梁繼平+張文彬

教育的根本任務(wù)在于“立德樹人”，學(xué)校的根本任務(wù)在于培養(yǎng)學(xué)生，這要求教育的主體——教師應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識和較高的道德素養(yǎng)。然而隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的師德狀況出現(xiàn)了與時代要求不相稱的現(xiàn)象，一些違背社會公德和職業(yè)道德的行為侵蝕著教育這塊凈土，各種丑惡現(xiàn)象此起彼伏，更讓人意想不到的是諸如亂收費(fèi)、亂征訂、亂補(bǔ)課等已成為社會普遍關(guān)注的教育問題，影響著小學(xué)校園的和諧發(fā)展，制約著教育事業(yè)的進(jìn)步。因此，加強(qiáng)師德建設(shè)已刻不容緩，這是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的需要。當(dāng)然，造成這些現(xiàn)象的原因也是多方面的，改善師德狀況可從創(chuàng)新師德規(guī)范、構(gòu)建科學(xué)完善的監(jiān)督考核機(jī)制、發(fā)揮“活動載體效應(yīng)”等方面入手，接下來，筆者將針對小學(xué)師德建設(shè)的方法進(jìn)行分析和探討。

一、師德問題產(chǎn)生的原因

師德問題的產(chǎn)生既有客觀原因，也有主觀原因，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是教師的價值觀出現(xiàn)了偏差，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不良影響使人們將物質(zhì)利益放在第一位，享樂主義等思想代替了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)理想，一些教師忙于追求物質(zhì)利益而忘記了自己的本職和教書育人的神圣使命。

二是社會及家長對教師的期望太高，“望子成龍、望女成鳳”以及適者生存的社會競爭給教師帶來了極大的壓力，易產(chǎn)生心理疲憊，這就不可避免地會產(chǎn)生職業(yè)倦怠，進(jìn)而對工作產(chǎn)生負(fù)面影響，影響工作任務(wù)的完成。

三是現(xiàn)行師德規(guī)范過于簡約、理想化，不便于操作，導(dǎo)致執(zhí)行起來無從下手。針對這一情況，我們應(yīng)多向《俄羅斯師德規(guī)范》《美國優(yōu)秀教師行為守則》等規(guī)定學(xué)習(xí)，這些規(guī)范細(xì)致入微，能落實到日常學(xué)習(xí)生活的細(xì)微之處，便于執(zhí)行，適合操作。

四是師德監(jiān)督和評價機(jī)制不健全，往往流于形式、走過場，教師的行為不能得到有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，從而造成輕師德現(xiàn)象的普遍出現(xiàn)。

總體而言，我國的師德狀況不容樂觀，嚴(yán)重影響著學(xué)生的健康成長，制約著教育事業(yè)的有序發(fā)展，這一問題亟待解決。

二、新時期師德建設(shè)的途徑

1. 創(chuàng)新教師職業(yè)道德規(guī)范，提升可執(zhí)行度

我國現(xiàn)行師德規(guī)范對教師的要求過于簡單和理想化，導(dǎo)致教師的不重視和流于形式。盡管前后修訂了多次，但仍未解決如下三個問題：一是簡約有余，詳盡不夠，即規(guī)范中的很多師德條文沒有詳細(xì)具體的要求，只有大致籠統(tǒng)的表述，例如何謂“教書育人”，這是一個很模糊的概念。二是遺漏有余，完善不夠，即一些必須有的規(guī)定與要求并沒有寫入規(guī)范當(dāng)中，像《俄羅斯師德規(guī)范》不僅對教師的職業(yè)有要求，而且在教師對待學(xué)生、家長、同事等方面都有明確的規(guī)定，而我國的規(guī)范往往就是團(tuán)結(jié)協(xié)作等幾條就結(jié)束了，給人大而空的感覺。三是理想化有余，現(xiàn)實化不夠，用太過理想化、大而空的理念要求教師，形同虛設(shè)。師德規(guī)范必須明確、具體、精細(xì)、周密、可操作性強(qiáng)。另外，須在規(guī)范中明確規(guī)定師德的底線，任何一名教師只要觸犯了師德底線，就應(yīng)受到相應(yīng)的懲處。

總之，我們迫切需要制訂精細(xì)周密、便于操作的師德規(guī)范，從而使教師的職業(yè)道德規(guī)范既有其名，又有其實，為新時期師德建設(shè)工作提供保障。

2. 構(gòu)建“五位一體”的師德監(jiān)督機(jī)制

師德規(guī)范僅僅是一個文本，而文本的落實需要監(jiān)督體制加以保障。在師德建設(shè)過程中，可以構(gòu)建“五位一體”的師德監(jiān)督機(jī)制，即建立“師生合作監(jiān)督小組”“學(xué)生監(jiān)督小組”“家長監(jiān)督小組”“領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組”和“師德信箱”，多方面形成對教師師德的監(jiān)督，傳遞師德建設(shè)正能量，抑制有損教師職業(yè)道德的行為發(fā)生，逐步促使教師自覺踐行職業(yè)道德。前四個小組每組由五人組成，其中“師生合作監(jiān)督小組”由兩位教師和三位學(xué)生組成，各小組將發(fā)現(xiàn)的師德方面存在的問題和優(yōu)秀的表現(xiàn)都客觀公正地記錄下來，每月匯總上報一次?！皫煹滦畔洹敝饕橇私馍鐣鹘鐚W(xué)校師德建設(shè)方面的意見，根據(jù)意見改善管理。校方根據(jù)上報的情況為每位教師建立師德檔案袋，記錄各小組上報的數(shù)據(jù)，每學(xué)期綜合評價一次；對違反校紀(jì)校規(guī)、教師職業(yè)道德的行為扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，對表現(xiàn)突出、得到大家贊譽(yù)的行為則予以獎勵分?jǐn)?shù)，最終分?jǐn)?shù)計入師德的考核量化體系。

監(jiān)督不是師德建設(shè)的目的，我們的目的在于通過監(jiān)督逐步實現(xiàn)教師自覺踐行師德規(guī)范，使師德內(nèi)化到教師的心靈深處，外化到日常行為中。

3.構(gòu)筑科學(xué)完善的師德考核體系

師德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須構(gòu)建科學(xué)完善的師德考核體系，將遵守師德規(guī)范條文與“五位一體”的師德監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合，實現(xiàn)師德考核校內(nèi)與校外相結(jié)合、教師與學(xué)生相結(jié)合、教師與領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，只有這樣，才能激發(fā)教師遵守并模范執(zhí)行師德規(guī)范的熱情和主動性。我們?yōu)槊课唤處熃煹聶n案，記錄他們的表現(xiàn)，實現(xiàn)師德評價主體多元化，讓教師、學(xué)生代表、家長代表和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同參與師德評價，增強(qiáng)評價的信度和效度；完善教師績效工資考核、職務(wù)評聘、評優(yōu)評先及干部選拔制度，堅持師德首位，實行師德一票否決制。

4.發(fā)揮“活動載體效應(yīng)”，促進(jìn)師德建設(shè)

一直以來，人們都把師德建設(shè)看成是對外在規(guī)范的遵守與服從，忽視教師本身在道德上的主動和自覺，師德的動力作用和自我調(diào)控作用得不到充分的發(fā)揮?；谶@種認(rèn)識，我們認(rèn)為，師德建設(shè)應(yīng)重視“活動載體效應(yīng)”，通過開展系列活動，循序漸進(jìn)、潤物細(xì)無聲地觸動教師的心靈，將師德規(guī)范內(nèi)化為教師自身的職業(yè)需要，在日常的教學(xué)中自覺履行。第一，開展教師職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)活動，提高教師對職業(yè)道德規(guī)范的認(rèn)識。第二，開展“雙學(xué)習(xí)”活動，即組織師生以班為單位學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》等內(nèi)容，使師生進(jìn)一步熟悉自己應(yīng)遵守的規(guī)范，并熟知對方應(yīng)遵守的規(guī)范，以便相互促進(jìn)、互為監(jiān)督，同時也是對自己行為素養(yǎng)的一次再認(rèn)識、再內(nèi)化和再提升。第三，開展師德建設(shè)校園文化創(chuàng)建活動。校園文化建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的靈魂，是凝聚人心、陶冶情操、展示學(xué)校形象、提升學(xué)校文明的重要體現(xiàn)。在校園文化創(chuàng)建中，如“要學(xué)生做的事，教師要躬親共做；要學(xué)生學(xué)的知識，教師要躬親共學(xué)；要學(xué)生守的規(guī)則，教師要躬親共守”“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑中有愛迪生。你別忙著幫他們趕路。你不要等到：坐火輪、點電燈、學(xué)微積分，才認(rèn)識到他們是當(dāng)年的小學(xué)生！”等提示語，激勵著廣大教師熱愛教育、奉獻(xiàn)教育。第四，開展“與師德標(biāo)兵共成長”活動。列寧說：“榜樣的力量是無窮的?！庇辛税駱樱處熅腿缤业搅诵袆拥姆较?，從榜樣那里學(xué)會待人接物，學(xué)會如何奮斗，學(xué)會如何實現(xiàn)生命的價值。第五，開展學(xué)習(xí)師德標(biāo)兵活動，讓師德標(biāo)兵的典型事跡感染和影響教師，洗禮和重塑教師的心靈，使師德狀況在潛移默化中得到改善。

總之，師德建設(shè)是一項長期的任務(wù)和一項系統(tǒng)的工程，它是教師隊伍建設(shè)的重中之重，必須常抓不懈、持之以恒。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐、不斷總結(jié)，才能促進(jìn)師德水平不斷提高和教育的和諧發(fā)展。

（作者單位：河北省張家口市懷安縣柴溝堡鎮(zhèn)教育總校）

（責(zé)任編輯：徐曉卿）endprint