邵萍

成功的人很多，但是他們成功的方法卻不盡相同。每人都有自己的風(fēng)格，自己的想法，而團(tuán)貸網(wǎng)的唐軍，一位85后，就是靠著他獨(dú)特的行事特點(diǎn)走到了今日。

跟史玉柱吃一頓午餐要花213萬(wàn)元人民幣，如果讓你自掏腰包去，你愿意嗎？

想必大多數(shù)人都會(huì)覺得這不可能吧？有這二百多萬(wàn)干啥不好，只是為了去見一個(gè)名人？有必要嗎？

但是就有這么一些人，愿意花費(fèi)巨資去做一些平常人無(wú)法理解的事。比如時(shí)任現(xiàn)在團(tuán)貸網(wǎng)CEO的唐軍，就在2012年花了213萬(wàn)元人民幣拍下巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱的午餐。其實(shí)，也不止是他。

他算是全國(guó)第三個(gè)拍下史玉柱午餐的人。前兩年拍賣者分別是陜西瑞德寶爾礦山工程股份公司的負(fù)責(zé)人林源，花費(fèi)190余萬(wàn)元，第二次是上海中馳建筑工程有限公司董事長(zhǎng)、“80后”創(chuàng)業(yè)者袁地保，花費(fèi)196萬(wàn)元。而唐軍，終于突破200萬(wàn)元，拍得史玉柱的午餐。

200多萬(wàn)元只為和超級(jí)偶像吃個(gè)飯？

之后，史玉柱在微博寫道：“今年我的三小時(shí)聊天時(shí)間，拍賣了213.0915萬(wàn)元。經(jīng)核實(shí)，拍賣者唐軍已經(jīng)匯款到位：100萬(wàn)元匯到中國(guó)少年發(fā)展基金會(huì)，專項(xiàng)用于在河南建立艾滋病患者學(xué)校，解決少兒患者求學(xué)問(wèn)題;81萬(wàn)元匯到愛佑慈善基金會(huì)，為20名先天心臟病貧困兒童做手術(shù)，基本能治愈。我被賣了，賣得很貴，我還幫助數(shù)錢，爽歪歪！”

由此可見，并不是這頓午飯花費(fèi)了那么多，而是為公益做了貢獻(xiàn)。然而，公益之心皆可有之，但213萬(wàn)元對(duì)于當(dāng)時(shí)還只有25歲的唐軍來(lái)說(shuō)并非是一個(gè)小數(shù)目，是什么原因讓他下如此血本呢？

原來(lái)，唐軍之所以這么一擲千金，是因?yàn)樗J(rèn)為史玉柱是對(duì)他最有借鑒意義的企業(yè)家。他曾解釋道，和其他的企業(yè)家相比，史玉柱有一段“死而復(fù)生”的經(jīng)歷，有過(guò)大起大落，他想知道他當(dāng)時(shí)是怎么走過(guò)來(lái)的。當(dāng)時(shí)，在他隨手拿著的iPad上，都寫著1月19日“和超級(jí)偶像史玉柱見面”，可見，他是多么重視這個(gè)“約會(huì)”。

其實(shí)，不管崇拜與否，史玉柱也是唯一一個(gè)午餐時(shí)間可供拍賣的國(guó)內(nèi)大牌企業(yè)家。然而，在短短的三小時(shí)內(nèi)，一次花費(fèi)巨大的見面會(huì)究竟能有什么“干貨”呢？史玉柱能說(shuō)出什么對(duì)他具有啟迪作用的金玉良言呢？

事實(shí)上，在史玉柱和唐軍的會(huì)面進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)后，史玉柱給唐軍引見了民生銀行電子商務(wù)公司，被順理成章地介紹給了董文標(biāo)，中間他得到了與民生團(tuán)隊(duì)的對(duì)話。不過(guò)，最重要的收獲則是，董文標(biāo)有意向由民生銀行電子商務(wù)公司向唐軍投資，而投資規(guī)模據(jù)稱遠(yuǎn)大于唐軍本次花費(fèi)的飯錢。

除去廣告效應(yīng)，董文標(biāo)承諾的對(duì)唐軍公司的投資，對(duì)于當(dāng)初正處于跑馬圈地當(dāng)中的P2P平臺(tái)來(lái)說(shuō)，對(duì)于那些沒(méi)有特殊背景、沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，加盟一家銀行背景的股東無(wú)異于比別人多安裝了一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。

另外，2011年花費(fèi)190余萬(wàn)元拍下史玉柱午餐的袁地保也決定投資唐軍2000萬(wàn)元。

有舍才有得，如果他不舍，又怎能得到這多倍的回報(bào)呢？

那么，這位不吝巨資的男主角到底是誰(shuí)呢？他就是團(tuán)貸網(wǎng)的CEO。

唐軍，1987年生于四川，幼年隨父母遷居廣東東莞，此前隨父母做過(guò)鋼鐵回收生意。大學(xué)曾就讀于北京航空航天大學(xué)北海學(xué)院，然而在大四那一年，當(dāng)他馬上就要拿畢業(yè)證的時(shí)候，卻離開了大學(xué)回到了東莞，加入了一家從事貸款中介的公司。

此后不久，他就在東莞自立門戶做貸款中介。在一個(gè)小城市創(chuàng)業(yè)所面臨的人脈和資源的困境讓唐軍經(jīng)歷了長(zhǎng)長(zhǎng)的煎熬，他甚至在路邊撿起一張名片就開始拜訪客戶，而這張名片的主人竟然成為了唐軍的第一個(gè)客戶。

起步很艱難，不過(guò)結(jié)局很幸運(yùn)。唐軍的生意在此后不久也走上了軌道。但是，困難的一幕在2011年發(fā)生了，唐軍遇到了他創(chuàng)業(yè)以來(lái)最艱難的時(shí)候三個(gè)借款人突然同時(shí)出現(xiàn)資金鏈斷裂，共欠款超過(guò)了800萬(wàn)元。

由于這其中不少資金都是向朋友借來(lái)的，唐軍第一次嘗到了被催債的滋味。當(dāng)時(shí)有一位他的四川老鄉(xiāng)，叫張林，是唐軍創(chuàng)業(yè)以來(lái)的合作伙伴。據(jù)悉，那天他們?cè)谕砩显诰频瓯ь^痛哭，根本不知道要怎么解決才好。

但世事無(wú)難事，最后唐軍和張林二人通過(guò)拍賣市場(chǎng)低價(jià)拍下東莞別墅，然后再高價(jià)賣出，終于把資金的缺口補(bǔ)上了。

有熟悉唐軍的講道，他人極瘦，穿S碼的衣衫都是空蕩蕩的，說(shuō)話卻語(yǔ)速很快，是那種人瘦且情緒一直處于激越狀態(tài)的類型。

他是處女座，但卻從不糾結(jié)，是有名的“豹子膽”。在他的身上，處女座的小心謹(jǐn)慎、絕不能接受虧損的老巴菲特式的個(gè)性幾乎看不到。

人最容易迷惑和退讓的時(shí)候不是深陷困境看不到希望，就是喜愛沉迷而不舍得割舍。然而，唐軍卻突破這個(gè)局限，這也是為何不惜一切重金要與史玉柱見面的理由，在他準(zhǔn)備見面問(wèn)及的眾多問(wèn)題中，第一個(gè)問(wèn)題就是“史玉柱早年失敗之后有沒(méi)有怕過(guò)，最艱難的時(shí)候是怎么過(guò)來(lái)的”。

“打擦邊球不丟臉。10年前的淘寶，那也是灰色的?！?在與史玉柱三個(gè)小時(shí)交流中，這句話給唐軍印象最深刻的話語(yǔ)之一。

之所以對(duì)這句話印象深刻，主要是緣于唐軍所從事的網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)目前所處進(jìn)退兩難的窘境。

“我擔(dān)心的是這種生意一直處在灰色地帶。另外就是公信力建立不起來(lái)，大家不敢上網(wǎng)站來(lái)投資”，唐軍曾講道。

的確，目前這種由民間借款互聯(lián)網(wǎng)化而來(lái)的P2P網(wǎng)絡(luò)借款模式，尚處于跑馬圈地的時(shí)代?？春谜哒J(rèn)為民間貸款互聯(lián)網(wǎng)化之后是一條民間金融陽(yáng)光化的康莊大道，不過(guò)在此過(guò)程中伴隨而來(lái)的是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)高利息攬儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，P2P一直搖曳在金融中介和攬儲(chǔ)之間，信息披露尚不夠明晰等。

可以說(shuō)，行業(yè)發(fā)展初期這種不確定感幾乎縈繞所有創(chuàng)業(yè)者，唐軍當(dāng)然也不例外，因此他希望能夠從“超級(jí)偶像”史玉柱那里尋找到可以駕馭這種負(fù)面情緒的力量。

在2015年6月初，停牌了一段時(shí)間的上市公司浩寧達(dá)曾發(fā)布公告稱，公司擬收購(gòu)唐軍、張林持有的廣東俊特團(tuán)貸網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“團(tuán)貸網(wǎng)”）66.0027%股權(quán)。

這一則交易因涉及上市公司與P2P平臺(tái)而備受關(guān)注，雙方的對(duì)賭協(xié)議更是引起業(yè)內(nèi)熱議。

根據(jù)《框架協(xié)議》，團(tuán)貸網(wǎng)在承諾期間累計(jì)實(shí)際凈利潤(rùn)數(shù)低于累計(jì)承諾凈利潤(rùn)數(shù)的，將由丙方（唐軍、張林）以出讓團(tuán)貸網(wǎng)股權(quán)所取得浩寧達(dá)股份的轉(zhuǎn)讓價(jià)格所折算現(xiàn)金對(duì)價(jià)為限對(duì)浩寧達(dá)補(bǔ)償。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示上述協(xié)議太過(guò)苛刻。不過(guò)，從唐軍的相關(guān)回應(yīng)看，如果在承諾期間利潤(rùn)達(dá)不到對(duì)賭要求，但在約定時(shí)間內(nèi)以比本次交易更高的估值獲得第三方的投資，丙方將不需要支付利潤(rùn)補(bǔ)償。

然而，這與《框架協(xié)議》的表述并不完全一致。那么，事實(shí)究竟如何？是否存在表述不清引起的歧義呢？

面對(duì)外界的質(zhì)疑，唐軍在網(wǎng)絡(luò)上就對(duì)賭協(xié)議回應(yīng)稱：“我可沒(méi)有賣身呢，只是多了個(gè)上市公司角色而已，我依然還是我！”“利潤(rùn)對(duì)賭不是團(tuán)貸網(wǎng)對(duì)賭，是我和張林的對(duì)賭。因?yàn)檫@是對(duì)我們剩下百分之45股份股東利益最大的保護(hù)，我寧愿犧牲自己。團(tuán)貸網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展3年了，再不盈利本身就不應(yīng)該了！而且我們有非常清晰的戰(zhàn)略，我們是可以盈利可以賺錢的。盈利目標(biāo)不是亂賭的，而是清晰完整的計(jì)算出來(lái)的。”

隨后，唐軍還補(bǔ)充道：“正式合同里還有一條：達(dá)不到利潤(rùn)業(yè)績(jī)對(duì)賭的情況下，能干（夠）引入第三方投資例如C輪融資只要價(jià)格高于收購(gòu)價(jià)格估值就可以了，所以要看清楚。”

根據(jù)《框架協(xié)議》，丙方有兩種補(bǔ)償形式：利潤(rùn)補(bǔ)償和減值測(cè)試補(bǔ)償。利潤(rùn)補(bǔ)償如前文所述，如果團(tuán)貸網(wǎng)在承諾期間利潤(rùn)達(dá)不到對(duì)賭要求，丙方將在有限額度內(nèi)對(duì)浩寧達(dá)進(jìn)行補(bǔ)償。

一位能夠?yàn)榱私鉀Q自己的問(wèn)題，一擲千金去和偶像吃頓午飯的人，什么事情是他不能解決的呢？有獨(dú)特的做事風(fēng)格，有不懼不畏不吝的魄力，還有什么能夠阻擋他前進(jìn)的步伐呢？