摘 要:針對當(dāng)前國企黨組織建設(shè)中出現(xiàn)的比較突出的問題進(jìn)行了分析,主要包括黨組織建設(shè)過程中產(chǎn)生的形式問題、多重身份問題、工作機(jī)制問題和作風(fēng)問題。然后針對性的提出了相關(guān)組織建設(shè)措施。
關(guān)鍵詞:國企;黨組織;建設(shè);現(xiàn)狀;措施;
中圖分類號:x925 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-07-00-01
黨的組織是黨在社會組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要組織者和實(shí)踐者。只有做好黨的組織工作,黨的各項(xiàng)工作才能具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國企職工是黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ),這些都是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要組成部分,是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn),因此,加強(qiáng)國企黨組織建設(shè),是新時期黨加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)掌控能力的必然要求。
一、國企黨組織建設(shè)現(xiàn)狀
(一)國企黨組織活動或流于形式。黨的組織活動主要包括組織生活會、民主評議黨員。目前企業(yè)黨組織的組織活動難以開展是黨組織自身建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),部分企業(yè)黨的組織優(yōu)勢發(fā)揮得不夠到位。規(guī)章制度只停于紙上,組織活動流于形式,組織活力衰減,組織動員力下降。許多企業(yè)黨組織很多年沒有組織過黨課,有意愿入黨的積極分子沒有上黨課的途徑,而正常的黨員職工也沒有培訓(xùn)提高的方式。批評與自我批評流于形式,有的時候竟然變成了相互吹捧,或者打擊報(bào)復(fù)。民主評議黨員變成了支部書記一個人的事情,一人點(diǎn)頭,眾人附和。
(二)股份國企黨員的多重身份問題。股份制是伴隨著社會化大生產(chǎn)而產(chǎn)生并發(fā)展起來的,作為企業(yè)的資本組織形式,為推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步發(fā)揮了巨大的歷史作用。實(shí)行股份制改革后,由于資產(chǎn)占有比重與利益分配具有一致性,因此股份持有者就與企業(yè)利益直接相關(guān),那些既是黨員又是企業(yè)股份持有者的職工在股份制企業(yè)中的身份也就出現(xiàn)了多樣化,在財(cái)產(chǎn)所有權(quán)上是股東,政治上是黨員,經(jīng)營上是管理者,生產(chǎn)上是職工,代表著不同的身份。國企黨組織在工作中要起到教育、管理、監(jiān)督等作用,這就出現(xiàn)了黨員職工本身既是管理者又是被管理者,既是監(jiān)督者又是被監(jiān)督者的現(xiàn)象。
(三)國企黨組織的工作機(jī)制不健全。目前國企的監(jiān)督機(jī)制不健全,權(quán)力缺乏制約,在監(jiān)督權(quán)的行使上,主管部門缺乏對企業(yè)權(quán)力的監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督往往滯后,通常都是案發(fā)后行為,企業(yè)自身的行政監(jiān)督虛化,監(jiān)督只面向職工而不針對領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督難以到位?,F(xiàn)行體制中,紀(jì)檢、監(jiān)察或其他監(jiān)督部門均是企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)和部門,端的是企業(yè)的“飯碗”,難以真正發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)督環(huán)境上,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,利益規(guī)則盛行,好人主義風(fēng)起,批評和自我批評難以開展,這都對內(nèi)部監(jiān)督工作帶來消極影響。國企黨組織的黨內(nèi)監(jiān)督就成了最后一道屏障,然而由于一些國企黨組織建設(shè)乏力,處在企業(yè)的邊緣勉強(qiáng)維持,根本不可能成為監(jiān)督的執(zhí)行者,以至權(quán)力得不到制約,導(dǎo)致腐敗。
(四)黨員作風(fēng)差,腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)。改革開放以來,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)生了深刻變化,有些變化使廣大黨員面臨著復(fù)雜而嚴(yán)峻的考驗(yàn)。社會經(jīng)濟(jì)成分、就業(yè)方式、分配方式、利益關(guān)系、黨員隊(duì)伍狀況都發(fā)生了重大變化,有些國企黨組織沒有顧及到現(xiàn)實(shí)的變化,自身建設(shè)與客觀形勢不相適應(yīng),疏于對黨員尤其是黨員干部的教育管理和監(jiān)督。國企近些年改制后效益有明顯提升,有些黨員干部在安逸的環(huán)境中滋生了貪圖享樂的思想,丟掉了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),導(dǎo)致價(jià)值觀傾斜,意志衰退,公款消費(fèi),把當(dāng)官當(dāng)作個人聚斂財(cái)富的平臺和工具。
二、加強(qiáng)國企黨組織建設(shè)的措施
(一)完善國企黨組織的各項(xiàng)工作機(jī)制。建全黨組織的監(jiān)督機(jī)制,盡快出臺黨內(nèi)監(jiān)督條例,形成可操作性的監(jiān)督制度,如過程監(jiān)督機(jī)制、重點(diǎn)監(jiān)督機(jī)制和效果監(jiān)督機(jī)制。建立和完善各項(xiàng)制度。要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督。對重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金審批和使用等重大事項(xiàng)定期報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部個人收入申報(bào)制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則,改進(jìn)和強(qiáng)化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)招待活動的監(jiān)督管理。要堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
(二)建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的國企黨組織。要保證對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),從適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā),按照法人治理結(jié)構(gòu)的要求,逐步理清和健全法人治理結(jié)構(gòu)中各機(jī)構(gòu)的關(guān)系,探索與法人治理結(jié)構(gòu)相融合的企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)體制。各企業(yè)黨委要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、黨員結(jié)構(gòu)變化和黨員分布狀況的異動,適時調(diào)整支部設(shè)置,使黨員管理更加便利,增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用。國企黨組織在國企中的地置,更主要的體現(xiàn)在了用人的問題上,通過黨委成員的地位來體現(xiàn)黨組織的地位。在構(gòu)建科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)過程中,積極探索黨管干部的有效形式,注意堅(jiān)持直接管理與間接管理相結(jié)合,規(guī)范干部任免操作程序,在經(jīng)營者競爭上崗中把好關(guān)。
(三)探索黨員教育管理新方式。探索黨員教育管理工作的新機(jī)制,是在新時期加強(qiáng)國企黨員隊(duì)伍建設(shè)、保持國企黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的需要,也是促進(jìn)國企黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要手段。隨著企業(yè)的發(fā)展,國企中黨員教育管理工作仍不可避免地面臨一些新情況,進(jìn)一步完善黨員教育管理工作十分必要。根據(jù)國企中黨員從事的職業(yè)不同,針對不同類型、不同層次黨員的特點(diǎn)選擇教育方式和方法,緊密聯(lián)系每位黨員的實(shí)際情況,解決黨員在思想、組織和作風(fēng)上存在的問題。
(四)健全黨內(nèi)管理考核機(jī)制。要健全考評和激勵辦法,把企業(yè)黨員聯(lián)系和服務(wù)職工的情況作為民主評議、黨性分性和考核評估的重要內(nèi)容,教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立群眾觀點(diǎn),在聯(lián)系和服務(wù)職工的實(shí)踐中不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,提高自身素質(zhì)。健全黨內(nèi)管理考核機(jī)制,抓好黨員干部的理想信念教育和黨員意識教育,深入開展創(chuàng)建“文明單位”工作,深入開展黨組織活動,幫助和群眾解決實(shí)際困難,建立健全黨務(wù)公開制度,加強(qiáng)對黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)。建立健全中心組學(xué)習(xí)制度,完善民主生活會制度,執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,及時了解掌握黨員的思想、作風(fēng)和工作情況,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,積極推進(jìn)黨務(wù)公開,探索黨內(nèi)監(jiān)督的有效形式。
三、結(jié)語
國企黨組織建設(shè)一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,需要做好機(jī)制、思想和方式等的不斷調(diào)整和創(chuàng)新,針對出現(xiàn)的黨建組織問題提出有效的對策和措施,全方位的推動和加強(qiáng)國企黨組織發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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