摘 要：隨著企業(yè)改革的不斷深入，對合理化建議活動帶來了新的困難和挑戰(zhàn)，比如職工參與活動的積極性不高，科技含量低，創(chuàng)新性不足等問題。新形勢下我們將如何創(chuàng)新開展合理化建議活動，從哪里入手，如何規(guī)范活動開展的程序，如何激發(fā)職工參與活動的熱情，發(fā)揮合理化建議活動效益最大化，本人認為要從以下幾個方面認真探索、研究：

關(guān)鍵詞：開展合理化；建議；

文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

一、首先要理解合理化建議的概念、特征、內(nèi)容和活動的意義

合理化建議指“有關(guān)改進和完善企業(yè)、事業(yè)單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施”?！昂侠怼奔唇ㄗh的進步性、可行性和效益性，是判斷建議價值的根本標準，是合理化建議的本質(zhì)特征。建議內(nèi)容一般包括生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理兩個方面，要符合理由、辦法和措施、達到的效益三個條件。作為與時俱進的群眾性生產(chǎn)創(chuàng)新活動，它的根本意義在于組織和發(fā)揮職工群眾的主人翁積極性、智慧和力量，推動企業(yè)進步，促進社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展。有利于挖潛改造，促進技術(shù)革新和技術(shù)改造；有利于員工參與企業(yè)管理，促進企業(yè)管理的科學化、民主化；有利于提高員工的思想政治素質(zhì)，促進政治文明、精神文明以及和諧建設(shè)；有利于提高員工的文化和科學技術(shù)素質(zhì)，推動學習型組織和知識型人才建設(shè)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)是決定活動開展成敗的關(guān)鍵

合理化建議活動開展程序復(fù)雜，涉及許多部門、許多方面，要讓活動正常開展，必須有強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。一是設(shè)計組織機構(gòu)原則。一般要遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、權(quán)責相稱、管理幅度適宜、協(xié)調(diào)一致、精干高效、相對穩(wěn)定、適時靈活調(diào)整等原則。二是設(shè)立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)范圍。通常由企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)或總工程師擔任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括企業(yè)黨政、工會和有關(guān)部門負責人；評審委員會由工會主席及有關(guān)部門負責人、科技人員、職工代表等組成，可按工種劃分專業(yè)評審小組；下屬工區(qū)、班組可設(shè)立合理化建議員，形成自上而下的組織網(wǎng)絡(luò)體系。應(yīng)設(shè)立專兼職的工作機構(gòu)，設(shè)置活動辦公室，做好組織發(fā)動、整理分類、初審、預(yù)決算等工作。

三、策劃方法和選題是活動能否起到成效的關(guān)鍵

一是設(shè)計選題和目標。恰當科學確定選題和目標，事關(guān)活動的主攻方向，是活動是否能起到成效的關(guān)鍵。二是設(shè)計合理化建議活動的開展形式?？刹捎迷O(shè)立合理化建議箱、基層調(diào)研、課題招標、專題答辯、車間工會征集等形式。三是制定好活動實施方案。活動的主題、指導(dǎo)思想和原則，要簡短、鮮明、響亮、有特色；活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其職責明確清楚；活動起止時間和參加范圍具體；活動內(nèi)容符合實際，圍繞主題，措施有力，易于考核，吸引群眾，活動的具體安排要周到細致；活動的評比表彰、獎勵辦法清楚，便于考核兌現(xiàn)。

四、良好的活動氛圍是開展活動的助推器

必須積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，完善活動的組織環(huán)境，保證公正性，保證獎勵的及時性，為完成任務(wù)提供必要的物質(zhì)保障；強化職工的主人翁意識，加強集體主義教育，激發(fā)職工比、學、趕、超的激情。通過板報、標語、電視、廣播等各種形式，宣傳合理化建議重要性、必要性，弘揚先進創(chuàng)新人物，營造良好的輿論氛圍。

五、活動過程管理是開展活動的主要內(nèi)容

活動流程：申報→分類登記→專業(yè)初審→集中評審→回復(fù)→項目實施→鑒定→表彰獎勵→推廣應(yīng)用

一是申報：干部員工按照活動形式、按時，按要求上報申報表，內(nèi)容包括申報日期、申報人情況、建議項目的現(xiàn)狀、改進意見和預(yù)期效果等，必要時要附圖紙。二是分類登記。對上報建議登記匯總，根據(jù)內(nèi)容分類、篩選，傳遞到相應(yīng)專業(yè)的評審小組。三是專業(yè)評審。各專業(yè)評審小組對項目的進步性、可行性、效益性進行分析鑒別。四是集中評審。召開會議，由評審組共同對上報的項目進行可行性分析，進行相應(yīng)的排序。五是回復(fù)。及時將可行性分析情況，通知建議者本人。六是項目實施。對有可行性的建議，及時落實項目實施。七是鑒定。在項目實施以后，評審委員會要對成果價值進行鑒定，鑒定結(jié)果作為獲得獎勵的根據(jù)。八是表彰獎勵。及時表彰獎勵對調(diào)動和保護職工群眾的創(chuàng)造性，起著重要的作用。表彰獎勵要以客觀公正科學的評比為基礎(chǔ)，以成果的經(jīng)濟效益為主要依據(jù)；活動先進集體要以建議提出率、采納率、實施率三項指標，結(jié)合建議創(chuàng)造的總經(jīng)濟效益進行綜合評比；對合理化建議活動的組織者，也應(yīng)視業(yè)績給予適當獎勵。九是推廣應(yīng)用。要使成果產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益和社會效益，必須抓好推廣應(yīng)用。首先經(jīng)過驗收投產(chǎn)的建議革新項目，及時向上級有關(guān)方面?zhèn)鬟f信息，組織交流推廣，擴大經(jīng)濟效益。其次能夠成技術(shù)商品，有價值的成果，應(yīng)進入技術(shù)市場，進行有償轉(zhuǎn)讓。再次暫時不能實施的建議，認真審查后納入技術(shù)管理檔案，待條件成熟后投付使用。最后要重視活動中出現(xiàn)的新舉措、新做法、新經(jīng)驗的總結(jié)交流工作，推動合理化建議活動不斷深入和創(chuàng)新。

六、當前開展合理化建議活動應(yīng)當注意的問題

一是要不斷宣傳發(fā)動，擴大參加范圍。二是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要有“納諫”的雅量，廣開言路，使職工踴躍提建議。三是要加強合理化建議活動的監(jiān)督檢查，防止有積壓、回復(fù)不及時、評選不公平等問題的產(chǎn)生，保證合理化建議活動健康發(fā)展。四是要經(jīng)常組織培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。五是及時提出目標，明確方向重點。六是要充分發(fā)揮勞動模范，技術(shù)人員及職工技協(xié)的優(yōu)勢，形成一支有工人、干部、技術(shù)人員參加的三結(jié)合骨干隊伍。五是要把活動重點放在班組。六是合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動本身也可以采用競賽的方式進行。

通過開展合理化建議的工作實踐，本人將獲得的一些粗淺見解同大家分享，希望能給對合理化建議活動有興趣的同仁以幫助，愿我們共同攜手探索，開創(chuàng)合理化建議活動的美好未來。