關(guān)天寅

（白城市勞動人事爭議仲裁院，吉林 白城 137000）

優(yōu)化人力資源管理 提升事業(yè)單位凝聚力

關(guān)天寅

（白城市勞動人事爭議仲裁院，吉林 白城 137000）

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及時(shí)代的快速進(jìn)步，我國的事業(yè)單位在人力資源方面加強(qiáng)了改革和創(chuàng)新，使得我國事業(yè)單位人力資源管理的質(zhì)量有了較大提升。但受各種因素影響，目前我國的事業(yè)單位人力資源管理還存在一些問題，本文基于此對目前我國事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上著重探討了優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理的具體措施，希望對提升事業(yè)單位凝聚力有所幫助。

事業(yè)單位；人力資源管理；優(yōu)化

事業(yè)單位是我國非常重要的社會組織類型，對于促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和提高人們的生活水平發(fā)揮著重要作用。人力資源是事業(yè)單位眾多的資源中最重要的資源之一，它具有能動性和實(shí)效性特點(diǎn)，是一種非常寶貴的資源。為了進(jìn)一步發(fā)揮人力資源在事業(yè)單位中的作用，必須加強(qiáng)對事業(yè)單位人力資源的管理，著重提高事業(yè)單位人力資源管理的質(zhì)量。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，事業(yè)單位的人力資源管理存在很多問題，嚴(yán)重影響了人力資源管理質(zhì)量的提高，為此必須采取積極措施，優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理，提升事業(yè)單位凝聚力。

1　目前我國事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題

人力資源管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，雖然我國事業(yè)單位人力資源管理的質(zhì)量有所提升，但依然存在一些問題。

1.1缺乏有效的激勵機(jī)制

目前，我國大部分事業(yè)單位的激勵機(jī)制比較落后，最明顯的體現(xiàn)就是對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)教育及激勵和獎勵不足，這不僅導(dǎo)致事業(yè)單位工作人員的成長和發(fā)展比較緩慢，還導(dǎo)致他們的工作激情不高，影響了工作效率。另外，由于事業(yè)單位普遍缺乏完善的激勵機(jī)制，導(dǎo)致人力資源出現(xiàn)了嚴(yán)重的流失狀況，給事業(yè)單位的長期健康發(fā)展帶來了很大挑戰(zhàn)。

1.2人力資源管理的相關(guān)理念比較落后

我國的部分事業(yè)單位的人力資源管理理念比較落后，仍停留在傳統(tǒng)的人事管理理念上，把人力資源和普通的資源等值看待，忽略了人力資源的能動性及增值性。在這種管理理念的引導(dǎo)下，很多事業(yè)單位在人力資源管理的具體過程中，往往側(cè)重于對事情的管理，而對于人的管理比較少，使得相關(guān)工作人員的個(gè)性化需求得不到滿足，不利于提高他們的工作效率，阻礙了事業(yè)單位的良好發(fā)展。

1.3忽視了人才資源開發(fā)力度

人才是第一資源。目前，我國很多事業(yè)單位沒有把職工視為可開發(fā)的寶貴資源。普遍存在著對教育培訓(xùn)投資力度小，對職工培訓(xùn)開展不足的問題，特別是對新進(jìn)職工不進(jìn)行與本工種相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，只能靠自身努力來適應(yīng)崗位，導(dǎo)致很多事業(yè)單位的工作人員的綜合素質(zhì)較低，知識老化，相關(guān)的專業(yè)技能比較薄弱，不能有效處理新問題。而且，即使的有進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)方式單一，這在很大程度上影響了我國事業(yè)單位人力資源管理質(zhì)量的提高。

2　優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理的具體措施

2.1建立科學(xué)合理的考核制度

科學(xué)合理的考核制度是提高事業(yè)單位人力資源管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，通過建立科學(xué)合理的考核制度，可督促事業(yè)單位的每一名員工努力做好自己的本職工作，有效提升事業(yè)單位凝聚力，必須要努力建立和完善科學(xué)合理的考核制度。首先，要對考核的具體目的進(jìn)行明確，為建立科學(xué)合理的考核制度提供一個(gè)明確的方向，通常情況下而言，應(yīng)將事業(yè)單位工作人員的工作業(yè)績及工作表現(xiàn)等作為考核的具體指標(biāo)，以此激勵工作人員提高工作效率。其次，要對確定科學(xué)合理的考核方式，使考核方式和事業(yè)單位的具體崗位相互適應(yīng)，并做到使每一名工作人員所作出的努力都得到應(yīng)有的回報(bào)，保證考核的公正和公平。

2.2促進(jìn)人力資源管理理念的革新

人力資源的管理理念對事業(yè)單位人力資源管理質(zhì)量具有直接的影響，只有樹立先進(jìn)的管理理念，才能使人力資源管理的工作得到優(yōu)化和改善，因此必須要努力促進(jìn)人力資源管理理念的革新。具體來講，首先，事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分重視人力資源的管理工作，將促進(jìn)人力資源管理理念的革新當(dāng)做重要的任務(wù)來對待，并積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)合理的人力資源管理理念，引領(lǐng)事業(yè)單位的人力資源管理工作邁向更高水平。其次，要加強(qiáng)先進(jìn)的人力資源管理理念的宣傳和教育，使每一名人力資源管理人員都能夠樹立先進(jìn)的管理理念，并將此貫徹落實(shí)到實(shí)際的工作中去。

2.3加強(qiáng)事業(yè)單位員工的教育和培訓(xùn)

提高事業(yè)單位員工的綜合素質(zhì)是提高事業(yè)單位人力資源管理質(zhì)量的關(guān)鍵措施，因此，必須要通過加強(qiáng)教育和培訓(xùn)來努力提高事業(yè)單位員工的綜合素質(zhì)。首先，要通過職業(yè)培訓(xùn)的方式對事業(yè)單位員工的相關(guān)專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行有效的培訓(xùn)，同時(shí)要注意加強(qiáng)針對不同的崗位性質(zhì)采取不同的培訓(xùn)方式，然后在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)的有效結(jié)合，只有這樣才能真正促進(jìn)事業(yè)單位員工專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的提高。其次，要注意通過宣傳和教育提高事業(yè)單位員工的道德素質(zhì)，使每一名員工都能樹立良好的職業(yè)道德，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待自己的工作。只有加強(qiáng)事業(yè)單位員工的教育和培訓(xùn)，才能提升事業(yè)單位凝聚力。

3　結(jié) 語

人力資源管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，雖然我國事業(yè)單位人力資源管理的質(zhì)量有所提升，但依然存在著一定的問題。因此，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的考核制度，促進(jìn)人力資源管理理念的革新，加強(qiáng)事業(yè)單位員工的教育和培訓(xùn)，只有這樣才能真正促進(jìn)事業(yè)單位人力資源管理的質(zhì)量的提高，有效提升事業(yè)單位凝聚力。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.080

D630.3

A

1673-0194（2015）24-0102-01

2015-10-15