文/毛晶

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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用分析

文/毛晶

摘要：在企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的過程中，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是做好其他工作的前提條件，只有先完成好這兩項(xiàng)工作，才能充分其他部門的職能，增強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，共同促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；主要作用

在現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，最關(guān)鍵的內(nèi)容就是要提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的科學(xué)性以及時(shí)效性。為了達(dá)到這一目標(biāo)，就要求企業(yè)必須建立完善的內(nèi)部控制制度，既要彼此獨(dú)立，又要相互制約，提高企業(yè)的管理水平，為實(shí)施有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督創(chuàng)建良好的內(nèi)部環(huán)境。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的兩個(gè)非常重要的職能部門，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督和管理，對于規(guī)范企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。為此，本文從這二者的聯(lián)系出發(fā)，對它們的重要作用進(jìn)行了詳細(xì)討論。

一、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

(一)二者的主要區(qū)別

我們對內(nèi)部審計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析后發(fā)現(xiàn)，二者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)在工作內(nèi)容、對象、基本任務(wù)和原則等四個(gè)方面，具體差異如下：①二者的定義和主要的工作內(nèi)容存在區(qū)別。②二者工作的主要對內(nèi)部審計(jì)主要是對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督和指導(dǎo)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容則是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成果的反映和展示，涉及的內(nèi)容有很多，例如各種費(fèi)用和開支，和最后獲取的效益。象不同。企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)政收入和支出、經(jīng)濟(jì)效益等都是內(nèi)部審計(jì)工作的對象；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是從企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)情況出發(fā)，將產(chǎn)品的價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀況作為主要對象。③二者的基本任務(wù)具有一定差異。內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)對企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的進(jìn)一步規(guī)范和完善。與此不同的是，開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要目的，就是為強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營成果，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。④二者的工作原則不同。在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，工作人員必須嚴(yán)格按照法律性、獨(dú)立性、客觀性以及權(quán)威性等原則的要求；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展工作的原則則為統(tǒng)一性、真實(shí)性、政策性和社會(huì)性等。

(二)二者之間的相關(guān)性

雖然內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多方面存在著很大差異，但是經(jīng)過分析它們二者的基本特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)它們之間的聯(lián)系也非常密切，具有很多共同之處，主要表現(xiàn)在如下幾方面：①二者有相同的基本職能。這一點(diǎn)主要是從二者的監(jiān)督角度出發(fā)的。內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能側(cè)重于企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前的宣傳預(yù)防和事后監(jiān)督；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督則貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終。這兩種監(jiān)督對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是必不可少的，而且通過相互配合，相輔相成，能夠共同為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。②二者的根本目的存在一致性。雖然從上文的分析可知，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本任務(wù)存在一定的差別，但是由此也可以看出，二者的根本目的是一致的，都是為了保障企業(yè)發(fā)展的合法性和規(guī)范性，避免違法違規(guī)行為的發(fā)生；都是為了不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度；都希望能通過加強(qiáng)企業(yè)控制和管理來提高經(jīng)濟(jì)效益。③二者相互依存，相互促進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要搜集企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，并對其進(jìn)行核算，而這一部分財(cái)務(wù)資料是內(nèi)部審計(jì)中，有效資料的重要組成部分。目前，信息技術(shù)迅速發(fā)展，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都開始信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式的改變也帶動(dòng)了內(nèi)部審計(jì)模式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代化特征更為顯著。同時(shí)，現(xiàn)代化內(nèi)部審計(jì)工作的開展也帶動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，有助于提高其規(guī)范性。另外，在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)不斷完善，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確度也會(huì)有所提高，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

二、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用

(一)有助于深入企業(yè)內(nèi)部，預(yù)防會(huì)計(jì)徇私舞弊

目前，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員主要來自企業(yè)內(nèi)部的管理人員。他們通過各個(gè)不同職能部門之間的聯(lián)系和交流，能夠全面掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，所以對隱藏在企業(yè)內(nèi)部的管理薄弱、會(huì)計(jì)舞弊等現(xiàn)象的監(jiān)督具有顯著的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)為：①在內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督下，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)部管理中存在的問題，并采取有效的措施予以糾正，這樣能夠反映出更加真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。②內(nèi)部審計(jì)的職能比較全面，對于企業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行有效識(shí)別，有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，為會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量提供有力保障。

(二)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平

因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)同時(shí)具備了評論的作用，可以顯著增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代價(jià)值，促進(jìn)經(jīng)營管理的改善，增加企業(yè)相關(guān)信息的可靠性和安全性，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策提供更加專業(yè)的服務(wù)和科學(xué)的參考，同時(shí)也能為企業(yè)的經(jīng)營提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)服務(wù)，降低企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的提升。

(三)有助于增強(qiáng)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)交流

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、股東利益和產(chǎn)值的最大化，所以企業(yè)首先要制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利益集團(tuán)的主要成員，企業(yè)管理者和全體員工等人，需要增加企業(yè)自身的投入，既要能夠共同分享企業(yè)獲取的利益，也要共同承擔(dān)企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通過對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行交易的內(nèi)容進(jìn)行管理和控制，對企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)行管理，所以，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)和管理，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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(作者單位：黑龍江省齊齊哈爾市建華區(qū)齊齊哈爾建華醫(yī)院財(cái)務(wù)科)