摘 要：礦建工程是礦井生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量直接影響著整個礦井的施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全，同時礦建工程質(zhì)量控制是保證礦井生產(chǎn)活動的基礎與前提，有著不可取代的作用。隨著礦井開采深度的不斷加深，各種施工質(zhì)量問題隨即涌現(xiàn)出來，促使礦建工程面臨嚴峻的質(zhì)量問題，因此煤礦礦建工程的施工質(zhì)量是需要重點研究的問題。本文分析了影響礦建工程施工質(zhì)量的因素，并提出幾點相應的解決措施。

關(guān)鍵字：礦建工程；質(zhì)量控制；措施；

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

一、影響礦建工程施工質(zhì)量的因素

（一）材料因素

礦建工程施工材料的質(zhì)量對整個礦建工程的效益具有決定性的作用。礦建工程所需的材料較多，分為不同的材料等級，如果礦建工程的施工材料的質(zhì)量缺乏有效控制，將會引發(fā)一系列的諸多質(zhì)量問題，導致整個煤礦礦建工程不符合相關(guān)的質(zhì)量標準，進而影響礦建工程的應用質(zhì)量，增加煤礦作業(yè)的安全風險，使施工人員的人參安全得不到保障。

（二）技術(shù)因素

煤礦礦建工程施工技術(shù)的不足，也是引發(fā)工程質(zhì)量問題的主要因素。由于施工技術(shù)中包含很多需要進行質(zhì)量控制的內(nèi)容，一旦工程質(zhì)量控制不到位，會引起煤礦礦建工程中大面積的質(zhì)量失控的狀況，進而礦建工程在煤礦工程中的應用效益就不能得到有效保障。礦建工程中施工技術(shù)的控制較容易被忽略，施工技術(shù)管理不到位，甚至將會對礦建工程造成不可估計的影響。

（三）人為因素

人為因素在礦建工程施工中較難控制，由于施工人員本身具備主動性，如果煤礦企業(yè)未對礦建施工人員做質(zhì)量控制，部分不負責任的施工人員會表現(xiàn)的很隨意，達不到礦建工程質(zhì)量控制的目標，造成人為失誤，無法保障礦建工程施工的質(zhì)量控制。

二、加強礦建工程項目質(zhì)量控制的主要措施

針對礦建工程項目的特點，對影響施工質(zhì)量的影響因素進行分析，并采取相應的對策加以控制，以提升工程項目質(zhì)量控制水平。

（一）保證施工材料質(zhì)量

在煤礦礦建工程項目施工過程中，施工材料的質(zhì)量保證了整個工程的施工項目質(zhì)量，如果施工材料出現(xiàn)問題，勢必會對礦建工程施工產(chǎn)生嚴重影響，危害到企業(yè)的利益和對人員造成傷亡。因此，從施工材料的選購到現(xiàn)場使用都應當加強控制，選擇物美價廉的材料，在不增加成本的基礎上保證質(zhì)量，運送過程中需采取一些防護措施，避免出現(xiàn)破損，對于出現(xiàn)破損的施工材料，施工人員應當認真檢查并挑選出來，不能應用到施工中去。通過加強施工材料控制，確保礦建工程施工的整體質(zhì)量不受影響，提升工程項目的整體水平。

（二）加強施工人員培訓

在煤礦礦建工程項目施工過程中，施工人員是主體，加強施工人員的培訓力度，保證施工步驟能夠正確操作，才能良好控制施工質(zhì)量。首先，加強施工人員的技能培訓，確保每位施工人員都能夠熟練掌握所有的施工步驟；同時為了確保施工技術(shù)水平，要求施工人員必須帶證上崗。其次，加強施工人員的日常安全教育，在加強施工質(zhì)量控制的同時降低安全隱患。最后，引進高技術(shù)的施工人員，來指導操作，實現(xiàn)施工質(zhì)量控制。

（三）建立健全施工質(zhì)量控制體系

建立完善的施工質(zhì)量體系，規(guī)范施工人員的操作步驟，對提升施工質(zhì)量水平也有重要的輔助作用。首先煤礦企業(yè)要根據(jù)礦建工程項目的特點及施工過程中可能遇到的質(zhì)量問題進行詳細的分析和研究，制定相應的工程施工質(zhì)量控制制度，并發(fā)放到施工人員手中，確保每一位施工人員能夠熟練掌握施工技術(shù)，并嚴格按照施工規(guī)范進行工程施工。其次，設立相應的獎罰制度，對于嚴格按照操作規(guī)程造作并且能夠保證施工質(zhì)量的施工人員給予適當獎勵；否則予以適當?shù)膽土P，糾正其錯誤后再對其加強監(jiān)督，嚴格按照規(guī)范施工。最后，針對在施工過程中遇到的各種影響施工質(zhì)量的因素，煤礦企業(yè)還要實現(xiàn)施工質(zhì)量的動態(tài)控制，建立并健全相應的施工質(zhì)量控制體系，保證工程施工質(zhì)量水平的提升。

（四）完善管理制度

煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制應遵循系統(tǒng)性的原則，同時施工質(zhì)量強化管理的過程中，同樣需要按照系統(tǒng)的要求執(zhí)行。由此，煤礦公司應完善管理制度，促進礦建工程的施工發(fā)展，體現(xiàn)質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的優(yōu)勢。煤礦公司應站在礦建工程質(zhì)量控制和管理的角度上，提出符合礦建工程的基本需求的安全生產(chǎn)制度，實行生產(chǎn)服務與質(zhì)量管理的結(jié)合，保證施工質(zhì)量穩(wěn)定控制。下面對煤礦礦建工程施工質(zhì)量提出幾點強化管理的建議：1、根據(jù)礦建工程施工質(zhì)量控制的實際情況，構(gòu)建合理的質(zhì)量管理制度，確保煤礦公司能夠適用，從而對礦建工程的施工現(xiàn)場和質(zhì)量建設得以有效控制和約束。2、合理分配礦建工程的成本，為礦建工程提供穩(wěn)定的成本支持，提高成本資金的利用率。3、管理制度需具備一定的服務性，結(jié)合礦建工程的質(zhì)量控制，達到服務與規(guī)范的標準。

（五）優(yōu)化自建模式的管理

煤礦作業(yè)中的礦建工程雖然項目多，但是規(guī)模并不大，一般情況下，煤礦公司會選擇自建的模式，安排內(nèi)部的施工人員進行礦建施工，所以對采用自建模式的煤礦公司，提出質(zhì)量管理的要求 煤礦公司采取自建模式，節(jié)約了大量的施工成本，但因礦建自建模式中的施工人員缺乏專業(yè)性，直接影響了礦建工程的質(zhì)量，應采取優(yōu)化自建模式的管理方法，提高礦建工程的質(zhì)量，煤礦公司在制定自建模式時，應提出質(zhì)量管理的措施，要求施工人員按照礦建工程的質(zhì)量目標，嚴謹執(zhí)行施工任務，保障礦建工程的質(zhì)量管理煤礦公司可以將質(zhì)量管理的重點放在自建團隊上，著重培養(yǎng)施工人員的專業(yè)性，管控施工人員的施工行為，煤礦公司主動設立責任制度，規(guī)范自建模式的質(zhì)量管理，發(fā)揮自建模式的優(yōu)勢。

煤礦礦建工程的建設質(zhì)量容易受到各種因素的影響，為加強煤礦的施工質(zhì)量，必須要采取科學有效的控制措施，針對礦建工程中存在的問題進行深入研究，并且做好對各因素的管理，以解決礦建工程的質(zhì)量問題，在原有基礎上不斷優(yōu)化礦建工程的建設質(zhì)量，進而提高礦建工程的施工效益。

參考文獻：

[1]董建偉.淺談如何加強煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制[J].能源與節(jié)能，2015，（3）：7-8，83.

[2]曹哲.針對建筑工程施工質(zhì)量控制問題的思考與研究[J].房地產(chǎn)導刊，2014，（23）：322-322.DOI：10.3969/j.issn.1009-4563.2014.23.313.