文/本刊評論員

煤炭企業(yè)如何破解“哈姆雷特之問”

文/本刊評論員

生還是死，這是個(gè)問題。

這是莎士比亞名劇《哈姆雷特》中哈姆雷特的經(jīng)典自白。

從2012年5月以來，受宏觀經(jīng)濟(jì)“三期疊加”等多重因素影響，煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入“四期并存”的發(fā)展階段，煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢持續(xù)下行。尤其進(jìn)入2015年后，煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢更為嚴(yán)峻，煤炭價(jià)格不斷下滑，煤炭企業(yè)經(jīng)營更為困難。

在這種形勢下，對煤炭企業(yè)來說，生還是死，這也是個(gè)問題。

哪些煤炭企業(yè)生，哪些煤炭企業(yè)死，煤炭企業(yè)不得不面對這個(gè)問題，思考這個(gè)問題。

煤炭企業(yè)到底有多難？

根據(jù)39家煤炭上市企業(yè)發(fā)布的2014年年報(bào)顯示，有31家企業(yè)凈利潤同比下降，約占79.5%。其中虧損最嚴(yán)重的是國投新集，2014年虧損額高達(dá)19.7億元。

進(jìn)入2015年，煤炭市場環(huán)境更為殘酷，煤炭價(jià)格大幅跳水，秦皇島5500大卡動力煤價(jià)格從1月28日的518元/噸，下降到5月13日的416元/噸，累計(jì)下調(diào)了102元/噸，降幅達(dá)到19.6%。與2011年最高點(diǎn)860元/噸相比，價(jià)格下降了一半多。

據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在一季度煤炭板塊的39家上市公司中，有18家歸屬于上市公司股東的凈利潤出現(xiàn)虧損，虧損面接近一半。

上市公司尚且如此，其他國有煤炭企業(yè)、中小煤礦經(jīng)營更是陷入困境。

以內(nèi)蒙古為例，現(xiàn)在每生產(chǎn)1噸煤就虧損20～30元。而在山東、河南等地質(zhì)條件復(fù)雜、開采深度深、煤質(zhì)不好的煤礦，每生產(chǎn)1噸煤虧損多達(dá)100元～200元。

“今年一季度行業(yè)利潤同比下降61.9%，煤炭企業(yè)虧損面在80%以上；3月末，煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款3551億元，創(chuàng)歷史新高。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政在5月7日的煤炭行業(yè)脫困暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)電視電話會議上如是說。

現(xiàn)在，作為煤炭主產(chǎn)區(qū)的鄂爾多斯約有30%的煤礦已停產(chǎn)，山西、河南等產(chǎn)煤大省也以放半個(gè)月假、上半個(gè)月班變相降低成本，還有一些煤礦實(shí)行停產(chǎn)培訓(xùn)、停產(chǎn)檢修，來減少成本，防止虧損。煤炭企業(yè)不斷壓縮非生產(chǎn)性開支，降低管理成本。

同時(shí)，降薪也成為大部分煤炭企業(yè)降低成本的一種方法。許多煤炭企業(yè)早在2013年就開始降低管理層的年薪，平均降薪幅度已高達(dá)50%。近日有消息稱，作為我國煤炭行業(yè)老大的神華集團(tuán)也在醞釀降薪，這意味著我國盈利能力最高的煤炭企業(yè)扛不住了，煤炭行業(yè)真的進(jìn)入數(shù)九寒天。

不僅如此，應(yīng)收賬款的加大導(dǎo)致煤炭企業(yè)資金鏈緊張問題突出。煤炭企業(yè)為發(fā)工資向銀行貸款，而銀行壓貸、抽貸、提高利率，甚至不貸，對煤炭企業(yè)更是雪上加霜。煤礦減發(fā)工資、欠發(fā)工資的現(xiàn)象越來越多，有的煤礦現(xiàn)在只發(fā)到1月份工資，欠薪達(dá)4個(gè)月之久。

目前已有部分礦工離開煤礦另謀生路；有的煤礦為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，與其他行業(yè)的企業(yè)聯(lián)系用工，輸出勞務(wù)。

但必須清醒地看到，這一輪的危機(jī)與以往的危機(jī)對礦工的影響大為不同。正如兗礦集團(tuán)董事長李希勇說，“上一輪危機(jī)，企業(yè)開不出工資，給一袋面，大家也能糊口?，F(xiàn)在不行了。國有煤炭企業(yè)職工500多萬人，涉及養(yǎng)老、醫(yī)療等各種問題，很多人有房貸、車貸，生存壓力大，不是給一袋面就能活下去的?！?/p>

但煤炭價(jià)格的底在哪，現(xiàn)在專家學(xué)者不敢輕易斷言?？梢钥隙ǖ卣f，今年煤價(jià)下行的壓力依然較大，面臨全行業(yè)虧損的局面。

癥結(jié)在哪？

眾所周知，市場經(jīng)濟(jì)的最基本的規(guī)律就是供需規(guī)律。煤炭供給少于需求，煤炭價(jià)格上漲；煤炭供給大于需求，煤炭價(jià)格自然下降。

在過去被喻為“黃金十年”期內(nèi)，煤炭投資逐年增長，新建煤礦不斷增多，形成并釋放了一大批新的煤炭產(chǎn)能，產(chǎn)能建設(shè)超前隱患十分嚴(yán)重。據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會的一份報(bào)告顯示，從2006年以來的八年時(shí)間內(nèi)，我國煤炭采選業(yè)固定資產(chǎn)累計(jì)投資3.1萬億元。粗略估計(jì)，包括在建產(chǎn)能，目前我國煤炭產(chǎn)能已遠(yuǎn)超50億噸。而2014年我國生產(chǎn)煤炭38.7億噸，市場表現(xiàn)為供大于求，隨著經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等約束日益突出，對煤炭的需求強(qiáng)度還會降低。

據(jù)專家表示，一般情況下將3億噸作為煤炭社會庫存的標(biāo)準(zhǔn)，如果是小于3億噸，表明煤炭市場供不應(yīng)求，但如果大于3億噸，基本上就可以將市場定義為生產(chǎn)過剩、供大于求。而我國已經(jīng)連續(xù)40個(gè)月社會庫存超過3億噸。

“我國煤炭價(jià)格‘跌跌不休’，其根源在于產(chǎn)能的嚴(yán)重過?！薄＿@種觀點(diǎn)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)外達(dá)到空前的一致。

因此控制煤炭生產(chǎn)總量、減少產(chǎn)量成為當(dāng)務(wù)之急。如果總產(chǎn)量降不下來，政府再怎么救市，煤炭企業(yè)再怎么挖潛，挽救煤炭市場的效果都是暫時(shí)的。

盡管減產(chǎn)限產(chǎn)成為煤炭企業(yè)的共識，但現(xiàn)實(shí)中煤炭產(chǎn)能控制情況并不理想。

一方面由于煤炭企業(yè)下放到地方，各自為政，為了各自的利益和保住市場份額，有的企業(yè)是寧可降價(jià)也不愿減產(chǎn)。即使在一噸煤的利潤還不如一瓶礦泉水的價(jià)格甚至虧損的情況下，煤炭企業(yè)也不愿減產(chǎn)。

另一方面，煤炭企業(yè)只有加大生產(chǎn)力度，才有現(xiàn)金流可以還貸款，也只有生產(chǎn)和銷售“正常”，才有可能繼續(xù)從銀行貸款，所以企業(yè)抱著 “以量補(bǔ)價(jià)，增產(chǎn)增效”的想法不減產(chǎn)。

日前神華集團(tuán)宣布2015年預(yù)計(jì)減產(chǎn)5000萬至6000萬噸，一季度中煤、同煤、伊泰等集團(tuán)也降低了產(chǎn)量。但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于釋放的產(chǎn)能，且供應(yīng)量的下降速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于需求量的下降速度。

并且，這種減產(chǎn)只能是解決一時(shí)，煤炭行業(yè)好轉(zhuǎn)后，馬上就會恢復(fù)生產(chǎn)，可能又進(jìn)入了越降價(jià)越生產(chǎn)，越生產(chǎn)越降價(jià)的怪圈中。

因此，只有淘汰落后煤炭生產(chǎn)能力才是最為徹底的措施。

如何解決？

淘汰落后煤炭生產(chǎn)能力，不言而喻，就是關(guān)閉煤礦。如何界定落后產(chǎn)能，現(xiàn)在還沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

近日國家能源局和國家煤監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布 《關(guān)于做好2015年煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》，明確今年我國擬淘汰煤炭行業(yè)落后產(chǎn)能7779萬噸，淘汰煤礦數(shù)量1254座。

《通知》中更多是從年產(chǎn)量和安全條件來考量的，關(guān)閉的主體對象是小煤礦。

那些資源枯竭、災(zāi)害嚴(yán)重、扭虧無望、煤質(zhì)差的國有煤礦，是不是也是落后產(chǎn)能呢？

這些建成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的老國有煤礦，歷史包袱重，承擔(dān)的社會責(zé)任重，存在著人員多、債務(wù)多、銀行貸款多等問題，在煤炭市場寒冬中盈利能力大幅下降。如有的國有煤礦只生產(chǎn)三四十萬噸煤，卻養(yǎng)著幾千人，嚴(yán)重虧損，還在奄奄一息地生存著，活不起還死不了。

像這樣的衰老礦井在山東、河南、河北、安徽、江蘇及東北三省等老煤炭產(chǎn)區(qū)為數(shù)不少。以山東省為例，衰老礦井占山東礦井總數(shù)的68%，10年內(nèi)將有約30%的礦井關(guān)閉，20年內(nèi)將有約70%的礦井關(guān)閉，共涉及職工和職工家屬150多萬人。

對此，山東能源集團(tuán)董事長卜昌森在中國煤炭高層論壇提出一個(gè)口號“生的偉大，死的光榮”。他說，眾多國有老煤礦，做出過巨大歷史貢獻(xiàn)，它們的建設(shè)和發(fā)展是偉大的，在當(dāng)前這種情況下，誰要把虧損無望的企業(yè)做破產(chǎn)了，是光榮的事，偉大的事。

可現(xiàn)在的情況是，國家還沒有出臺煤礦退出機(jī)制和配套措施，沒有給出衰老礦井“死的路和方法”，沒有明確關(guān)閉破產(chǎn)煤礦基本條件和國家支持范圍，沒有政策支持退出后歷史遺留問題的解決方法，所以這部分國有煤炭企業(yè)基本無法退出。如果這部分煤礦從政策上引導(dǎo)有序退出的話，將會淘汰大量的落后產(chǎn)能，真正讓衰老礦井 “生的偉大，死的光榮”。

除此之外，那些管理成本高、扭虧無望、沒有競爭力的煤炭企業(yè)在一輪一輪的降價(jià)潮中，也會被殘酷的市場無情地淘汰。這也是淘汰大量落后產(chǎn)能的一種方式。

關(guān)閉煤礦，對礦工來說是一件痛苦的事情，但利用政府“有形的手”和市場“無形的手”把不安全的產(chǎn)量、不經(jīng)濟(jì)（虧損煤礦）的產(chǎn)量、煤質(zhì)差的產(chǎn)量減下來，可以優(yōu)化煤炭開發(fā)布局，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提高行業(yè)競爭力，使成本低、擁有大量優(yōu)質(zhì)資源、盈利能力強(qiáng)的煤炭企業(yè)更強(qiáng)大。

也就是對煤炭企業(yè)來說，死的意義在于，用部分企業(yè)的死換來煤炭行業(yè)更好的生，實(shí)現(xiàn)涅槃重生，使煤炭行業(yè)明天更美好。

（責(zé)任編輯：厲克 林偉麗）