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        人事檔案管理的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策分析

        2015-12-31 00:00:00孫曉燕
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年7期

        摘 要:人事檔案是人才信息的重要載體,加強(qiáng)人事檔案的管理是確保人才信息資源安全性和人才流轉(zhuǎn)的有效途徑,隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),人事檔案管理的重要性也日益凸顯。但是目前人事檔案管理工作的現(xiàn)狀如何?存在哪些問(wèn)題,什么原因?qū)е碌?,?yīng)采取什么對(duì)策,是本文要闡述的核心問(wèn)題。

        關(guān)鍵詞:人事;檔案;現(xiàn)狀;成因;對(duì)策;

        中圖分類(lèi)號(hào):G271.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2015)-07-00-01

        一、人事檔案管理的現(xiàn)狀

        隨著社會(huì)的發(fā)展、人才流動(dòng)頻率的加快,越來(lái)越多的“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,然而,許多人把檔案轉(zhuǎn)到人才中心后一去不復(fù)返,有的干脆懷揣檔案去了天涯海角。突然之間,人事檔案好象不重要了,失去了作用,“棄檔族”日增,“廢檔”、“死檔”不斷增加。而另一方面,社會(huì)各方面面臨信用危機(jī),各行業(yè)、部門(mén)及用人單位對(duì)于個(gè)人的信用記錄及以往經(jīng)歷無(wú)處可查,檔案沒(méi)有,一些單位只好由人力資源部的人通過(guò)非正常的方式和途徑去了解,操作起來(lái)很麻煩,加大了用人成本。

        二、成因

        出現(xiàn)上述問(wèn)題,一方面與個(gè)人的主觀原因有關(guān)系外,與現(xiàn)行人事檔案管理的混亂且制度不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大關(guān)系,具體原因是:

        (一)多頭管理。早在一九八八年,中組部、人事部“關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理工作的通知‘人調(diào)發(fā)[1988]5號(hào)’”文件規(guī)定,流動(dòng)人員人事檔案統(tǒng)一由黨委組織部門(mén)、政府人事部門(mén)及所屬的人才流動(dòng)服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。其它機(jī)構(gòu)不得承擔(dān)人事檔案的管理工作。但由于歷史的、體制的原因,現(xiàn)在很多部門(mén)都在公開(kāi)或私自管理人事檔案,除人事部門(mén)所屬人才交流機(jī)構(gòu)外,勞動(dòng)部門(mén)、失業(yè)管理部門(mén)、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、一些社會(huì)團(tuán)體也在管理;國(guó)企在管,一些私企也在管,一些民辦中介機(jī)構(gòu)利用各種名目也在管,甚至于把保管檔案當(dāng)成了謀利的手段,并不惜惡意競(jìng)爭(zhēng)。眾多部門(mén)管理檔案,混淆了視聽(tīng),令許多人茫然不知所往。

        (二)都不管。人事檔案多頭管理的同時(shí),又存在都不管的問(wèn)題,只是方便流轉(zhuǎn),所做的只是檔案的收發(fā)手續(xù),調(diào)一下沒(méi)用的檔案工資,至于檔案材料的收集與歸檔,難于上青天。有的管理單位進(jìn)出的人事檔案,甚至于可以做到連封口都不開(kāi)。

        (三)管理水平差。一是硬件環(huán)境差,參差不齊。有的不具備最基本的保管檔案的通風(fēng)、防潮、防霉、防盜、防火條件要求,檔案材料隨處撒放,造成極大隱患,令存檔人員忐忑不安,不能一心一意搞建設(shè);二是管理人員人員少,素質(zhì)低。一個(gè)人管理上千份檔案,是管不過(guò)來(lái),再加上一些檔案管理人員素質(zhì)低,水平差,對(duì)檔案缺乏責(zé)任感,不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗,不具備最基本的業(yè)務(wù)知識(shí),不懂微機(jī)的使用,有的管理人員竟然分不清大專(zhuān)學(xué)歷和本科學(xué)歷的區(qū)別,讓人大跌眼鏡;三是人事檔案管理手段落后。管理手段原始粗放,手工記帳,重復(fù)無(wú)效勞動(dòng),人事檔案管理軟件落后且軟件不統(tǒng)一,現(xiàn)代化管理手段缺乏;四是檔案服務(wù)開(kāi)發(fā)意識(shí)差。不能及時(shí)收集信息入檔,檔案不能滿足用人單位了解和掌握一個(gè)人全部信息的要求,不能滿足新形勢(shì)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域?qū)€(gè)人資信材料的需求,不能有針對(duì)性地提供有權(quán)威的證明材料。利用價(jià)值低,功能越來(lái)越弱化;五是管理混亂,保管手續(xù)不嚴(yán)格。一些管理單位,尤其是那些私自保管檔案的單位,違反規(guī)定出具假證明,私自抽取、涂改、銷(xiāo)毀有關(guān)憑證材料,使假學(xué)歷、假經(jīng)歷、假身份合法化,擾亂了市場(chǎng)秩序;六是人事檔案調(diào)動(dòng)流轉(zhuǎn)手續(xù)繁雜。尤其是異地調(diào)動(dòng),有時(shí)一個(gè)人為調(diào)檔來(lái)回奔徙幾次,搞得疲憊不堪,無(wú)奈放棄檔案。一些檔案管理單位故意刁難、滯留檔案,違反規(guī)定保管、接收人事檔案,給人事檔案的管理帶來(lái)許多副面影響。

        人事檔案出現(xiàn)的各種問(wèn)題,原因是多方面的、深層次的,也不是一兩個(gè)部門(mén)、一個(gè)地區(qū)的事,它是全社會(huì)共同要面對(duì)的問(wèn)題,是社會(huì)發(fā)展到一定階段必然要出現(xiàn)的問(wèn)題,關(guān)鍵是解決問(wèn)題,要根據(jù)發(fā)展要求,賦予其新的生命力,更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。人事檔案作為最原始的信用記錄,不能沒(méi)有,其功能不僅不能弱化,反而更要豐富,要強(qiáng)化!

        三、對(duì)策

        目前,人事檔案管理的改革勢(shì)在必行,其出路就是提升人事檔案的利用價(jià)值,結(jié)合人事檔案建立個(gè)人信用檔案,進(jìn)而聯(lián)網(wǎng)建立全國(guó)統(tǒng)一的公共信用體系,真正決定一個(gè)人在社會(huì)生活中的命運(yùn)。

        要想做好檔案管理工作,實(shí)現(xiàn)管理高效,服務(wù)高效,利用高效。首先要立法。并樹(shù)立全國(guó)“一盤(pán)棋”的思想。通過(guò)立法、執(zhí)法建立信用檔案的規(guī)范管理和失信懲罰機(jī)制,同時(shí)對(duì)檔案管理行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。保護(hù)好個(gè)人隱私權(quán);其次是分類(lèi)管理。國(guó)家公務(wù)員的檔案由組織人事部門(mén)按管理權(quán)限建立并管理;其余人員的檔案,則打破身份、學(xué)歷、職稱、行業(yè)、地域等各種限制,由政府人事部門(mén)所屬人才交流機(jī)構(gòu)建立并統(tǒng)一管理;三是建立信用檔案,建立征信體系。明確與公安、銀行、工商、稅務(wù)、民政、法院、企業(yè)及相關(guān)單位的關(guān)系,及時(shí)收集信用記錄入檔,及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供資信證明材料。聯(lián)合征信,資源共享。強(qiáng)制規(guī)定,哪些材料需入檔,哪些單位及個(gè)人需提供材料,經(jīng)濟(jì)生活哪些方面需要提供資信證明材料等。檔案管理機(jī)構(gòu)逐步蛻變?yōu)楠?dú)立的富有權(quán)威的征信機(jī)構(gòu);四是人事檔案管理機(jī)構(gòu)實(shí)行許可證并年檢制度。制定硬件、軟件標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)執(zhí)法檢查;同時(shí),檔案管理人員也要進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)行資格證制度,并定期考試更新知識(shí)。統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);五是利用現(xiàn)代化管理手段。人事檔案管理也要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代檔案管理理論與新技術(shù)的運(yùn)用,開(kāi)拓創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)新手段,加大投入,對(duì)人事檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理和維護(hù),開(kāi)發(fā)研制人事檔案管理軟件,建立數(shù)字檔案和多媒體檔案,并實(shí)行聯(lián)網(wǎng),通過(guò)現(xiàn)代化手段建立人才信息收集、反饋和跟蹤系統(tǒng);六是開(kāi)發(fā)式管理。樹(shù)立人事檔案利用的“受眾”意識(shí),變過(guò)去“守?cái)偸健狈?wù)為開(kāi)發(fā)式服務(wù),重視研究人事檔案用戶的多方位需求,有針對(duì)性地提供個(gè)性化服務(wù)。“服務(wù)為主,適當(dāng)收費(fèi)”。

        總之,只有與時(shí)俱進(jìn),注重檔案的服務(wù)性,才能提高檔案的利用價(jià)值,使其管理高效、服務(wù)高效,利用高效。牽一發(fā)而動(dòng)全身,人事檔案管理制度的改革、信用業(yè)績(jī)檔案的建立必將使人事檔案煥發(fā)新的生機(jī)與活力,必將使社會(huì)生活中的諸多問(wèn)題不攻自破、迎刃而解,必將為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

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