劉穎

教育管理思想是管理者在行動(dòng)實(shí)踐中積極探索而逐步形成的系統(tǒng)化的思維體系。肖寶軍，原北京教育學(xué)院通州分院院長(zhǎng)兼黨總支書記、通州區(qū)教師研修中心主任，現(xiàn)北京市通州區(qū)教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，近十年來(lái)一直在教育管理領(lǐng)域探索與鉆研，形成“研修一體”的教師專業(yè)發(fā)展信念，這凝結(jié)著肖院長(zhǎng)對(duì)教育管理的理性思考。他對(duì)教育現(xiàn)象、教育問(wèn)題和管理規(guī)律的基本認(rèn)識(shí)和看法，引導(dǎo)著他不斷地理解教育思想的發(fā)展與實(shí)踐相互作用的規(guī)律，逐步形成落實(shí)到日常管理的工作機(jī)制，由成長(zhǎng)到成熟，最終形成系統(tǒng)化的管理規(guī)范，成為管理工作的行動(dòng)指南。2014年10月13日，由北京市教育學(xué)會(huì)主辦，通州區(qū)委教工委、教委承辦的以“研修一體，和諧發(fā)展”為主題的肖寶軍院長(zhǎng)教育管理思想研討會(huì)在北京通州區(qū)教師研修中心召開，北京市教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李觀政、通州區(qū)教委主任張紹武及各區(qū)縣教育工作者等500余人參加了此次研討會(huì)，總結(jié)肖院長(zhǎng)的教育管理思想從研究到實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷印證的發(fā)展過(guò)程，系統(tǒng)回顧了通過(guò)探索和發(fā)現(xiàn)所走出的一條可持續(xù)發(fā)展的教育管理創(chuàng)新之路。

一、“研修一體”的教師專業(yè)發(fā)展路徑

作為一名研修員，他是教師隊(duì)伍中的佼佼者，其自身的專業(yè)發(fā)展能力和水平關(guān)系到整個(gè)區(qū)域教育質(zhì)量的提升。在肖院長(zhǎng)的教育管理思想中，研修員優(yōu)先發(fā)展始終是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要觀念。面對(duì)課程改革任務(wù)的不斷更新和區(qū)域教育科研工作的新要求，“研修一體”讓研修員所承擔(dān)的教學(xué)研究任務(wù)與教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)有機(jī)融合起來(lái)，不但會(huì)推動(dòng)研修員自身專業(yè)水平的提升，還會(huì)促進(jìn)基層學(xué)校教師培訓(xùn)工作的發(fā)展。

1.堅(jiān)持正確導(dǎo)向，發(fā)揮教研引領(lǐng)效力

研修員的主要工作任務(wù)之一是組織實(shí)施各級(jí)各類的教師培訓(xùn)活動(dòng)。營(yíng)造一種專業(yè)化的學(xué)習(xí)和研究環(huán)境，搭建促進(jìn)教師學(xué)習(xí)的平臺(tái)，教研工作要突出以下幾個(gè)方面的導(dǎo)向：第一，加深對(duì)教育的理解。明確教育的最終目的是人的可持續(xù)發(fā)展，要始終把教師培訓(xùn)活動(dòng)中的學(xué)員發(fā)展作為首要目標(biāo)，以實(shí)際的行動(dòng)規(guī)劃帶動(dòng)教師去關(guān)注學(xué)生自身的發(fā)展，重視“言傳”這一先進(jìn)的教育管理觀念，重視“身教”，幫助教師理解學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)如何關(guān)注學(xué)習(xí)主體。第二，強(qiáng)化研究的問(wèn)題意識(shí)。問(wèn)題意識(shí)在教師的教學(xué)研究過(guò)程中占有非常重要的地位。教師常常會(huì)面臨各種教育問(wèn)題，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的教師往往會(huì)依據(jù)原有的問(wèn)題解決思路判斷問(wèn)題的成因和對(duì)策。作為研修員，我們要在教學(xué)研究和教師培訓(xùn)工作中，把這種問(wèn)題意識(shí)滲透到教師的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)流程中，呈現(xiàn)出關(guān)注學(xué)習(xí)者的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，讓解決問(wèn)題的思維方式進(jìn)入教師日常工作程序中。

2.凸顯服務(wù)和管理職能定位，發(fā)揮教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控職能

研修員對(duì)課程的理解力、建設(shè)力和執(zhí)行力影響著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的導(dǎo)向。以研究教學(xué)診斷和評(píng)價(jià)確立目標(biāo)，服務(wù)教師課程理解開發(fā)能力，是對(duì)研修員專業(yè)提升的重要要求。在研修員的專業(yè)提升過(guò)程中，要以學(xué)科中心組活動(dòng)幫助教師理解課程改革的理念，把握課程改革的方向;要以地方、校園課程資源作為起點(diǎn)，綜合改進(jìn)教師課程建設(shè)的能力;要以院校合作的形式關(guān)注教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的監(jiān)控能力發(fā)展，在服務(wù)教師的同時(shí)帶動(dòng)區(qū)域教育質(zhì)量的提升。

3.多種研修模式加強(qiáng)溝通互動(dòng)，改進(jìn)教研工作方式

研修中心要探尋工作模式的創(chuàng)新之路，踐行專題式研修、案例研修、沙龍研修和學(xué)習(xí)型組織研修，這也是研修員自身發(fā)展、服務(wù)全區(qū)的工作需求。專題研修專注聚焦于核心課題，從專題中提煉教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的解決策略，發(fā)揮研修員引導(dǎo)下集體研討的智慧，提升學(xué)習(xí)成果的質(zhì)量。案例研修為大家提供一兩個(gè)相關(guān)案例，激發(fā)教師的認(rèn)知沖突，幫助培訓(xùn)教師明晰理念和策略的本源，發(fā)掘其內(nèi)在的探究動(dòng)力，與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，增加參與感與互動(dòng)感，師生都會(huì)獲益。沙龍式研修以同伴互助為基石，讓知識(shí)背景相似的教師共同在寬松自由的氣氛中交流，引發(fā)參與者開闊新思路，踐行新方法。這種研修模式的關(guān)注點(diǎn)是要在實(shí)踐中解決問(wèn)題，在教師相互信任的基礎(chǔ)上溝通與交流，從而構(gòu)建成為實(shí)踐共同體。

不同的研修模式實(shí)施進(jìn)程中會(huì)形成相對(duì)典型的成熟案例，這些案例會(huì)為教學(xué)研究和探索提供豐富的素材，是教研活動(dòng)引導(dǎo)教師發(fā)展的良好范式。

二、“和諧發(fā)展”的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念

團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念是教育管理思想系統(tǒng)中的重要組成部分。構(gòu)建一支有凝聚力、執(zhí)行力和向心力的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，始終是肖院長(zhǎng)教育管理思想的核心。隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在于共生共榮，要把合適的人放在適合的位置上，讓每個(gè)人都能在工作中找到生長(zhǎng)點(diǎn)和幸福感。

團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成在于挖掘成員的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能。研修任務(wù)的執(zhí)行過(guò)程中，要根據(jù)任務(wù)類型的不同，將管理責(zé)任安排到不同的人員身上，負(fù)責(zé)各個(gè)業(yè)務(wù)，從而創(chuàng)建“人人努力、共同發(fā)展”的和諧進(jìn)步氛圍。團(tuán)隊(duì)向心力的形成來(lái)源于對(duì)工作任務(wù)的認(rèn)同和承擔(dān)。在研修活動(dòng)中，要讓每位研修員在團(tuán)隊(duì)中擁有自由度和自主權(quán)，有機(jī)會(huì)施展自己的才能。只有組織團(tuán)隊(duì)的相互依賴和支撐，才會(huì)形成“百花齊放”的研修成果。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的形成得力于對(duì)共同教育理念的實(shí)施。通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提出“創(chuàng)建國(guó)家級(jí)教師培訓(xùn)基地”的共同愿景，及時(shí)總結(jié)交流團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，將系統(tǒng)思考貫徹到每一項(xiàng)研修活動(dòng)中，學(xué)會(huì)思考，敢于實(shí)踐，成為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、“知行合一”的研修工作行動(dòng)策略

“知行合一”是肖院長(zhǎng)教育管理思想中推動(dòng)研修員專業(yè)成長(zhǎng)的重要行動(dòng)策略。研修員作為教師專業(yè)發(fā)展的體驗(yàn)者和推動(dòng)者，一方面在共同學(xué)習(xí)的過(guò)程中會(huì)獲得優(yōu)秀的教育理念，另一方面在教育培訓(xùn)活動(dòng)中執(zhí)行并幫助基層教師體驗(yàn)理念到行動(dòng)的設(shè)計(jì)路徑。

“知行合一”，第一層意思是“知易行難”。研修員參加各種培訓(xùn)和教研專題活動(dòng)，接受課程改革和實(shí)驗(yàn)的信息來(lái)源，但如何才能有效地將獲得的先進(jìn)理念實(shí)施到區(qū)縣研修活動(dòng)中，以自身的成長(zhǎng)引領(lǐng)基層學(xué)校教師的發(fā)展，這不但是研修員的工作目標(biāo)，還是他們的工作過(guò)程。獲得新知識(shí)和新觀念，看似比較容易，會(huì)在各種專家學(xué)者的研討會(huì)中得到，但真正認(rèn)可這些知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)踐活動(dòng)中卻存在一定的難度，這是“知易行難”。在“研修一體”的實(shí)踐活動(dòng)中，研修員要設(shè)計(jì)思路多樣的培訓(xùn)課程，聚焦培訓(xùn)課堂和課題研究，將理念轉(zhuǎn)化滲透到實(shí)踐行動(dòng)中，克服“知易行難”的瓶頸。

“知行合一”，第二層意思是“知難行易”。研修員要在理論和實(shí)踐相互結(jié)合的層面上工作，處理好“已知”、“未知”和“欲知”的相互關(guān)系，指導(dǎo)研修工作的實(shí)施?！耙阎奔词窃陂L(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中被驗(yàn)證過(guò)的理念和思想，有一定的實(shí)踐案例支持，理論框架構(gòu)建成熟。如何使用已知的、具有適切性的觀念引導(dǎo)基層學(xué)校教師的教學(xué)行動(dòng)，“本土化”的行動(dòng)策略是研修員任務(wù)達(dá)成的先決條件?！拔粗奔词切枰行迒T探索和開拓的知行領(lǐng)域。面對(duì)新困惑和新問(wèn)題，如何通過(guò)探索性工作發(fā)掘其內(nèi)在規(guī)律，是研修員的實(shí)踐出發(fā)點(diǎn)。“欲知”即是研修員教育思想的獨(dú)特構(gòu)建過(guò)程。面對(duì)紛繁復(fù)雜的教育現(xiàn)象，獨(dú)到的視角和解決問(wèn)題的思路會(huì)形成個(gè)性化的專業(yè)特色。這就要求研修員要敢于實(shí)踐，勤于思考，將對(duì)現(xiàn)象的理解和實(shí)踐行動(dòng)策略內(nèi)化為個(gè)體經(jīng)驗(yàn)，建立專業(yè)化的成長(zhǎng)道路。

遵循“知行合一”的行動(dòng)策略，在教師培訓(xùn)模式的實(shí)踐中，可以形成具有下列共同特點(diǎn)的培訓(xùn)活動(dòng)模式。

1.時(shí)空開放，形式多樣

研修培訓(xùn)活動(dòng)要從傳統(tǒng)單一的講授逐步向多種形式的校本培訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合模式轉(zhuǎn)換。研修員所扮演的角色是“教師的教師”，作為教師專業(yè)成長(zhǎng)的引路人，不僅要在知識(shí)能力上親身示范，還應(yīng)在教育理念向教學(xué)行為的轉(zhuǎn)換中成為教師的榜樣。如何培訓(xùn)教師，這對(duì)教師從教育理念向教育行為的轉(zhuǎn)化有很大的影響。研修員要走入學(xué)校課堂，將教師的日常教學(xué)活動(dòng)與專業(yè)成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)課題引領(lǐng)、骨干示范、課程開發(fā)等多種形式聚焦教師成長(zhǎng)。

2.主體參與，合作互動(dòng)

研修員的成長(zhǎng)是在實(shí)踐活動(dòng)中與教師培訓(xùn)活動(dòng)共同發(fā)展的。作為一名研修員，設(shè)計(jì)的培訓(xùn)活動(dòng)要基于教師成長(zhǎng)需求和課程改革要求，要從區(qū)域教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，創(chuàng)設(shè)以教師為主體的教育環(huán)境，將教育環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)理念、任務(wù)實(shí)施、評(píng)價(jià)方式，與基層學(xué)校教師密切溝通，有效交流，在參與分享、合作互助、案例點(diǎn)評(píng)中，與教師積極互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

3.重視實(shí)踐，勤于反思

從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，是研修員工作理念的認(rèn)識(shí)形成過(guò)程。本著“知行合一”的行動(dòng)策略，研修要始終貫徹對(duì)反思實(shí)踐能力提升的重視，要有反思交流、問(wèn)題探討、自主合作等多種活動(dòng)形式，促進(jìn)實(shí)踐與反思的互動(dòng)，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理念形成的不同層面創(chuàng)造教師專業(yè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

四、“且行且思”的教育管理思想體系

要系統(tǒng)化地思考研修工作，從理論、實(shí)踐和價(jià)值三個(gè)維度展開，形成“且行且思”的教育管理思想體系（見圖1）。

理論研究構(gòu)建了“研修一體”的研究氛圍，能夠激發(fā)研修員自我確定價(jià)值方向，并將研修工作變成一種文化自信與文化自覺(jué)，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的境界。

研究在教學(xué)、科研課題、考試和管理等活動(dòng)中探索前行，修業(yè)在課堂教學(xué)、課題實(shí)踐、課程建構(gòu)中實(shí)踐展開，踐行著“研修一體”的實(shí)踐取向。

“且行且思”的教育管理思想體系，作為從實(shí)踐中獲得的理論系統(tǒng)，是在不斷動(dòng)態(tài)發(fā)展變化的進(jìn)程中逐步成熟起來(lái)的，走過(guò)從局部到整體、從間接到融合的過(guò)程，展現(xiàn)出研修之路上求真務(wù)實(shí)的學(xué)術(shù)引領(lǐng)，形成和諧平等的研修氛圍。

（作者單位：北京通州區(qū)教師研修中心、北京教育學(xué)院通州分院）

（責(zé)任編輯：孫建輝）