崔世君

(浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 公共課教學(xué)部，浙江 寧波 315012)

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寧波市體育旅游資源整合與發(fā)展研究

崔世君

(浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 公共課教學(xué)部，浙江 寧波 315012)

摘要：體育旅游資源整合是提升區(qū)域體育旅游發(fā)展的前提條件，是實(shí)現(xiàn)旅游資源市場(chǎng)價(jià)值和綜合效益最大化的過(guò)程。在充分掌握寧波市體育旅游資源特點(diǎn)和布局的基礎(chǔ)上，對(duì)寧波市實(shí)施體育旅游資源整合的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)的認(rèn)證，提出寧波市體育旅游資源整合基本構(gòu)想，并從體育旅游空間結(jié)構(gòu)、旅游產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施和政府調(diào)控機(jī)制層面提出寧波市體育旅游資源整合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞：體育旅游；旅游資源；資源整合；發(fā)展研究

目前，作為現(xiàn)代社會(huì)一種新興休閑消費(fèi)方式，體育旅游以其集參與性與觀賞性、娛樂(lè)性與健身性、專業(yè)性與高品位性、教育性與互動(dòng)性于一體的休閑特征備受人們青睞，隨之而來(lái)的是各地一涌而上開發(fā)體育旅游資源的熱潮。但許多地方由于盲目或過(guò)分、過(guò)量地開發(fā)體育旅游資源，缺乏對(duì)整個(gè)旅游資源的整合，以致造成許多景區(qū)景觀粗糙化、產(chǎn)品單一性、投資重復(fù)化等現(xiàn)象，嚴(yán)重地影響了體育旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也給地方政府帶來(lái)了很大的資源浪費(fèi)和財(cái)政透支。因此，以科學(xué)、合理的體育旅游資源評(píng)價(jià)理論對(duì)體育旅游資源進(jìn)行優(yōu)化、整合，有助于推進(jìn)體育旅游業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)體育旅游市場(chǎng)科學(xué)、高效、健康、和諧地可持續(xù)發(fā)展。

1寧波市體育旅游資源現(xiàn)狀與分析

寧波位于長(zhǎng)江三角洲南翼、我國(guó)黃金旅游海岸線中軸，旅游產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展性非常好。寧波是浙東交通樞紐，陸、海、空、水立體交通發(fā)展迅速，櫟社機(jī)場(chǎng)開通了50條與香港、澳門、臺(tái)灣、新加坡、韓國(guó)、泰國(guó)、菲律賓等地區(qū)和全國(guó)各地主要城市之間的航線。尤其隨著杭州灣跨海大橋的開通，與上海國(guó)際大都市形成2h交通圈的同城效應(yīng)，也與杭州、南京、蘇州等其它長(zhǎng)江三角洲地區(qū)旅游城市加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，確立了長(zhǎng)江三角洲旅游主要城市的地位。近兩年隨著高鐵的開通，加快了與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)往來(lái)和旅游資源的共享。海路方面，尤以“東方大港”之稱的北侖港稱譽(yù)國(guó)內(nèi)外，特別是隨著寧波—舟山跨海大橋和象山港跨海大橋的分別建成，為寧波挖掘海洋旅游資源、發(fā)展海洋旅游產(chǎn)業(yè)開拓了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

自然地理環(huán)境是體育旅游業(yè)發(fā)展的重要資源依托，為體育旅游資源的整合提供了基礎(chǔ)的物質(zhì)條件和支持。寧波現(xiàn)已擁有1個(gè)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)(溪口-雪竇山風(fēng)景名勝區(qū) )，1個(gè)國(guó)家森林公園(天童森林公園) ,1個(gè)省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)(東錢湖),1個(gè)國(guó)家5A級(jí)景區(qū)(奉化溪口風(fēng)景區(qū)和滕頭村風(fēng)景區(qū))，18個(gè)國(guó)家4A級(jí)景區(qū)，22個(gè)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位。

作為體育旅游場(chǎng)地的資源而言，寧波擁有眾多大型的體育場(chǎng)地(館)、水上運(yùn)動(dòng)基地、四明山森林公園、啟新高爾夫俱樂(lè)部、鄞州區(qū)國(guó)際網(wǎng)球中心、北侖鳳凰山樂(lè)園等。就可供體育休閑旅游的自然資源而言，寧波更是具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。這里的山谷(如浙東大峽谷)、溫泉(如寧海溫泉、二靈山溫泉)、河流(如奉化江、姚江、甬江等)、瀑布(如千丈巖、五龍?zhí)?、海島(如梅山島、大榭島等)、沙灘(如寧波象山的黃金海岸等)、森林(如四明山、福壽山等)等極具觀光休閑價(jià)值。松蘭山國(guó)家帆船、帆板基點(diǎn)、寧海“徐霞客開游節(jié)”古道徒步線路、鄞州東錢湖自行車道、江北山地馬拉松賽道，為眾多中外旅游者所向往。以“書藏古今”天一閣、河姆渡古跡采風(fēng)、鎮(zhèn)海招寶山海防歷史遺跡和“三江六岸”人文景觀，豐富了寧波市自然資源。因此動(dòng)靜結(jié)合的自然景觀、閑情逸致的景觀為寧波市進(jìn)行體育旅游資源整合提供了優(yōu)越的外部環(huán)境。

寧波市體育競(jìng)賽表演業(yè)和體育中介業(yè)已初具規(guī)模。寧波體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)形成已有20年時(shí)間，繼八一雙鹿男子籃球俱樂(lè)部落戶寧波之后，中國(guó)女排、男籃、男女乒乓球隊(duì)、拳擊隊(duì)、跆拳道隊(duì)、舉重隊(duì)等十多支國(guó)字號(hào)運(yùn)動(dòng)隊(duì)先后把訓(xùn)練基地放在寧波，這給寧波帶來(lái)精彩體育比賽的同時(shí)，也讓寧波人在家門口感受到了高層次的賽事文化。連續(xù)引進(jìn)的國(guó)際與國(guó)內(nèi)系列重大賽事，如東錢湖旅游度假區(qū)舉辦的國(guó)際龍舟邀請(qǐng)賽、中美籃球明星對(duì)抗賽、“象山國(guó)際海釣節(jié)”、寧?！爸袊?guó)開游節(jié)”戶外系列活動(dòng)、ITF國(guó)際女子網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽。諸多體育競(jìng)賽表演項(xiàng)目已成為“活力寧波”的一張絢麗而響亮的城市名片，還極大地豐富了寧波市體育休閑旅游資源，更為寧波市居民的群眾性體育活動(dòng)注入了新的動(dòng)力。

盡管近年來(lái)，寧波市體育旅游業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，體育旅游資源開發(fā)率較高。但是，寧波市體育旅游資源還沒(méi)有得到充分挖掘，很多體育旅游資源相對(duì)比較分散且重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，體育旅游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用還沒(méi)有得到充分發(fā)揮(見表1)，主要表現(xiàn)在：

1.1體育旅游資源開發(fā)深度還不夠，產(chǎn)品規(guī)模小、等級(jí)低

寧波市參與型和觀賞型體育旅游資源較多，除了個(gè)別景區(qū)(點(diǎn))達(dá)到一定規(guī)模以外，大部分參與型和觀賞型體育旅游資源利用情況呈現(xiàn)開發(fā)深度不夠、景區(qū)(點(diǎn))規(guī)模小而零散、活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重、市場(chǎng)吸引力低、體育旅游資源整合度不高、缺乏據(jù)點(diǎn)式體育旅游資源等缺點(diǎn)。如寧波現(xiàn)有漂流點(diǎn)多達(dá)幾十個(gè)，分布6個(gè)縣市區(qū)，且各個(gè)漂流點(diǎn)大都規(guī)模小、技術(shù)含量低，難以形成拳頭產(chǎn)品。同時(shí)體育旅游資源在開發(fā)和經(jīng)營(yíng)中缺少品牌意識(shí)，缺乏能在旅游市場(chǎng)中形成特色的拳頭產(chǎn)品，因此無(wú)法形成良好的體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

1.2各景區(qū)協(xié)作開發(fā)意識(shí)淡薄，地域資源組合差,低層次競(jìng)爭(zhēng)激烈

盡管寧波市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為發(fā)達(dá)，地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，體育旅游資源豐富。但缺乏區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃，各景區(qū)協(xié)作開發(fā)意識(shí)淡薄，地域資源組合差造成了體育旅游產(chǎn)品的季節(jié)性供需矛盾大。另外，由于各地方政府的經(jīng)濟(jì)和政治的雙重職能，在區(qū)域關(guān)系中極易因地方保護(hù)主義意識(shí)而在旅游資源競(jìng)爭(zhēng)中陷入“囚徒困境”，從而造成體育旅游產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性的重復(fù)建設(shè)、旅游項(xiàng)目與內(nèi)容的競(jìng)相克隆、門票價(jià)格的惡意提價(jià)或相互打壓，各地往往只注重眼前的、局部的利益而進(jìn)行低層次的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使各景點(diǎn)的旅游產(chǎn)品彼此孤立地單獨(dú)發(fā)展，嚴(yán)重地制約了旅游產(chǎn)品的開發(fā)，阻礙了寧波市體育旅游資源的可持續(xù)性發(fā)展。

1.3體育旅游資源開發(fā)與利用中的人文性與自然性嚴(yán)重脫節(jié)，資源整合度小

體育旅游資源開發(fā)與利用必須遵循人與自然的和諧統(tǒng)一，杜絕短期經(jīng)濟(jì)行為。旅游景觀如果缺乏一定的文化底蘊(yùn)，就無(wú)法形成自己的特色和品牌效應(yīng)，也無(wú)法將旅游景觀提升到更高層次。部分景區(qū)往往過(guò)分追求所謂的商業(yè)價(jià)值，忽略人文性與自然性的有機(jī)結(jié)合，使原本該受到重視和弘揚(yáng)的優(yōu)秀文化“藏在深閨無(wú)人識(shí)”。歷史人文資源的保護(hù)不足和開發(fā)不當(dāng)已成為寧波市體育旅游業(yè)發(fā)展的軟肋。

1.4體育旅游資源缺乏宏觀規(guī)劃、管理機(jī)制紊亂、監(jiān)管力量弱化

寧波市現(xiàn)有體育旅游資源綜合利用和管理能力還比較薄弱，完善的協(xié)調(diào)管理運(yùn)行機(jī)制還不能得以高效地開展。主要原因有：①政府對(duì)體育旅游產(chǎn)業(yè)的重視程度還不夠，政府職能的主觀能動(dòng)性還不能很好地體現(xiàn)；②政府由于缺乏對(duì)體育旅游資源發(fā)展的方向和目標(biāo)，導(dǎo)致在體育旅游產(chǎn)業(yè)的布局以及景區(qū)的總體規(guī)劃上的主導(dǎo)作用還不夠明顯；③缺乏對(duì)體育旅游市場(chǎng)需求和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡進(jìn)行宏觀調(diào)控和對(duì)旅游開發(fā)和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。

表1　寧波市體育旅游資源(景點(diǎn))分布表

2寧波市體育旅游資源整合構(gòu)想

2.1體育旅游資源整合的概念

體育旅游資源整合是指在保證整合區(qū)域整體性的前提下，根據(jù)當(dāng)?shù)伢w育旅游資源的特點(diǎn)、現(xiàn)有資源和市場(chǎng)供求情況，為了達(dá)到區(qū)域體育旅游資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，而采取的一種社會(huì)技術(shù)手段。

2.2寧波市體育旅游資源整合總體構(gòu)想

總體構(gòu)想為：突重點(diǎn)多層次、提檔次不盲從、抓特色可持續(xù)、樹形象重品牌，構(gòu)建以“江、河、海、島、山、港”等為依托的遠(yuǎn)郊參與性體育旅游度假地和以都市風(fēng)情景觀、觀賞性的體育旅游產(chǎn)品。

2.3體育旅游資源整合模式

根據(jù)體育旅游資源的現(xiàn)實(shí)條件和體育旅游未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，寧波市體育旅游資源整合模式應(yīng)以體育旅游市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，根據(jù)特定區(qū)域內(nèi)體育旅游資源的特點(diǎn)與布局、體育旅游資源整合的SWOT分析等，進(jìn)行整體規(guī)劃并將體育與其它旅游資源有機(jī)搭配和科學(xué)組合，從而達(dá)到資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的一種發(fā)展模式。而根據(jù)寧波市現(xiàn)有體育休閑旅游資源存在區(qū)域覆蓋面積錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)模式各異，涉及利益主體眾多，體育旅游資源的分布均呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn)，與周邊省、市處于利益分割體等特點(diǎn)，提出寧波市體育旅游資源整合構(gòu)想——“12566”計(jì)劃(見圖1)。

即“一核”：都市人文體育旅游核；以市區(qū)三江口為中心所組成的以都市人文體育景觀為內(nèi)容的城市中心旅游區(qū)。

“兩翼”：東翼指自杭州灣到桃花島東部沿海休閑度假旅游發(fā)展軸線，南翼指桃花島至象山石浦南部沿海休閑度假旅游發(fā)展軸線。前者體現(xiàn)了寧波現(xiàn)代文明與自然生態(tài)的交相輝映，后者則體現(xiàn)了寧波陸地文明和海洋文明的傳承融合。兩翼環(huán)抱整個(gè)寧波體育旅游圈，使大寧波旅游圈山海融為一體。

“五圈”即“多彩五圈”，指的是寧波政區(qū)的五大旅游圈(旅游片區(qū))：環(huán)都市旅游圈、余慈人文旅游圈、四明山人文度假旅游圈、南部溫泉山水旅游圈、東部濱海旅游圈。強(qiáng)化與周邊縣市區(qū)的體育旅游資源合作與資源互補(bǔ)，形成主題明確、線路清晰、交通便捷、布局合理、各具特色的旅游網(wǎng)絡(luò)。

“六大體育旅游產(chǎn)品”：即都市景觀體育游、陽(yáng)光沙灘海釣游、休閑運(yùn)動(dòng)參與游、水上樂(lè)園趣味游、森林氧吧度假游。

“六條體育旅游線路”：依托我市豐富多元的山、海、河、島景觀及優(yōu)質(zhì)人文資源，結(jié)合主要的體育休閑旅游景區(qū)景點(diǎn)，設(shè)計(jì)文化創(chuàng)意休閑游、戶外徒步游、水上休閑游、自行車騎游、運(yùn)動(dòng)觀賞游、民俗體育參與游和六大類精品旅游線路，突出精品旅游線路的序列化、動(dòng)態(tài)化特色，并加大與周邊地區(qū)景點(diǎn)的延伸聯(lián)動(dòng)，使精品旅游線路真正融入到旅游片區(qū)，形成“串珍珠”效應(yīng)，成為我市體育旅游的示范性線路。

圖1　寧波市體育旅游資源整合構(gòu)想圖

2.4寧波市體育旅游資源整合預(yù)期效益

根據(jù)寧波市豐富的自然與人文資源、發(fā)達(dá)的小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和旅游景觀小且分散等特點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地把相近區(qū)域內(nèi)不同優(yōu)勢(shì)的旅游資源地進(jìn)行有機(jī)地組合，強(qiáng)化與周邊縣市區(qū)的體育旅游資源合作與資源互補(bǔ)，形成主題明確、線路清晰、交通便捷、布局合理、各具特色的旅游網(wǎng)絡(luò)，以點(diǎn)帶面形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的和諧局面，從而形成對(duì)旅游者最強(qiáng)的持久吸引力，提升寧波體育旅游資源的知名度與影響力，促進(jìn)體育旅游的整體發(fā)展。

3寧波市體育旅游資源整合對(duì)策與建議

3.1整合空間結(jié)構(gòu)，深度挖掘體育旅游資源

充分挖掘體育旅游潛在資源、確定旅游市場(chǎng)定位、科學(xué)組合空間結(jié)構(gòu)、優(yōu)化景點(diǎn)及與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施的布局，是科學(xué)實(shí)現(xiàn)體育旅游整合的前提。盡管寧波市體育旅游資源十分豐富，但要達(dá)到“1+1>2”效應(yīng)，徹底把寧波市體育旅游產(chǎn)業(yè)從數(shù)量型向效益型和質(zhì)量型轉(zhuǎn)變還需很長(zhǎng)的一段路要走。政府部門應(yīng)以科學(xué)發(fā)展的眼光結(jié)合寧波市體育旅游資源的自然與人文資源情況、區(qū)位實(shí)際、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游項(xiàng)目的可行性等諸多因素，在此基礎(chǔ)上，政府充分發(fā)揮其資源宏觀調(diào)控的作用，在保護(hù)生態(tài)資源和環(huán)境的前提下，在推動(dòng)旅游開發(fā)空間規(guī)模化、集約化的前提下，選擇幾個(gè)具有比較優(yōu)勢(shì)的體育旅游資源進(jìn)行針對(duì)性地挖掘與開發(fā)，并進(jìn)行科學(xué)、合理的整合與深化，努力打造出具有“時(shí)尚水都”特色的體育旅游主題產(chǎn)品，從而進(jìn)一步提升寧波市體育旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目或者功能、結(jié)構(gòu)相似的旅游資源，各地在加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的資源整合的基礎(chǔ)上，要充分挖掘人文內(nèi)涵，創(chuàng)新特色文化，努力延伸旅游產(chǎn)品的開放性、參與性、觀賞性和趣味性，做到動(dòng)靜結(jié)合、人文與自然結(jié)合、歷史與現(xiàn)代結(jié)合、利益與公益結(jié)合。政府應(yīng)充分利用其行政主導(dǎo)職能對(duì)所屬體育旅游資源進(jìn)行設(shè)計(jì)、組合、優(yōu)化、包裝、宣傳，做到規(guī)模化、集束化、精品化、點(diǎn)面結(jié)合、面面結(jié)合，將體育旅游產(chǎn)品做大、做精，形成共同開發(fā)、共同營(yíng)銷、共同管理、共享利益的良好局面，以培育出嶄新的體育旅游主題產(chǎn)品。

3.2整合旅游產(chǎn)品，努力打造體育知名品牌

正所謂“相信品牌的力量”，任何一個(gè)體育旅游產(chǎn)品都會(huì)有自己的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，但這些優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)能否在激勵(lì)的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為自己的特色，打造一個(gè)“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的商業(yè)品牌是關(guān)鍵。

近年來(lái)，深圳、成都、福建晉江、北京龍?zhí)逗?、山東樂(lè)陵、江蘇昆山、杭州富陽(yáng)等地區(qū)已經(jīng)率先建成了國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地，為中國(guó)開展創(chuàng)建體育旅游資源品牌戰(zhàn)略提供了范例和標(biāo)桿。因此，在對(duì)寧波市體育旅游資源整合的過(guò)程中，優(yōu)先開發(fā)或優(yōu)化培育體現(xiàn)“時(shí)尚水都”特色的旅游產(chǎn)品，應(yīng)將之打造成為名牌產(chǎn)品作為當(dāng)今政府工作的重中之重。首先，要選擇一些具有良好體育旅游資源內(nèi)涵、區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較明顯、市場(chǎng)潛在價(jià)值比較高、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的旅游風(fēng)景區(qū)，政府要結(jié)合財(cái)力實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)培育，使之盡快成為凸顯寧波地域特色的旅游品牌；其次，對(duì)現(xiàn)有一些重點(diǎn)旅游品牌項(xiàng)目，如：溪口-雪竇山風(fēng)景名勝區(qū)，象山石浦漁村，要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，加快旅游地的基礎(chǔ)設(shè)施改造，不斷完善旅游服務(wù)功能。第三、重點(diǎn)打造以“陽(yáng)光、沙灘、海浪”為內(nèi)容的“水文化”體育旅游為品牌的旅游項(xiàng)目。第四、充分依托“徐霞客開游節(jié)”，以徒步大會(huì)為載體的專項(xiàng)體育旅游品牌。

3.3整合基礎(chǔ)設(shè)施，逐步完善旅游服務(wù)體系

整合體育旅游資源，首先要打破行政地域界限，以寧波市區(qū)為中心，以高速公路、高鐵和即將開通的城際快速軌道交通為紐帶，在中心與各旅游基點(diǎn)間形成“一小時(shí)交通圈”，在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基點(diǎn)周圍各種交通方式的整體優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)基點(diǎn)與基點(diǎn)之間的橫向聯(lián)系，重點(diǎn)改造縣城至重點(diǎn)景區(qū)和景區(qū)與景區(qū)間的旅游快速通道，改變以往以寧波市區(qū)為中心，向外單向放射性的旅游交通網(wǎng)絡(luò)，逐步形成“放射線加外環(huán)線”旅游交通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。

其次，要積極推進(jìn)寧波市小城鎮(zhèn)群體育旅游信息化建設(shè)，完善體育旅游公共信息服務(wù)平臺(tái)，政府要積極主動(dòng)收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)體育旅游方面的信息，打破以往相對(duì)封閉的旅游信息資源，全面提升信息的公平化、透明化、優(yōu)質(zhì)化。除了建立大型的游客集散中心以外，重點(diǎn)在城鎮(zhèn)建立小型游客集散點(diǎn)，為廣大游客提供優(yōu)質(zhì)、陽(yáng)光、高效、便捷、溫馨的旅游服務(wù)，全面提升寧波市體育旅游信息化服務(wù)水平。

第三，各縣(市、區(qū))及風(fēng)景區(qū)管委會(huì)要緊緊圍繞體育旅游所獨(dú)有的參與性、觀賞性、休閑性、健身性的特色，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)打造一批旅游購(gòu)物一條街、觀光農(nóng)莊、農(nóng)家樂(lè)、體育文化展示、體育用品展賣、強(qiáng)身健體體驗(yàn)館等一系列旅游特色項(xiàng)目，建設(shè)一批高中低檔的體育旅游活動(dòng)場(chǎng)所和住宿點(diǎn)，從食、宿、行、游、購(gòu)、娛六大要素統(tǒng)籌考慮，提升旅游品質(zhì)，以滿足不同游客的需求。

3.4整合政府調(diào)控機(jī)制，促進(jìn)體育旅游區(qū)域發(fā)展

要全面實(shí)現(xiàn)對(duì)寧波市體育旅游資源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和有機(jī)整合，地方政府的決策者應(yīng)以全新的理念去認(rèn)識(shí)體育旅游資源整合的重要性和艱巨性。各地各級(jí)政府在合理運(yùn)用宏觀調(diào)控手段的同時(shí)，一定要協(xié)調(diào)好企業(yè)的利益與政策的均衡關(guān)系。在對(duì)整個(gè)體育旅游市場(chǎng)正確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，在空間布局、項(xiàng)目設(shè)置、交通規(guī)劃、投資融資、政策扶持等方面要給予重點(diǎn)傾斜；政府及各界人士應(yīng)確立“大旅游、大體育、大發(fā)展、大市場(chǎng)、大品牌”的理念，樹立“謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、算大賬、贏大利”的思想；鼓勵(lì)其它行業(yè)投資參與體育旅游產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)旅游企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組，推進(jìn)公司化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)；充分利用寧波市高等院校的教學(xué)優(yōu)勢(shì)拓展人才培養(yǎng)途徑，加強(qiáng)旅游業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)；加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力，促使各體育旅游產(chǎn)品自身間的合作與協(xié)調(diào)，使整個(gè)寧波市體育旅游市場(chǎng)向多元化、合理化、現(xiàn)代化、國(guó)際化方向發(fā)展。

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The Integration and Development of Sports Tourism Resources in Ningbo City

CUI Shi-jun

(Sports Teaching of Public Course, Zhejiang Business Technology Institute, Ningbo 315012, China)

Abstract:Sports tourism resources integration is a prerequisite for promoting the development of sports tourism area, is the process to realize the maximum comprehensive benefit and the market value of tourism resources. Based on fully grasp the characteristics of Ningbo city sports tourism resources and the layout of the basis, necessity and feasibility of the application of sports tourism resources in Ningbo city are the scientific certification, proposed the basic idea of integration of Ningbo city sports tourism resources, and puts forward some countermeasures and suggestions to integrate the long-term development of Ningbo city sports tourism resources in sports tourism spatial structure, tourism products, infrastructure and government regulation mechanism.

Key words:sports tourism; resources of tourism integration of resources; developed study

基金項(xiàng)目：溫州市2014年科技計(jì)劃項(xiàng)目(R20140086)

中圖分類號(hào):G80-05

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-3624(2015)03-0031-05

作者簡(jiǎn)介：崔世君(1969-)，男，副教授，主要從事社會(huì)體育研究.

收稿日期：2015-02-26