曹凌

【摘 要】當前，紡織業(yè)是我國經(jīng)濟中重點支柱產(chǎn)業(yè)，該行業(yè)發(fā)展為經(jīng)濟發(fā)展做出舉足輕重的貢獻。近年來，紡織行業(yè)財務管理正在向信息化、網(wǎng)絡化方向發(fā)展，盡管信息技術為行業(yè)發(fā)展帶來的機遇，但同時也給網(wǎng)絡財務管理帶來了一系列的問題，如：紡織企業(yè)信息化財務管理程度化低、缺少高素質專業(yè)技術與信息技術復合人才、對于企業(yè)成本控制失效等一系列問題，面對這些問題，紡織企業(yè)需要對財務管理進行創(chuàng)新，以求得紡織行業(yè)穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】網(wǎng)絡時代；財務管理；創(chuàng)新策略

一、前言

當前，國際資源與市場環(huán)境受到政府與人民的關注，持續(xù)發(fā)展成為社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，紡織行業(yè)是社會效益的創(chuàng)造者，其發(fā)展受到各種因素的影響，然而網(wǎng)絡時代下，我國紡織企業(yè)的財務管理與國際企業(yè)存在明顯差距，財務管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，減少企業(yè)經(jīng)營過程中不必要的資源浪費，合理利用資金、有效進行成本控制，不斷完善并創(chuàng)新企業(yè)財務管理策略，實現(xiàn)紡織企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、紡織企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

企業(yè)財務管理牽涉的工作復雜，網(wǎng)絡時代下企業(yè)需要重新審視財務管理，紡織企業(yè)技術水平、管控機制并不健全，財務管理還存在漏洞，健全的財務管理體系與軟硬件的支撐分不開，但是當前紡織企業(yè)網(wǎng)絡化財務管理并不成熟，技術水平停滯不前；另外，紡織企業(yè)多以小作坊發(fā)展起來，企業(yè)的人員管理理念、專業(yè)化素質及企業(yè)管理方式，與快速發(fā)展的信息網(wǎng)絡化時代不相適應，造成紡織行業(yè)總體呈下降態(tài)勢發(fā)展，特別是大型企業(yè)財務戰(zhàn)略存在嚴重不足，盡管近些年來，紡織企業(yè)加強了財務管理信息化轉型，并且出現(xiàn)很多管理水平好的企業(yè)，可是行業(yè)財務管理水平仍然處于放緩的狀態(tài)。自改革開放以來，紡織企業(yè)形成了兩種模式：高技術企業(yè)和權力集中企業(yè)，前者擁有專業(yè)技術，但對于財務管理知識匱乏，財務制度混亂，資金運用效率低；后者，擁有對市場前瞻性準確判斷的管理者，具有企業(yè)絕對控制權，而財務管理不能有效發(fā)揮作用；因此，面對當前國際形勢，網(wǎng)絡信息化下紡織行業(yè)的財務管理及可持續(xù)發(fā)展成為重要課題。

三、網(wǎng)絡時代紡織企業(yè)財務管理問題

1.紡織企業(yè)信息化財務管理程度化低

隨著我國網(wǎng)絡信息化發(fā)展，紡織業(yè)已經(jīng)逐步建立了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度、有效的激勵約束制度，降低了企業(yè)管理中存在的隨意性，使企業(yè)財務管理向信息化、正規(guī)化方向發(fā)展，但還是存在一些問題。據(jù)紡織工業(yè)科技進步發(fā)展綱要記錄，我國制造業(yè)已經(jīng)有83%的企業(yè)運用了財務管理軟件，而財務管理軟件是企業(yè)進行財務預算、經(jīng)營決策、財務控制及財務分析的重要工具，可以在很大程度上提升企業(yè)財務管理水平，對企業(yè)經(jīng)營決策提供很大幫助，但是，目前許多紡織企業(yè)的財務軟件并不能與實際業(yè)務良好對接，不能實現(xiàn)財務信息共享與交換，因此，不能為企業(yè)管理者提供有效的決策信息，此時紡織企業(yè)財務管理與網(wǎng)絡信息化財務管理要求還存在一定的距離。

2.缺少高素質專業(yè)技術與信息技術復合人才

盡管許多紡織企業(yè)已經(jīng)擁有大量的網(wǎng)絡信息技術人才，他們具有專業(yè)的網(wǎng)絡信息技術技能，但是對于財務管理知識十分欠缺，另外，企業(yè)財務管理及財務會計核算工作人員，對于信息化管理只停留在電算化水平上，因此，出現(xiàn)許多溝通不足的問題，使企業(yè)信息化財務管理的協(xié)調與溝通存在很大的難度，使企業(yè)信息化財務管理執(zhí)行力度大打折扣，因此，對于信息化財務管理的復合型人才培養(yǎng)，成為網(wǎng)絡時期財務管理建設的重要保障；我國紡織業(yè)，特別是大型紡織企業(yè)，由于自身的生產(chǎn)經(jīng)營流程復雜，缺乏整體規(guī)劃，不能將企業(yè)業(yè)務流程與管理優(yōu)化，及時進行企業(yè)全方位有效整合，因此，再先進的信息技術也會出現(xiàn)南轅北轍的情況，信息化財務管理失敗的案例使我們明白，只是追求一步到位，過于盲目投建而貪大購買軟件，造成與企業(yè)實際狀況不相符，是信息化財務管理失敗的重要原因。

3.紡織企業(yè)成本控制失效

隨著市場經(jīng)濟快速發(fā)展，紡織企業(yè)之間的競爭越來越激烈，因此，信息時代紡織企業(yè)需要尋找降低企業(yè)經(jīng)營成本、提升企業(yè)經(jīng)濟效益的方法，對企業(yè)進行有效的成本控制，才可以保證企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地，然而我國紡織企業(yè)成本核算過程存在很多環(huán)節(jié)，不能對企業(yè)的資金成本進行有效測算，企業(yè)進行資金籌集時，對于新項目不能事前做好準確的市場調查，所以企業(yè)未來可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流及未來經(jīng)營存在不確定性，使企業(yè)不能做出合理預測，不能做出正確的風險防范措施，而企業(yè)財務管理落后，缺乏對應收賬款及存貨等運營資金合理管理，造成紡織企業(yè)財務管理失控，出現(xiàn)企業(yè)負債增加、對應的資金占用成本增加、到期還貸資金不足，阻礙了我國紡織企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

4.財務信息系統(tǒng)不夠完善

網(wǎng)絡時代下紡織企業(yè)的財務管理系統(tǒng)需要完善，只以現(xiàn)行會計核算制度，運用人民幣作為記賬本位幣的、單幣種會計核算，已經(jīng)不能與信息時代發(fā)展相適應，正在受到全球經(jīng)濟沖擊，取而代之的是電子貨幣、多國貨幣核算，會計所提供的相關信息不再是被計量的數(shù)據(jù)，更多的表現(xiàn)為網(wǎng)絡創(chuàng)新能力、市場占用率及紡織企業(yè)的市場競爭力，但此時我國紡織企業(yè)財務信息系統(tǒng)不夠完善，仍然與國際企業(yè)存在差距。

四、網(wǎng)絡時代紡織企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略

1.明確信息化財務管理目標

紡織企業(yè)需要建立以信息化與網(wǎng)絡化為基礎的財務管理體系，對企業(yè)信息化、網(wǎng)絡化財務管理進行總體規(guī)劃，實現(xiàn)紡織企業(yè)以IT技術為信息載體的財務管理形式，對企業(yè)財務管理進行總體規(guī)劃。網(wǎng)絡時代紡織企業(yè)財務管理信息體制的建立，不只是信息技術組合，同時也是企業(yè)管理方式、組織結構、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程及考核標準的管理系統(tǒng)，它是對企業(yè)管理理念的更新，通過對企業(yè)管理理念的更新與變革，確保企業(yè)財務管理信息化與企業(yè)實際經(jīng)營情況相一致，使其可以最大限度的發(fā)揮應有的作用；明確網(wǎng)絡信息化下紡織企業(yè)財務管理目標，必須高度重視企業(yè)財務管理信息體系的總體規(guī)劃。

2.選擇與企業(yè)相適應的一體化財務管理信息模式

網(wǎng)絡信息技術改變了企業(yè)管理體系及原有組織，在企業(yè)實現(xiàn)了全方位財務信息共享。當前傳統(tǒng)財務管理流程已經(jīng)不能與信息時代下財務工作相適應，結合網(wǎng)絡信息技術對業(yè)務流程進行全面分析，運用現(xiàn)代化財務管理信息化模式，選擇與紡織企業(yè)特點緊密結合的信息化財務管理方式，重新構建財務與經(jīng)營業(yè)務統(tǒng)一的、一體化財務信息處理流程，并建立有效的內(nèi)部管理保障制度；選擇與企業(yè)類型相適應的財務管理信息化模式，提升企業(yè)核心競爭力，使紡織企業(yè)有效運用財務管理軟件，建立核心財務管理平臺，融入先進管理理念，以提升企業(yè)財務管理水平。

3.樹立成本管理觀念、加快財務管理信息系統(tǒng)

成本管理是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，加強企業(yè)全面預算管理，在企業(yè)建立成本運營戰(zhàn)略，對企業(yè)奠定可持續(xù)發(fā)展約束力，做好成本管理核算基礎工作，跟蹤市場內(nèi)部核算體系，實現(xiàn)企業(yè)目標成本管理。積極引進財務管理軟件，將財務部門與其他部門聯(lián)系在一起，充分利用信息技術與風險技術，整合紡織企業(yè)財務成本管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總傳遞。

在紡織企業(yè)建立財務核算系統(tǒng)，對報表進行電算化處理，對企業(yè)各環(huán)節(jié)進行核算，監(jiān)控企業(yè)目標利潤實現(xiàn)，不斷引入財務管理經(jīng)驗，有針對性的建立企業(yè)財務管理體系，擴大財務軟件功能，將財務與管理相結合，以提高企業(yè)的工作效率，完善紡織企業(yè)經(jīng)營計劃及企業(yè)控制功能。

4.完善紡織企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)

不斷完善網(wǎng)絡時代下紡織企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)的建設，以企業(yè)財務信息價值指標為基礎，有效反映企業(yè)的經(jīng)營成果，對企業(yè)的相關信息予以綜合體現(xiàn)。當前，紡織企業(yè)想要實現(xiàn)財務信息處理電算化流程來提高企業(yè)效率，需要建立信息化財務管理系統(tǒng)，對企業(yè)各環(huán)節(jié)的成本、費用、收入、支出嚴格控制，建立科學的財務信息管理體系，針對紡織企業(yè)獨有的財務管理特點，監(jiān)控企業(yè)利潤目標，同時，將現(xiàn)代化財務知識與企業(yè)管理知識相融合，不斷擴大企業(yè)財務軟件功能，以企業(yè)財務信息為核心，完善我國紡織企業(yè)網(wǎng)絡運營計劃及控制功能。

五、總結

網(wǎng)絡時代以計算機網(wǎng)絡為基礎，它是一種新型信息產(chǎn)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟技術變革，成為企業(yè)新經(jīng)濟增長點，紛紛利用網(wǎng)絡完善自身經(jīng)濟與管理，特別是企業(yè)財務管理，將其寵大的資金數(shù)據(jù)逐漸與網(wǎng)絡信息聯(lián)系在一起，它對財務管理提出更高要求，利用先進的財務管理軟件與財務管理系統(tǒng)相結合，重視并加強企業(yè)財務人員相關技術培訓，保證財務管理可以在安全的網(wǎng)絡環(huán)境下運行與發(fā)展。

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