摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中人們物質(zhì)生活的一項(xiàng)重要保障，燃?xì)夤艿拦こ淘诔鞘薪ㄔO(shè)推進(jìn)過(guò)程中有著重要的位置。本文首先對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡釋，其次又簡(jiǎn)單探討了提高燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理的具體策略，如加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理、加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價(jià)管理、加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理。

關(guān)鍵字：燃?xì)夤艿?；工程建設(shè)；造價(jià)管理；

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-07-00-02

城市化進(jìn)程不斷加快，是近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展所帶來(lái)的一種較為普遍的社會(huì)現(xiàn)象，這直接迎來(lái)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大潮。燃?xì)夤艿拦こ套鳛槌鞘谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，這與城市居民的生活是息息相關(guān)的。然而，隨著城市燃?xì)夤こ痰拇笠?guī)模建設(shè)，工程的造價(jià)也在不斷的提高，針對(duì)這種情況，如何提高對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)的管理與控制，節(jié)約城市建設(shè)成本，提高城市建設(shè)的效益，就成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、提高對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理的重要性

燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的百年大計(jì)，而燃?xì)夤艿拦こ痰脑靸r(jià)則會(huì)直接影響到燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)的整體進(jìn)程。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人民生活水平的日益提高，燃?xì)夤艿谰W(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋了城市的各個(gè)角落，這也就意味著，有關(guān)燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)的投資也在提高。如何爭(zhēng)取利益的最大化，就成為了社會(huì)各界人士關(guān)注的問(wèn)題。事實(shí)上，工程造價(jià)的管理是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的一項(xiàng)管理活動(dòng)，工程造價(jià)的有效管理和控制，不僅影響著工程本身的效益，更直接影響著供氣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于城市建設(shè)也有著重要的影響。

二、提高燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理的具體策略

（一）做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

在設(shè)計(jì)燃?xì)夤艿罆r(shí)，要把全局作為最基本的出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)是建設(shè)的基礎(chǔ)，一旦設(shè)計(jì)的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，那么就很可能會(huì)直接影響到燃?xì)夤艿拦こ痰恼w造價(jià)，因此，保證設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，就是很有必要了。然而，現(xiàn)實(shí)情況則是擬制的設(shè)計(jì)方案往往沒(méi)法與整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益相符合，往往會(huì)出現(xiàn)兩種極端，要么是為了迎合高標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致資金的大量注入，為了達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)而不斷的加大資金投入；要么就是為了竟可能的降低設(shè)計(jì)成本，而忽視了工程的質(zhì)量，一味的減少資金的注入。

針對(duì)這種情況，為了確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性，我們必須做到以下幾點(diǎn)：首先，要注重培養(yǎng)燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)工作人員的實(shí)際操作能力以及自身的綜合素質(zhì)，為他們提供學(xué)習(xí)和再次深造的機(jī)會(huì)，同時(shí)，還可以邀請(qǐng)優(yōu)秀的學(xué)者和資深專家到企業(yè)中，開展相關(guān)的講座；其次，確保設(shè)計(jì)圖和施工圖的一致，設(shè)計(jì)人員一定要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，認(rèn)真掌握施工地的地形，甚至是當(dāng)?shù)氐奶鞖?，從而才可以避免紙上談兵的情況出現(xiàn)，把設(shè)計(jì)圖落實(shí)到實(shí)處，這樣才可以保證施工圖和設(shè)計(jì)圖的統(tǒng)一。

當(dāng)然，設(shè)計(jì)的周期也是必須要考慮的問(wèn)題。在實(shí)際的施工過(guò)程中，會(huì)存在一些突發(fā)情況，而這些突發(fā)情況在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中，有可能會(huì)被忽視，這就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改變，如果這些改變是發(fā)生在既定的周期之內(nèi)，那么，對(duì)工程的整體造價(jià)則不會(huì)造成很大的影響。然而，城市中燃?xì)夤艿罃?shù)量的急劇增加，對(duì)設(shè)計(jì)單位的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)帶來(lái)很大的壓力，于是，某些設(shè)計(jì)單位為了追求利益的最大化，盡可能的縮短單個(gè)設(shè)計(jì)所花費(fèi)的時(shí)間，而達(dá)到承接更多設(shè)計(jì)任務(wù)的目的，很顯然，這種做法會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的直線下降，從而對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。

（二）加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價(jià)管理

燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程不可能一蹴而就，它是由眾多環(huán)節(jié)構(gòu)成的，有著一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程。在商業(yè)化的當(dāng)今社會(huì)，有一部分建設(shè)單位，為了實(shí)現(xiàn)降低工程建設(shè)的成本，常常會(huì)采用招標(biāo)的方式，在大范圍內(nèi)尋找施工單位，這不失為一個(gè)良策；然而，其弊端也是不可忽視的。一些建設(shè)單位，為了達(dá)到目的，一味的壓低工程成本費(fèi)用，部分企業(yè)為了獲得施工資格，無(wú)可奈何之下，只能低價(jià)中標(biāo)。這些中標(biāo)的企業(yè)，一方面為了順利完成建設(shè)的任務(wù)，另一方面，為了獲得高額利潤(rùn)，相比較之下，往往會(huì)在施工過(guò)程中，偷工減料，采用劣質(zhì)的建筑材料來(lái)進(jìn)行建設(shè)，這不僅加大了施工的危險(xiǎn)系數(shù)，同時(shí)也會(huì)給后續(xù)的維修工作帶去不便。因此，燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程在招標(biāo)時(shí)，要提高公平競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格監(jiān)督的意識(shí)，努力營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加強(qiáng)監(jiān)管，不能一味的壓低價(jià)格，要從建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)。在具體評(píng)標(biāo)時(shí)，不僅要考慮到投保單位的價(jià)格因素，還應(yīng)該對(duì)該單位的施工技術(shù)和界內(nèi)的信譽(yù)度進(jìn)行綜合的考察。此外，及時(shí)對(duì)涉及到工程造價(jià)的相關(guān)資料進(jìn)行整合、分析以及總結(jié)，并將結(jié)果記錄下來(lái)，以此為支撐，對(duì)企業(yè)今后的施工行為進(jìn)行有效的監(jiān)控，保證工程的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理

燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)是一個(gè)規(guī)模大，涉及面廣的工程。在建設(shè)的過(guò)程中，會(huì)消耗大量的人力、物力以及財(cái)力，有著一定的復(fù)雜性，尤其是在施工的過(guò)程中，伴隨著無(wú)法預(yù)料的突發(fā)情況，費(fèi)用的消耗也在一點(diǎn)一點(diǎn)的加大。

1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理

現(xiàn)場(chǎng)簽證，就是建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)管部門等單位的代表人員，就施工過(guò)程中所有可能會(huì)涉及到的責(zé)任事件，所作的簽證。這是一份計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的最原始的憑證，是項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理的重要組成部分，簽證的科學(xué)與否，將直接會(huì)影響到工程的整體造價(jià)。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多單位對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的工作沒(méi)能引起足夠的重視，單位的代表沒(méi)有切實(shí)肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任，個(gè)別項(xiàng)目的簽證單，完全是由施工單位現(xiàn)場(chǎng)單位的代表代為填寫，這樣一來(lái)，無(wú)論是建設(shè)單位抑或是監(jiān)管人員，都成為了擺設(shè)，沒(méi)有真正兌現(xiàn)自己的職責(zé)。更有甚者，有些現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容與監(jiān)理日志以及施工具體資料的記載內(nèi)容，是不一致的。比如，施工中的管道開挖應(yīng)該是機(jī)械作業(yè)的內(nèi)容，但具體施工時(shí)，卻變成了人工作業(yè)等等。很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，看似無(wú)關(guān)緊要，卻很可能會(huì)因此導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，工程竣工結(jié)算時(shí)的費(fèi)用過(guò)高等嚴(yán)重的后果，這對(duì)于提高燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)的管理，也是十分不利的。

2、科學(xué)合理的安排施工組織

如今的高效率，低成本往往是和科學(xué)性聯(lián)系在一起的。在燃?xì)夤艿拦こ痰慕ㄔO(shè)中，科學(xué)合理的對(duì)施工組織進(jìn)行安排，對(duì)控制工程造價(jià)，提高工程的建設(shè)效率都是很有益處的。然而，燃?xì)夤艿拦こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性，導(dǎo)致施工組織安排不合理的現(xiàn)象是普遍存在的。這就要求施工單位要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，應(yīng)該對(duì)整體的施工環(huán)境進(jìn)行綜合和分析，在此基礎(chǔ)上，安排人員到相應(yīng)的工作崗位上，各司其職，共同配合，既可以避免冗員的存在，也避免工作人員出現(xiàn)無(wú)所事事的工作狀態(tài)。其次，提高施工單位科學(xué)施工的水平，施工的管理人員必須要具有科學(xué)安排的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)科學(xué)合理建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，用扎實(shí)的理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。

三、結(jié)束語(yǔ)

提高對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)的管理，在確保工程施工質(zhì)量安全的前提下，降低了企業(yè)的建設(shè)投資成本。燃?xì)夤艿拦こ?，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的百年大計(jì)，作為長(zhǎng)期性的投資項(xiàng)目，在工程造價(jià)方面存在很多的特殊性?？傊?，為了促進(jìn)我國(guó)城市建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展，提高對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)的管理，要從設(shè)計(jì)階段和施工階段進(jìn)行統(tǒng)一的整合、分析和管理，不可馬虎。

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