地位和自主性缺乏，也給編輯活動(dòng)帶來了限制和負(fù)面影響，極大地制約了刊物的活力和創(chuàng)新能力。

觀念困境。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，不重視傳播效果是很多學(xué)術(shù)期刊難以轉(zhuǎn)型的觀念困境。數(shù)字化時(shí)代，人們以易讀、悅讀、便捷、高效為宗旨的閱讀習(xí)慣已經(jīng)和傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣不同，而傳統(tǒng)的編輯部還在閉門造車，以為將出版小樣上傳知網(wǎng)就算完成了數(shù)字化出版，事實(shí)上，這種思維理念已經(jīng)與當(dāng)下正在發(fā)生著深刻變革的時(shí)代精神和社會需要產(chǎn)生了脫節(jié)與斷裂。作為學(xué)術(shù)期刊的辦刊人，只有主動(dòng)創(chuàng)新、尋求突破，突破觀念困境，才能真正創(chuàng)新契合時(shí)代精神的新體制、新出路、新理念。

人才和技術(shù)困境。缺乏具有信息處理能力的復(fù)合型跨界編輯。數(shù)字化發(fā)布平臺的建立本身就需要突破各種技術(shù)壁壘，同時(shí)，需要掌握云技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)編碼技術(shù)、網(wǎng)站信息服務(wù)技術(shù)的編輯人才。只有這種人才投身到改革中的學(xué)術(shù)期刊編輯部，才能有效推動(dòng)編輯部的數(shù)字化建設(shè)，從而讓整個(gè)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展環(huán)境。此外，由于學(xué)術(shù)期刊在行政機(jī)構(gòu)的位置被邊緣化，更新技術(shù)的各種設(shè)備、資金也很難到位，使學(xué)術(shù)期刊與大數(shù)據(jù)時(shí)代對接在技術(shù)層面上有了難以逾越的鴻溝。

大數(shù)據(jù)對學(xué)術(shù)期刊走出困境的功能

驅(qū)動(dòng)功能：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，讀者需求、閱讀習(xí)慣和傳播方式都發(fā)生了翻天覆地的變化，傳媒內(nèi)容生產(chǎn)由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為可能。作為傳播最先進(jìn)文化、知識和信息的學(xué)術(shù)期刊也要有這種敏感性和前瞻性，只有引入大數(shù)據(jù)分析，期刊才能精準(zhǔn)定位用戶層次、用戶需求，并在了解用戶群體特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)定制式、精準(zhǔn)化和個(gè)性化推送刊物內(nèi)容。此外，編輯部可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對來稿進(jìn)行分析，確認(rèn)其科學(xué)性和時(shí)效性、數(shù)據(jù)正確與否、是否存在學(xué)術(shù)不端等等，實(shí)現(xiàn)對海量來稿進(jìn)行科學(xué)評估和分類的目的?？傊?，由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)，再將這些內(nèi)容有效推送給用戶，這樣才能提高用戶黏度，擴(kuò)大傳播效果。

指引功能：數(shù)據(jù)帶來新的知識發(fā)現(xiàn)與價(jià)值挖掘。大數(shù)據(jù)對于學(xué)術(shù)期刊的指引功能不僅僅局限于驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)，它對于編輯部前期處理、遴選大量稿件，從數(shù)以萬計(jì)的審稿人中尋找到適合本刊特點(diǎn)的審稿專家，全面分析、預(yù)測刊物未來走向，整合欄目、開辟新的研究性欄目等都可以做進(jìn)一步指引。另外，大部分學(xué)術(shù)期刊都有10年之上的出版歷史，這里面不乏歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)學(xué)術(shù)積淀的精品期刊，將這些資源全部數(shù)據(jù)化并引發(fā)新的知識發(fā)現(xiàn)與價(jià)值挖掘是非?？少F的。此外，從改變傳統(tǒng)的鉛與火的工作方式、精簡工作流程、刊物謀篇布局，到利用微博、APP、平板電腦作內(nèi)容推送、實(shí)現(xiàn)編讀互動(dòng)，直到編輯意識與這個(gè)時(shí)代的精神、社會需求接軌，都離不開大數(shù)據(jù)的指引。

融合功能：從個(gè)體擁有到群體擁有。大數(shù)據(jù)的共享性特征使知識實(shí)現(xiàn)了從個(gè)體擁有到群體擁有的轉(zhuǎn)變。而融合一切可能的技術(shù)和領(lǐng)域，甚至是融合人的思維方式和感知判斷方式是實(shí)現(xiàn)知識共享的方式。大數(shù)據(jù)將重塑作者、讀者和編輯的三元關(guān)系，作者的創(chuàng)作要尊重刊物的研究視角，編輯要借鑒讀者的宏觀視野，而線上閱讀的讀者則是作者和編輯的共同朋友，可以學(xué)術(shù)互動(dòng)也可以監(jiān)督評議。這就是一種融合。

大數(shù)據(jù)為學(xué)術(shù)期刊改革帶來的機(jī)遇

全新的市場空間和營銷模式。

“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的市場空間將分為三種：實(shí)體的市場空間、虛擬的網(wǎng)絡(luò)市場空間和移動(dòng)終端市場空間。這為那些難以實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)突圍的學(xué)術(shù)期刊帶來了新的機(jī)遇。這些期刊可以將營銷戰(zhàn)場從現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上，將期刊資源高度整合，形成一個(gè)大型數(shù)據(jù)庫，通過為高校、大型圖書館以及其他科研院所提供服務(wù)和賣終端、賣客戶關(guān)系鏈以及將資源鏈接到企業(yè)網(wǎng)站平臺上收取廣告費(fèi)來盈利。此外，學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字出版應(yīng)向可感知化數(shù)據(jù)方向發(fā)展，運(yùn)用多媒體技術(shù)、模擬技術(shù)等加深三維立體出版，在移動(dòng)終端市場通過收取流量費(fèi)及其他后續(xù)高級服務(wù)的信息費(fèi)用來盈利。

推動(dòng)并創(chuàng)新出版方式。建設(shè)“國家學(xué)術(shù)論文數(shù)字化發(fā)布平臺”精品工程可以說是極具大智慧和策略性的提議，學(xué)術(shù)期刊只有擁有自己的論文發(fā)布平臺，才擁有主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，才能真正和大數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化出版。這方面可借鑒國際著名數(shù)字出版平臺的模式和經(jīng)驗(yàn)。如英國研究信息網(wǎng)絡(luò)（RIN）率先推出“E-ONLY（純網(wǎng)絡(luò)）”期刊，徹底開放期刊內(nèi)容，告別紙質(zhì)出版形態(tài)；美國物理學(xué)會網(wǎng)于2011年推行論文“先發(fā)后審”制，半年內(nèi)收到2000多篇投稿，其中不乏一些領(lǐng)域的頂尖專家學(xué)者。這種出版模式在“E-ONLY”基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步縮短審稿周期，防止科學(xué)數(shù)據(jù)及結(jié)論失去時(shí)效性，杜絕審稿專家由于自身的專業(yè)限制、倫理不端而造成優(yōu)秀稿件石沉大海的現(xiàn)象；世界領(lǐng)先的科學(xué)、技術(shù)及醫(yī)學(xué)信息產(chǎn)品和解決方案出版商Elsevier公司，2013年在自己的平臺上推出全新出版模式——論文單篇出版。這意味著編輯部不再以引用率、影響因子、專家評議這些指標(biāo)評判論文價(jià)值，也不再為了出版一本固定頁碼、固定周期、接排完美的期刊而讓優(yōu)秀論文在發(fā)表時(shí)間上受限制。毫無疑問，這種先進(jìn)的出版方式，打破了傳統(tǒng)出版格局和思維定式，極大地推動(dòng)了學(xué)術(shù)期刊的轉(zhuǎn)型?！皩W(xué)術(shù)論文數(shù)字化發(fā)布平臺”可以借大數(shù)據(jù)之力，在數(shù)字平臺上建立自己的社區(qū)，這些社區(qū)既可以用“E-ONLY”、先發(fā)后審、單篇出版等創(chuàng)新方式出版論文，也可以成為讀者之家，就優(yōu)先出版論文的學(xué)術(shù)質(zhì)量在社區(qū)里進(jìn)行持續(xù)探討。

借大數(shù)據(jù)之力，將重型知識輕型傳播。傳播是學(xué)術(shù)期刊的生命線。在這個(gè)輕閱讀、悅閱讀的時(shí)代，要將學(xué)術(shù)期刊的“重型”知識傳播出去，就必須依賴大數(shù)據(jù)的理念與技術(shù)。如每一期出版后，編輯將重點(diǎn)內(nèi)容、圖文在網(wǎng)站社區(qū)中推送給每一個(gè)讀者、審讀專家；研發(fā)專屬APP，建立學(xué)者交流群；就橫向和縱向欄目設(shè)置、選題熱點(diǎn)、論文等交流觀點(diǎn)、意見；及時(shí)搜集數(shù)據(jù)，不斷調(diào)整和科學(xué)創(chuàng)新出版方式；積極與國際檢索機(jī)構(gòu)開展合作，做好英文摘要翻譯工作等，在社區(qū)增加英文子網(wǎng)站，讓國外的學(xué)者也能同步查閱資料?？傊?，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的日新月異，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)該采用更多的方法去謀求刊物的變革與發(fā)展。

全新的編輯視野和研究方法。學(xué)術(shù)期刊的編輯是一本刊物的中心和靈魂，沒有編輯活動(dòng)，沒有契約和敬業(yè)精神，沒有精益求精不斷進(jìn)取的責(zé)任心，就難以成就一本優(yōu)秀期刊。學(xué)術(shù)期刊的困境，究其根本是來自于人的困境。因?yàn)榉N種因素，包括體制管理、待遇問題、心理建設(shè)等因素，編輯缺乏時(shí)代精神，疏離社會需求，缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，正是這些消極因素阻礙著刊物的發(fā)展和變革。大數(shù)據(jù)給學(xué)術(shù)期刊指明了數(shù)字出版、創(chuàng)新出版、重視傳播效果的方向，編輯應(yīng)抓住這次機(jī)遇，把思想與意識武裝起來，努力掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代認(rèn)知事物、挖掘知識、共享共贏的全新經(jīng)驗(yàn)和方法。在前期選題策劃中用大數(shù)據(jù)思維去捕捉、篩選信息，在中期稿件審讀中用大數(shù)據(jù)思維去評估、優(yōu)化信息，在數(shù)字出版時(shí)用大數(shù)據(jù)思維推送信息。總之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，只有轉(zhuǎn)換編輯視野，掌握新的研究方法，才能推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊擺脫困境，步入繁榮。

作者系《福建廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)》編輯部主任、副編審