鄒函洋

摘 要：建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提升有著重要的影響。在建筑工程建設(shè)中管理工作的落實(shí)是非常重要的，是保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的必要條件。但是對(duì)于我國(guó)眾多的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理中還存在著較多的不足之處，若是不能積極地找尋有效的措施對(duì)其進(jìn)行改善，建筑工程建設(shè)質(zhì)量必定會(huì)受到非常不良的影響。本文就是針對(duì)建筑工程管理現(xiàn)狀和控制措施進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；現(xiàn)狀；控制措施

0 引言

建筑工程管理是建筑工程建設(shè)整體過(guò)程都需要嚴(yán)格落實(shí)的工作，也是保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的必要條件。建筑企業(yè)要積極地找尋建筑工程管理中存在的不良問(wèn)題，對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行深入分析，從根本上進(jìn)行有效的改善，從而提升建筑工程管理水平，保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量。使得我國(guó)建筑工程建設(shè)更加規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

1 建筑工程管理現(xiàn)狀分析

1.1 管理體制不夠完善 建筑工程管理體制還需要進(jìn)一步的健全和完善，這也是導(dǎo)致建筑工程管理水平較差的主要因素。建筑工程管理工作落實(shí)的過(guò)程中，對(duì)于各項(xiàng)管理結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置的不夠健全，并沒(méi)有依據(jù)建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況分配相關(guān)的工程管理人員，造成很多的環(huán)節(jié)管理人員缺失嚴(yán)重。建筑企業(yè)為了追求利益的最大化，對(duì)建筑工程管理工作不夠重視，對(duì)建筑工程管理人員大幅度的裁員。這些建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程管理體制建設(shè)沒(méi)有正確的認(rèn)知，只是認(rèn)為建筑工程管理人員會(huì)導(dǎo)致建筑工程建設(shè)成本增加，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要性。最終導(dǎo)致管理工作人員數(shù)量較少，與工程建設(shè)的實(shí)際需求不符，管理力度有待提升。

1.2 管理模式較為落后 建筑企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)用的管理模式較為落后，不能滿足現(xiàn)代化建筑工程管理工作的實(shí)際需求，不僅對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展造成了非常不良的影響，對(duì)于建筑工程建設(shè)質(zhì)量也造成了一定的損害。以往建筑工程建設(shè)中除了專業(yè)性較高的施工環(huán)節(jié)，其他眾多的施工環(huán)節(jié)都是由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)施工工作的。因?yàn)槲覈?guó)勞務(wù)工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)較差，很多的勞務(wù)工作人員都屬于農(nóng)民工，他們并沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)建筑工程建設(shè)知識(shí)的培訓(xùn)。所以，在建筑工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，需要消耗大量的資源對(duì)建筑工程勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理。但是需要明確的是，管理工作的落實(shí)并沒(méi)有取得良好的管理成效，沒(méi)有將資源應(yīng)用的價(jià)值充分地體現(xiàn)，建筑工程建設(shè)質(zhì)量得不到有效的保障。主要就是因?yàn)楣芾砟Ｊ捷^為落后，導(dǎo)致建筑工程管理水平較差。

1.3 管理人才缺乏 建筑建筑工程管理工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致建筑工程管理工作對(duì)于高素質(zhì)的管理人才非常的缺乏。建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，涉及的內(nèi)容非常廣泛，建筑工程管理人員不僅需要對(duì)建筑工程建設(shè)流程有全面性的了解，對(duì)于建筑工程建設(shè)施工技術(shù)的應(yīng)用、工程造價(jià)控制、法律法規(guī)等眾多方面的內(nèi)容也需要有一定的認(rèn)知。管理人員的素質(zhì)與建筑工程管理成效有著直接性的影響，所以必須要注重高素質(zhì)建筑工程管理隊(duì)伍的建設(shè)。

1.4 看重工程建設(shè)進(jìn)度，輕視工程建設(shè)質(zhì)量 在建筑工程管理工作實(shí)際落實(shí)中，很多的建筑工程管理人員更多的看重建筑工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)于建筑工程建設(shè)質(zhì)量并沒(méi)有給予高度的重視。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的完善，我國(guó)建筑行業(yè)也步入全面發(fā)展的新時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越為激烈。很多的建筑企業(yè)為了展現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)，獲得業(yè)主單位的青睞，對(duì)工程建設(shè)周期進(jìn)行壓縮。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中為了能夠在合同標(biāo)定的范圍內(nèi)完成施工工作，一味地追趕進(jìn)度，對(duì)于建筑工程管理中的質(zhì)量控制工作采取了忽略的態(tài)度。最終產(chǎn)生的結(jié)果就是建筑工程質(zhì)量與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差距，為建筑企業(yè)帶來(lái)了極其不良的社會(huì)效益，甚至使得建筑企業(yè)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2 建筑工程管理的控制措施

2.1 加強(qiáng)法律制度建設(shè) 我國(guó)政府部門對(duì)于法律制度建設(shè)必須要提升重視程度，對(duì)建筑工程管理相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行完善，使得各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展有法可依、有章可循。建筑行業(yè)發(fā)展的速度很快，建筑工程管理內(nèi)容也在不斷的增加。所以，我國(guó)的政府部門不僅需要對(duì)原有的法律法規(guī)進(jìn)行健全和完善，同時(shí)，還需要注重新的法律法規(guī)的建立，避免建筑工程管理工作存在法律缺失，使得一些不良建筑企業(yè)有機(jī)可乘。

2.2 強(qiáng)化建筑工程管理意識(shí) 建筑企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要性，并且樹(shù)立良好的建筑工程管理意識(shí)。建筑工程管理水平能夠體現(xiàn)建筑企業(yè)的實(shí)力，保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量。建筑企業(yè)需要通過(guò)多種有效的手段和措施，對(duì)建筑工程管理工作的重要性進(jìn)行宣傳，對(duì)建筑企業(yè)的全體員工進(jìn)行教育，使得建筑工程建設(shè)的每一名工作人員都能夠具備管理意識(shí)。

2.3 提升建筑工程管理人員的專業(yè)素質(zhì) 建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，不僅工作量很大，同時(shí)涉及的學(xué)科領(lǐng)域非常廣泛，對(duì)于建筑工程管理人員的素質(zhì)也就提出了更多的要求。建筑企業(yè)對(duì)于管理人員的應(yīng)用需要高度的重視，要聘用經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間專業(yè)培訓(xùn)，并且具有豐富建筑工程管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員。不僅需要考慮管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)，還需要對(duì)管理人員的道德素質(zhì)進(jìn)行考核。創(chuàng)建高素質(zhì)的建筑企業(yè)管理工作隊(duì)伍，保證建筑工程管理水平的提升。

2.4 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理 建筑企業(yè)必需要站在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程建設(shè)周期進(jìn)行縮減。要依據(jù)建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況，合理地、科學(xué)地創(chuàng)建質(zhì)量控制體系。只有保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量，才能為建筑企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)于不良質(zhì)量問(wèn)題要追究負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，將質(zhì)量控制作為建筑工程管理的重要內(nèi)容，嚴(yán)格地保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到施工要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，對(duì)于保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要影響。要不斷地找尋建筑工程管理中存在的不良問(wèn)題，應(yīng)用有效的措施進(jìn)行改善，促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理水平的提升，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳宇.淺談建筑工程管理中存在的問(wèn)題及控制措施[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2011（02）：149+151.

[2]馮延業(yè).分析建筑工程管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].商品混凝土，2013（01）：92+95.