人事調(diào)動(dòng)的確可以給機(jī)構(gòu)帶來(lái)新的活力，就像當(dāng)年王璜生辭去廣東美術(shù)館館長(zhǎng)一職很大的原因便是希望能夠打破長(zhǎng)久以來(lái)的工作慣性，但換帥也有可能會(huì)打破機(jī)構(gòu)發(fā)展的延續(xù)性，就像廣東美術(shù)館的品牌展覽“廣州三年展”的影響力似乎不如從前。

在藝術(shù)領(lǐng)域人事變動(dòng)還是蠻頻繁的事情，整個(gè)2014年在世界范圍內(nèi)確定卸任、換帥的機(jī)構(gòu)和組織不在少數(shù)，比如在紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館供職11年之久的艾米麗·克蘭·拉弗蒂女士將于2015年春季擇日卸任，直至該消息發(fā)布尚未找到合適的接替人選；紐約布魯克林美術(shù)館的館長(zhǎng)阿諾德·萊曼也將在2015年辭去館長(zhǎng)一職，或?qū)⑦^(guò)上泡杯茶，看看書，讀讀報(bào)的奢侈生活；2014年底兩大拍賣行——蘇富比和佳士得的CEO先后宣布即將卸任……這些國(guó)際上的消息聽聽也就過(guò)去了，但是2014年在國(guó)內(nèi)，中國(guó)美術(shù)館和中央美術(shù)學(xué)院的換帥激起了不小的波瀾。

2005年底，我還在中央美術(shù)學(xué)院讀書，時(shí)任學(xué)院副院長(zhǎng)的范迪安還擔(dān)任本科的教學(xué)工作，我有幸上了他在美院講的最后一節(jié)課，是關(guān)于美術(shù)館的課程，記得下課前，范院長(zhǎng)說(shuō)，這是他在美院上的最后一節(jié)課，他將被調(diào)任中國(guó)美術(shù)館館長(zhǎng)一職。差不多9年后，他再次被調(diào)回中央美術(shù)學(xué)院，任院長(zhǎng)。接替他擔(dān)任中國(guó)美術(shù)館館長(zhǎng)的是前中國(guó)雕塑院院長(zhǎng)吳為山，原中央美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)潘公凱“裸退”。與吳為山一起調(diào)入中國(guó)美術(shù)館的還有一手把今日美術(shù)館做起來(lái)的張子康，任中國(guó)美術(shù)館副館長(zhǎng)。不管是教育部還是文化部，這種人事方面的變化用“調(diào)動(dòng)”比較貼切，離了這家去那家，絕不會(huì)出現(xiàn)前任館長(zhǎng)走了，下任館長(zhǎng)還沒(méi)有著落的情況。

關(guān)于中央美術(shù)學(xué)院的新院長(zhǎng)人選一直有多種傳言，截止到卸任之時(shí)潘公凱已經(jīng)供職13年，早在其任職年滿10年之時(shí)就有人猜測(cè)如果從內(nèi)部提拔，譚平和徐冰都很有可能，當(dāng)然也不排除空降的可能性。不過(guò)也有人說(shuō)這不是一個(gè)肥差，沒(méi)人愿意干，沒(méi)有合適人選可能也是延遲換帥的原因吧。就在中央美術(shù)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)班子任免會(huì)議上，教育部還通過(guò)了徐冰提出的不再擔(dān)任副院長(zhǎng)一職的請(qǐng)求。徐冰說(shuō)，“現(xiàn)在我在中央美院就是一名普通教授”。

得知范迪安接任中央美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)一職時(shí)，藝術(shù)家陳丹青表示非常樂(lè)意看到他回到美院，他說(shuō)，“范迪安的思路很寬，行政能力很強(qiáng)，個(gè)人感覺(jué)回到美院會(huì)發(fā)揮得更好。之前他就是分管教育的副院長(zhǎng)，已經(jīng)有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)?！逼鋵?shí)不管是中央美術(shù)學(xué)院還是中國(guó)美術(shù)館在中國(guó)的美術(shù)體系里都肩負(fù)非常重要的職能，學(xué)院是培養(yǎng)藝術(shù)人才的地方，姑且不論教育本身存在的問(wèn)題，學(xué)院依舊是培養(yǎng)藝術(shù)家，及藝術(shù)各相關(guān)領(lǐng)域人才的機(jī)構(gòu)，縱觀中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)30多年的歷史，許多成功的藝術(shù)家都有學(xué)院背景。美術(shù)館尤其是國(guó)家級(jí)的美術(shù)館，它是公共財(cái)政支持的文化機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公共教育的職能，盡可能的為公眾服務(wù)是最基本的要求。那么，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的掌舵者則顯得尤為重要，如何制定符合當(dāng)下的發(fā)展規(guī)劃，影響的不僅僅是一個(gè)機(jī)構(gòu)。

2005年，范迪安館長(zhǎng)一上任便召集開會(huì)討論這個(gè)有著40年歷史的美術(shù)館的未來(lái)走向，他非常明確的指出，如果說(shuō)上世紀(jì)80年代美術(shù)館主要是要推動(dòng)美術(shù)界的創(chuàng)作，那現(xiàn)在的重點(diǎn)則是為公眾做好審美普及，觀眾量是考核一個(gè)美術(shù)館的重要指標(biāo)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近兩年春節(jié)期間中國(guó)美術(shù)館每天的觀眾訪問(wèn)量已經(jīng)接近6000人次的極限。任職近9年，也有不少遺憾，比如收藏的積累，學(xué)術(shù)方面的研究，還有很大的空間可以發(fā)展。如今范迪安回到中央美術(shù)學(xué)院，他表示首先要做的事情便是要把美院20世紀(jì)以來(lái)所做的事情進(jìn)行梳理，還存在哪些突出的問(wèn)題需要解決，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)展。

不過(guò)吳為山顯得頗為低調(diào)，自2014年9月底上任以來(lái)幾乎沒(méi)有公開談?wù)撨^(guò)他對(duì)中國(guó)美術(shù)館發(fā)展的規(guī)劃，以及其在任期間的工作重點(diǎn)。就連任命當(dāng)天，他也以工作交接為由拒絕了媒體的采訪。據(jù)了解關(guān)于吳為山的任命他本人在8月份已經(jīng)獲知消息，而副館長(zhǎng)張子康的任命則是上崗前一周本人才得到消息，所以即便是已經(jīng)拿到聘書，張子康還不清楚自己具體的工作職責(zé)。

人事調(diào)動(dòng)的確可以給機(jī)構(gòu)帶來(lái)新的活力，就像當(dāng)年王璜生辭去廣東美術(shù)館館長(zhǎng)一職很大的原因便是希望能夠打破長(zhǎng)久以來(lái)的工作慣性，但換帥也有可能會(huì)打破機(jī)構(gòu)發(fā)展的延續(xù)性，就像廣東美術(shù)館的品牌展覽“廣州三年展”的影響力似乎不如從前。

今日美術(shù)館在兩年前也面臨換帥的問(wèn)題，在張子康卸任，謝素貞水土不服之后，今日美術(shù)館面臨館長(zhǎng)一職空缺的局面，最終由內(nèi)部提拔80后副館長(zhǎng)高鵬任職。起初許多人并不看好高鵬，剛上任的他每天被媒體逼問(wèn)作為一個(gè)新任館長(zhǎng)，想干嘛，明年有什么計(jì)劃，想做什么？他需要一家家去拜訪贊助商，因?yàn)樵谒先沃畷r(shí)幾乎所有的贊助合作都中止了，甚至有贊助商明確表示今后不會(huì)再跟今日美術(shù)館合作了。2014年8月12日高鵬上任一年，終于可以輕松一點(diǎn)去面對(duì)了。如今，似乎沒(méi)有人會(huì)再去懷疑他的能力。