Paris巴黎

橙色對職場女性提升效用位居No.1

巴黎最新的一項研究顯示，顏色療法對女性能產(chǎn)生非常神奇的效果。研究結(jié)果稱，“橙色”是白領(lǐng)女性的最佳選擇，對女性的提升效用位居No.1。它會給對方親切的感覺，幫助你與周圍人士建立友好的關(guān)系。身著橙色，親切地關(guān)心他人，更能與周圍的人打成—片，這是通向成功的一條捷徑。此外，橙色還可以給人自信的感覺，讓女性自信昂揚(yáng)地工作，同時贏得同事的信賴。日常生活中，著裝，化妝、名片夾，錢包使用橙色系，都可以使我們成為熱情洋溢、落落大方有魅力的優(yōu)秀女性。

Tokyo東京：年入40萬日元為日本女性“滿意線”

近期一項調(diào)查結(jié)果顯示，有六成以上的日本職場女性對現(xiàn)在的年收入感到不滿。按照年收入類別來分，超過103萬日元（約合5.77萬元人民幣）且低于141萬日元（約合7，90萬元人民幣）的人當(dāng)中，對年收入感到不滿的比例占80%，占比最高。超過141萬日元且低于200萬日元（約合11.25萬元人民幣）的群體當(dāng)中，對年收入感到不滿的比例為77%。調(diào)研顯示，年收入400萬日元以上（約合22，48萬元）的女性對收入不滿的比例僅為三成。調(diào)研分析稱，年收入400萬日元或成為日本職場女性的一個滿意標(biāo)準(zhǔn)。

Seoul首爾：懷孕高風(fēng)險期每天工作2小時

近日，韓國勞動部發(fā)表《孕期工作時間縮短制》，將改善女員工懷孕期間的待遇。懷孕12周以內(nèi)以及36周以后的女員工，每天工作時間將縮短至2小時。孕期工作時間縮短制是為了保護(hù)懷孕員工順利度過危險期。該制度將率先在300X以上的企業(yè)推廣，300X以下的企業(yè)將從2016年3月起推行。據(jù)新規(guī)定，符合條件的女員工在申請每天2小時工作制時，用人單位必須給予批準(zhǔn)，并不得削減工資，違反上述規(guī)定需繳納500萬韓元（約合2.8萬元人民幣）的罰款。

Wsahington華盛頓職場5條不為人知的談判策略

Peter Sims 美國暢銷書作家在職場環(huán)境中博弈和談判無處不在，依靠理性，或以中途離場為要挾的談判策略其實并不理想，而運(yùn)用權(quán)力又會招致報復(fù)，傷害雙方關(guān)系。這些傳統(tǒng)的職場談判方式往往會令雙方利益受損。作者經(jīng)多年研究，總結(jié)出了5條不為眾人所熟知的談判策略：

1.目標(biāo)至上

在談判中，很多職場人士啟總是喜歡指出別人的錯誤。而事實上，你在談判中的所有行為都應(yīng)該明確無誤地使自己更加接近談判目標(biāo)。除此之外，其他行為都是無關(guān)緊要的，甚至?xí)茐恼勁心繕?biāo)。

2.進(jìn)行情感投資世界并并非理性的。一場談判越重要，當(dāng)事人就會變得越不理智，還會導(dǎo)致情緒化以及無法傾聽別人意見。所以要盡力體會對方的情感世界，重視對方，做到感同身受。如果有必要，不妨向?qū)Ψ降狼?，可以幫助其保持思維清醒。

3.交換評價不等的東西每個人、對事物的評價各不相同。首先要搞清楚談判雙方在意什么，不在意什么。無論是大的還是小的，無論是有形的還是無形的，無論是理性的還是感陛的。接下來，將一方重視而另一方不那么重視的東西拿出來進(jìn)行交換。

4.始終保持順暢溝通除非雙方一致同意休息片刻，或者你想結(jié)束談判，否則千萬別走開。最出色的談判者始終和對方保持頓暢溝通，指出顯而易見的問題。他們甚至?xí)磉_(dá)：“我們之間似乎有些不愉快?！比缓笥萌詢烧Z化解掉當(dāng)時的不快，將對方引至先前為其沒定的道路上來。

5.接受雙方的差異

大多數(shù)人都認(rèn)為雙方存在差異不是一件好事，會招致風(fēng)險，令人不快。但事實上，多詢問關(guān)懷對方幾，個有關(guān)差異的問題會讓對方更加信任你，使雙方達(dá)成更理想的協(xié)議。

中國女性高層比例為36.5%

在日本、馬來西亞等六個亞洲城市中，中國職業(yè)女性從事高級職位的比例增幅最大，從2011年的20.7%猛增至36.5%，位居亞洲之首。另外，在這6個區(qū)域中，唯有中國大陸的孕期婦女享受到了由政府和公司提供的雙重福利，93%的用人單位可以做到非常彈性地安排女性職員的工作時間。調(diào)研分析指出，中國地區(qū)的職場女性最有可能與男性達(dá)到同等地位。

New York紐約和ceo郵件交流的4個技巧

Peter Sims美國暢銷書作家職場白領(lǐng)都十分渴望獲得來自前沿的觀點與看法，與CEO交流更是他們夢寐以求的機(jī)遇，但大多數(shù)人卻始終不敢逾越。事實上，與CEO進(jìn)行郵件交流并沒有那么可怕，作者給出了以下4個技巧，幫助你獲得CEO他們的回復(fù)，讓你了解權(quán)威人士眼中與高級管理者交流的智慧。

1.利用周末黃金期對于那些忙碌的CEO來說，他們通常在周末有更多的時間看電腦而不是看合同文件，所以，每逢周末是引起他們注意的最佳時機(jī)。令人驚訝的是，有很多CEO其實會讀完所有的郵件，特別是那些“個人郵件”。

2.無回復(fù)是正常的第一次給別人發(fā)陌生郵件時，做好50%至90%會失敗的準(zhǔn)備。如果對方?jīng)]有回復(fù)的話別灰心，這可能是很多客觀原因?qū)е碌?，至少它沒有給陌生人打電話，被人直接掛斷那么糟糕。

3.控制郵件頻率控制好郵件發(fā)送的頻率，堅持每兩天發(fā)一次郵件，但是如果發(fā)了三四次之后還是沒有收到回復(fù)，可能就得暫時放棄了。這代表CEO這個時間段正在進(jìn)行緊急項目，無暇分身?；蛘吣阈枰{(diào)整好合適的郵件內(nèi)容，另找時間嘗試。

4.內(nèi)容簡潔扼要讓你的郵件內(nèi)容保持簡潔扼要，直達(dá)重點。越是簡潔，越是有可能被人閱讀；越是相關(guān)，就越是有可能收到回復(fù)。即使對方暫時沒有立即回復(fù)，也會對你留下不錯的印象。