一方面大家都沖在交易的第一線，參加各種博覽會(huì)，飛來(lái)飛去；另一方面也有一些人因?yàn)楦簧线@樣快節(jié)奏的腳步而憂慮。我們已經(jīng)陷入到商業(yè)化的運(yùn)轉(zhuǎn)中，不停的追逐，而忘了藝術(shù)，這不過(guò)是個(gè)生意。

要是擱六七年前，說(shuō)起國(guó)內(nèi)的藝術(shù)博覽會(huì)當(dāng)數(shù)“藝術(shù)北京”和“上海當(dāng)代”，擱三四年前，“上海當(dāng)代”不行了，“藝術(shù)北京”還保持著口碑，一直以來(lái)國(guó)內(nèi)的藝術(shù)博覽會(huì)總會(huì)有一兩個(gè)冒尖的領(lǐng)跑，但是到了近兩年，尤其是去年，這種“獨(dú)大”的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明顯了，上海的幾個(gè)年輕的藝博會(huì)均取得了不俗的成績(jī)和良好的口碑，一個(gè)城市，乃至一個(gè)國(guó)家，是需要一個(gè)非常牛的藝博會(huì)，還是需要若干個(gè)差異化經(jīng)營(yíng)的藝博會(huì)成為一個(gè)沒(méi)有定論的問(wèn)題。

不管怎樣，一個(gè)個(gè)博覽會(huì)成立了，如果我們把視線擴(kuò)大到世界范圍，博覽會(huì)爆炸式增長(zhǎng)的問(wèn)題依然存在。1970年主要的藝博會(huì)屈指可數(shù)，除了“科隆藝博會(huì)”、“巴塞爾藝博會(huì)”、“布魯塞爾藝博會(huì)”，就很難再想起其他的了。2005年藝博會(huì)的數(shù)量就已經(jīng)增長(zhǎng)到68個(gè)了，再到2011年全球共有189個(gè)藝博會(huì)，據(jù)藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人伊迪·溫克爾曼（Ed Winkleman）統(tǒng)計(jì)如今全球差不多有220個(gè)當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)了。從中嚴(yán)選一下，每年值得關(guān)注的重要藝博會(huì)怎么也有二三十個(gè)，藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人、“獨(dú)立藝博會(huì)”（Independent Art Fair）的創(chuàng)始人伊麗莎白·迪（Elizabeth Dee）曾統(tǒng)計(jì)了自己現(xiàn)在每年參加藝博會(huì)的開(kāi)銷已經(jīng)高達(dá)25萬(wàn)美金，而10年前這個(gè)數(shù)字還是2.5～3.5萬(wàn)美金。

藝博會(huì)是一個(gè)交易的平臺(tái)，它連接了畫(huà)廊和藏家兩方，畫(huà)廊借助平臺(tái)可以拓展藏家群體，這也是頂級(jí)博覽會(huì)的優(yōu)勢(shì)和資源所在，藏家也可以在一個(gè)博覽會(huì)上看到不同參展商的作品，這遠(yuǎn)比去某一家畫(huà)廊要高效的多。在那些重要藝博會(huì)還可以用手指頭數(shù)得清的年代，參加藝博會(huì)的成本相對(duì)較低，資源也相對(duì)集中，一個(gè)畫(huà)廊可以在博覽會(huì)上銷售掉帶去的所有作品，將新買家發(fā)展為自己的固定客戶，有的時(shí)候參加一次博覽會(huì)的銷售額甚至可以超過(guò)在畫(huà)廊守株待兔半年的總額。申報(bào)參展的畫(huà)廊數(shù)量遠(yuǎn)大于藝博會(huì)所能容納的數(shù)量，或許也正是在這種刺激下引發(fā)了藝博會(huì)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)正是出人意料的產(chǎn)生在2008年的金融危機(jī)之后，但是面對(duì)著這么多藝博會(huì)，不管對(duì)畫(huà)廊還是藏家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑增加了許多負(fù)擔(dān)，一年到頭奔波于各大博覽會(huì)之間難免疲憊不堪。

以唐人當(dāng)代藝術(shù)中心為例，這個(gè)在業(yè)內(nèi)具有一定影響力的老牌畫(huà)廊每年大概會(huì)參加六七個(gè)藝博會(huì)，在國(guó)內(nèi)北京和上海是首選的兩個(gè)地方，在國(guó)際上他們會(huì)選擇邁阿密巴塞爾、香港巴塞爾、紐約軍械庫(kù)，弗里玆藝博會(huì)等，每年在平臺(tái)的選擇上會(huì)有調(diào)整，但數(shù)量上不會(huì)有太大出入。這樣算來(lái)差不多每?jī)蓚€(gè)月就會(huì)參加一個(gè)藝博會(huì)，已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)高的頻率。殊不知上海香格納畫(huà)廊在2014年度參與藝博會(huì)的數(shù)量更是驚人——16個(gè)，這也意味著隨之而來(lái)的成本越來(lái)越高，當(dāng)然不可否認(rèn)藝博會(huì)也會(huì)帶來(lái)更多的生意，藏家還是更愿意到博覽會(huì)上集中購(gòu)買。從參加藝博會(huì)到帶來(lái)銷售這個(gè)循環(huán)中并不是參加的博覽會(huì)越多越好，綜合來(lái)看還是應(yīng)當(dāng)有個(gè)臨界點(diǎn)，一個(gè)最高效的比例。

有時(shí)候一些新興的博覽會(huì)的成立總是需要一些支持，他們會(huì)選擇邀請(qǐng)一些重要的畫(huà)廊參展，并免去場(chǎng)租，2014年唐人就參加了第二屆“藝術(shù)澳門”，展位不僅免費(fèi)，展方還負(fù)責(zé)藏家的路費(fèi)及住宿，對(duì)畫(huà)廊來(lái)說(shuō)成本較低。這也算是業(yè)內(nèi)的互幫互助，包括新興的“ART021”，除了博覽會(huì)本身定位準(zhǔn)確，注重品質(zhì)外，也離不開(kāi)畫(huà)廊們的支持，但這種支持并不能形成一種常態(tài)，或者說(shuō)這種博覽會(huì)數(shù)量的陡增能否形成氣候還需要看能否吸引更多的藏家，畢竟畫(huà)廊更看重的還是銷售，藝門畫(huà)廊的負(fù)責(zé)人馬芝安女士曾直白的表示過(guò)，如果博覽會(huì)不能幫助畫(huà)廊賣掉作品，那么他們將不會(huì)參加第二次，因?yàn)闆](méi)有這個(gè)必要。

面對(duì)藝博會(huì)發(fā)展趨于白熱化的狀態(tài)，也有人士表示藝博會(huì)這一形式會(huì)讓一切變得更復(fù)雜，這樣一個(gè)高效的平臺(tái)雖然可以迅速達(dá)成新的交易，建立新的客戶關(guān)系，但也打破了原有合作關(guān)系的忠誠(chéng)度，類似超市采購(gòu)的模式一時(shí)間刺激了消費(fèi)，也取代了以往在畫(huà)廊里安靜的討論，削弱了經(jīng)紀(jì)人和藏家之間穩(wěn)固而長(zhǎng)久的合作關(guān)系。而這種合作關(guān)系應(yīng)該是不斷深入的，而并非藝博會(huì)所能建立的表面聯(lián)系。這一論斷不無(wú)道理，尤其是在藝博會(huì)此起彼伏的今天，我們還是應(yīng)當(dāng)把眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

一方面大家都沖在交易的第一線，成立博覽會(huì)，參加博覽會(huì)，飛來(lái)飛去；另一方面也有一些人因?yàn)楦簧线@樣快節(jié)奏的腳步，因?yàn)椴荒軈⑴c到第一線而憂慮。我們已經(jīng)陷入到商業(yè)化的運(yùn)轉(zhuǎn)中，不停的追逐，而忘了藝術(shù)，這不過(guò)是個(gè)生意。在2014年12月4日至7日舉辦的“邁阿密海灘藝博會(huì)”上藝術(shù)家阿布拉莫維奇實(shí)施了倡導(dǎo)“慢下來(lái)”的行為創(chuàng)作，她表示，“我希望人們能慢下來(lái)，擺脫那些不需要的設(shè)備，例如手機(jī)、電腦，嘗試著把時(shí)間盡可能地留給自己?！痹谝粋€(gè)藝術(shù)品銷售的平臺(tái)上做如此的行為，也極具反諷的效果，我想需要慢下來(lái)的不只是整天拿著手機(jī)、對(duì)著電腦的人們，還有急急忙忙的藝博會(huì)。