2014年，各類機(jī)構(gòu)以各種各樣的方式紛紛投入藝術(shù)電商的懷抱。但是藝術(shù)電商市場現(xiàn)狀似乎并沒有表面看起來的風(fēng)光，從發(fā)展來看，還處于初級階段，從現(xiàn)實(shí)走到理想的狀態(tài)仍然有一定的距離。

2014年，藝術(shù)品電商的發(fā)展勢頭可謂強(qiáng)勁。作為后起之秀的微拍和純粹的藝術(shù)電商及很多傳統(tǒng)意義上的拍賣行、畫廊、古玩市場、藝術(shù)網(wǎng)站先后搶灘電商行業(yè)。甚至是傳統(tǒng)電商也利用自身的優(yōu)勢繼續(xù)向藝術(shù)市場“擴(kuò)張”。

2014年初，“周周拍”宣告正式上線，隨后，“阿特姐夫日夜場”、“薔薇拍賣”、“揚(yáng)子微拍”等微信拍賣群相繼問世。其中，“阿特姐夫日夜場”是其中的典型代表。2014年2月14日，姐夫拍日夜場正式啟動——一個(gè)拍賣當(dāng)代藝術(shù)品的微信群。在上線的半年的時(shí)間里做得風(fēng)生水起，但因沒有什么技術(shù)門檻，模仿難度非常低，一時(shí)間出現(xiàn)許多類似的拍賣群。但大多數(shù)模式簡單，拍品價(jià)格低，做得比較粗糙。

退潮時(shí)才知道誰在裸泳。姐夫拍群主胡湖表示：“經(jīng)過近一年的時(shí)間，能夠做到現(xiàn)在，而且還維持向上趨勢的拍賣群應(yīng)該是比較少的。”截至去年8月10日，姐夫拍的成交總額已達(dá)609萬元；去年12月29日，這個(gè)數(shù)字上升為1045萬元，成交拍品超過1000件，無底價(jià)拍賣的成交率更達(dá)到95%，每天上拍5～8件作品。姐夫拍的買家、尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心副館長尤洋表示，“姐夫拍還是比較活躍的，發(fā)展得也很快”。

然而，胡湖對藝術(shù)品電商并不那么樂觀，在他看來，藝術(shù)品先天不適合網(wǎng)絡(luò)，其發(fā)展規(guī)模有限，不會迅速增長。畢竟市場規(guī)模本身有限，像傳統(tǒng)的佳士得、蘇富比、保利、嘉德等大拍賣行，整個(gè)行業(yè)一年可以拍到幾千億元的規(guī)模，但在微信上有很多瓶頸短期沒法突破。同時(shí)微信拍賣根本上取決于運(yùn)營者在行業(yè)內(nèi)的關(guān)系鏈打造。短期內(nèi)可以通過熱點(diǎn)話題或者推廣的手段促成交易，但這種模式很難長期堅(jiān)持下去。因此說，微信拍賣的交易模式跟傳統(tǒng)拍賣業(yè)務(wù)沒有很大區(qū)別，關(guān)系維護(hù)與運(yùn)營者的專業(yè)度仍然是核心競爭力。

在微信拍賣大行其道的同時(shí)，越來越多的傳統(tǒng)藝術(shù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)著手向移動藝術(shù)品電商轉(zhuǎn)型，并有了新的突破。2014年10月，由香港高盛公司投資主辦的國內(nèi)首個(gè)藝術(shù)品拍賣手機(jī)APP翰墨千秋藝術(shù)交易中心正式啟動，開啟移動藝術(shù)交易的新嘗試。結(jié)合“雙十一”移動端的交易額占交易總額的42.6%。雖然不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測藝術(shù)品移動交易領(lǐng)域?qū)瓉砀蟮陌l(fā)展浪潮，但對于數(shù)千乃至上萬元的藝術(shù)品來說，移動電商的優(yōu)勢并不多，因?yàn)榇蠖鄶?shù)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)單價(jià)還是在千元以下，而且在有限的流量和屏幕尺寸下，并不能給客戶提供直觀的有效的參考和判斷依據(jù)。

傳統(tǒng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)巨頭也捕捉到這個(gè)趨勢。2014年7月15日，蘇富比拍賣行攜手全球最大網(wǎng)絡(luò)購物平臺易貝（eBay）共同開創(chuàng)可以令全球百萬人更加輕松地發(fā)現(xiàn)、瀏覽、購買藝術(shù)品、古董以及其他收藏品的網(wǎng)絡(luò)平臺。該平臺與蘇富比紐約總部舉行的相關(guān)拍賣活動實(shí)現(xiàn)完全同步，為世界各地的消費(fèi)者參與拍賣提供了更快捷的方式。此外，傳統(tǒng)拍賣巨頭保利拍賣、榮寶拍賣聯(lián)合推出藝典中國網(wǎng)及北京傳是拍賣推出了東方藝品網(wǎng)等。

從商業(yè)模式上看，這些傳統(tǒng)的專業(yè)藝術(shù)品交易機(jī)構(gòu)和藝術(shù)品信息網(wǎng)站變身藝術(shù)品電商，優(yōu)勢在于擁有專業(yè)、深厚的行業(yè)資源，但缺少互聯(lián)網(wǎng)思維只是把線下交易模式搬到在線，或者是在線線下互動，并沒有太多的創(chuàng)新。

在藝術(shù)電商的火熱發(fā)展態(tài)勢下，傳統(tǒng)電商在2014年不斷向藝術(shù)品交易延伸觸角，試圖從中分一杯羹。2014年5月，淘寶網(wǎng)發(fā)布了一條消息引發(fā)圈內(nèi)關(guān)注——1元起拍畢加索真跡，同時(shí)拍賣的還有達(dá)利的青銅雕塑，最終兩件首次入駐淘寶拍賣的西方經(jīng)典藝術(shù)作品分別以115萬元和35.7萬元成交。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)有10余家產(chǎn)權(quán)交易所和200家國內(nèi)外著名的拍賣機(jī)構(gòu)、畫廊、藝術(shù)商店入駐淘寶拍賣會。淘寶、蘇寧與國美的電商模式，目前并沒有給傳統(tǒng)藝術(shù)市場帶來太大沖擊，更多的是這3大電商帶來的廣告效應(yīng)。從目前來看，這3大電商帶給藝術(shù)品市場更多的還是自身廣泛的客戶群。

2014年8月5日，藝術(shù)家王軍在微信上發(fā)布一條消息，稱Hihey以承辦“ART SANYA 藝術(shù)季”展覽為由，借走多件藝術(shù)品展覽結(jié)束后卻遲遲未予歸還，向法院起訴Hihey。維權(quán)事件引起了重大關(guān)注，刺激了其他機(jī)構(gòu)、藝術(shù)家、投資人等各方參與者。在藝術(shù)品電商的發(fā)展風(fēng)頭正勁之時(shí)，一直備受質(zhì)疑的藝術(shù)品電商市場終于暴露出監(jiān)管缺失之下的漏洞與問題。

在鬧出頻繁拖欠藝術(shù)家貨款和保管藝術(shù)家作品過程中多次丟貨的丑聞后，讓人不禁為藝術(shù)電商未來捏把汗。此事一出，暗藏在地下的行業(yè)操作也被曝光，其中渠道壟斷壁壘、不透明交易和誠信問題顯露無遺。但或許，我們不應(yīng)該將這件糾紛稱為壞事。畢竟這給藝術(shù)家和買家一個(gè)提醒，未來在管理自己的作品、送拍、交易等操作過程中需要更加謹(jǐn)慎。

盡管如此，Hihey在該事爆發(fā)后仍成功獲得了民生銀行、中信證券、深創(chuàng)投三家合投的1億人民幣融資。這也成為金融系統(tǒng)入股藝術(shù)品電商平臺的首例。與此同時(shí)，在2014年11月，Hihey在紐約時(shí)代廣場的巨幅LED廣告屏上登出一則廣告，宣稱是“中國最大的藝術(shù)電商”。成功的危機(jī)公關(guān)表明了這個(gè)團(tuán)隊(duì)在社會化營銷和品牌建設(shè)中是還有一定的能力。

2014年，各類機(jī)構(gòu)以各種各樣的方式紛紛投入藝術(shù)電商的“懷抱”。但是藝術(shù)電商市場現(xiàn)狀似乎并沒有表面看起來的風(fēng)光，從發(fā)展來看，還處于初級階段，從現(xiàn)實(shí)走到理想的狀態(tài)仍然有一定的距離。