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        基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策探究

        2015-12-22 09:21:06海南大學(xué)吳鐘權(quán)
        中國(guó)商論 2015年10期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售環(huán)境

        海南大學(xué) 吳鐘權(quán)

        基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策探究

        海南大學(xué) 吳鐘權(quán)

        網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)助推了體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),拓寬了體育產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下如何更好地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái),進(jìn)行體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)值得研究的重要課題。本文立足當(dāng)前體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)存在的一些問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的體育用品營(yíng)銷(xiāo)提供可靠的理論研究依據(jù)。

        網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 體育用品 營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

        隨著網(wǎng)絡(luò)科技時(shí)代的到來(lái),使網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品品牌效應(yīng),樹(shù)立企業(yè)形象最好的手段之一。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)的普及,使電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來(lái),越來(lái)越多的行業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售來(lái)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道,體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為當(dāng)今眾多體育產(chǎn)品企業(yè)所關(guān)注的主題和市場(chǎng)焦點(diǎn),利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體育產(chǎn)品和服務(wù),使網(wǎng)絡(luò)成為營(yíng)銷(xiāo)的主要陣地。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)采取怎樣的策略更是體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分,如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行體育產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)成為眾多學(xué)者和企業(yè)研究的主題。

        1 體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析

        1.1 拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)所不可比擬的,哪里有互聯(lián)網(wǎng),體育產(chǎn)品就可以銷(xiāo)售到哪里,打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)域界線(xiàn),從而拓寬了體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。據(jù)國(guó)家工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2014年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達(dá)到了6.7億,移動(dòng)互聯(lián)用戶(hù)已經(jīng)突破了8億戶(hù),這無(wú)疑是一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著信息時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球一體化的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)也打破了國(guó)界,可以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)是國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo),體育產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道被無(wú)限地拓展到國(guó)際市場(chǎng)。

        1.2 降低成本

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一大優(yōu)勢(shì)就是減少了產(chǎn)品銷(xiāo)售的中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)廠(chǎng)家可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品銷(xiāo)售給顧客,沒(méi)有了代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等中間環(huán)節(jié),就可以大大降低產(chǎn)品成本,這樣不但讓企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)收入,而且還可以讓利于民。

        1.3 方便快捷

        當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)步入快節(jié)奏時(shí)代,人們到實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)商品,逛街的時(shí)間越來(lái)越少,因此非常需要一種方便快捷的購(gòu)物方式來(lái)滿(mǎn)足人們的消費(fèi)需要,網(wǎng)購(gòu)的出現(xiàn)正好適應(yīng)了當(dāng)前人們的消費(fèi)需求,人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的商品,而不受時(shí)間和空間限制,物流配送會(huì)把購(gòu)買(mǎi)的商品送到家,這種優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的購(gòu)物服務(wù)是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)所無(wú)法比擬的。

        1.4 優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        網(wǎng)絡(luò)使生產(chǎn)廠(chǎng)家與消費(fèi)者可以直接地進(jìn)行有效的溝通,這種溝通是一對(duì)一的服務(wù),而且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是24小時(shí)不間斷服

        務(wù),消費(fèi)者可以無(wú)拘無(wú)束、隨時(shí)隨地在網(wǎng)上與客服進(jìn)行溝通交流,可以滿(mǎn)足客戶(hù)的多種需要,特別是體育產(chǎn)品廠(chǎng)家可以根據(jù)消費(fèi)者需要量身定做體育產(chǎn)品,如運(yùn)動(dòng)服裝可以根據(jù)消費(fèi)者的體形、喜愛(ài)的顏色定做等。

        2 當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

        網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的形成為體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)提供了巨大的市場(chǎng),體育產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家、經(jīng)營(yíng)體育產(chǎn)品的商家如何運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)是非常關(guān)鍵的,因此針對(duì)當(dāng)前體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析有助于本課題的研究。

        2.1 體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛

        據(jù)《2013年中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)體育產(chǎn)品行業(yè)增加值已經(jīng)突破了2000億元,產(chǎn)業(yè)規(guī)模創(chuàng)出了新高,特別是運(yùn)動(dòng)器材、戶(hù)外用品、球類(lèi)產(chǎn)品等同比增長(zhǎng)20%以上,這就為體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)提供了有效的產(chǎn)品保障。值得注意的是體育用品中服裝類(lèi)、鞋類(lèi)表現(xiàn)欠佳,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,特別是一些國(guó)際知名大品牌如耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬以及李寧等銷(xiāo)售并不樂(lè)觀(guān),究其原因與一些非品牌體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的沖擊不無(wú)關(guān)系。雖然如此,整個(gè)體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有目共睹的。

        2.2 體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售異?;鸨?/p>

        當(dāng)人們?cè)谔詫?、京東、當(dāng)當(dāng)、1號(hào)店等搜索欄中搜索體育產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)產(chǎn)品時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)如表1所示的現(xiàn)象。

        表1 主流網(wǎng)購(gòu)體育產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表

        從表1中可以清楚地發(fā)現(xiàn):運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)占整個(gè)鞋類(lèi)商品的一半左右,可見(jiàn)體育產(chǎn)品在網(wǎng)上商城銷(xiāo)售中占有較大的比重,據(jù)淘寶官方報(bào)道稱(chēng):2014年淘寶雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)上,體育產(chǎn)品銷(xiāo)售額近60億元,占到571億元總銷(xiāo)售額的10%以上??梢?jiàn)體育產(chǎn)品在網(wǎng)上銷(xiāo)售非常火爆。

        2.3 品牌產(chǎn)品受到?jīng)_擊

        從淘寶、京東等網(wǎng)購(gòu)的體育產(chǎn)品來(lái)看,一些品牌產(chǎn)品沒(méi)有更多地吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),如李寧官方網(wǎng)站宣布2014年上半年銷(xiāo)售額為31億元,而虧損達(dá)到了5億元,雖然加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)力度,但是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想,而安踏、特步、361°等品牌憑借低端的價(jià)格在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中異軍突起,對(duì)知名品牌的體育產(chǎn)品形成了一定的壓力,可見(jiàn)網(wǎng)上體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)對(duì)一些二、三類(lèi)品牌非常有利,價(jià)格低廉滿(mǎn)足了消費(fèi)者的消費(fèi)心理,因此體育產(chǎn)品品牌廠(chǎng)家要有針對(duì)性地提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,符合廣大消費(fèi)者的需求。

        2.4 非品牌體育產(chǎn)品得到推廣

        互聯(lián)網(wǎng)為廠(chǎng)商提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的交易平臺(tái),很多名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小企業(yè)所生產(chǎn)的體育產(chǎn)品得以在網(wǎng)上銷(xiāo)售,他們憑借著低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求,而且隨著網(wǎng)購(gòu)的不斷擴(kuò)張,體育產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家、商家也都樂(lè)于到網(wǎng)上去推廣自己的體育產(chǎn)品,可以說(shuō)網(wǎng)上體育產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)形成了百家爭(zhēng)鳴、百花爭(zhēng)艷的局面,這充分體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也為消費(fèi)者帶來(lái)了購(gòu)買(mǎi)商品的充分選擇權(quán)。

        3 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

        3.1 重視程度不夠

        當(dāng)前體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售存在著不夠重視的問(wèn)題,很多體育產(chǎn)品企業(yè)雖然也建立了企業(yè)網(wǎng)站,運(yùn)用了一些網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售策略進(jìn)行產(chǎn)品的推廣、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)。但是與一些專(zhuān)門(mén)做網(wǎng)上銷(xiāo)售的電子商務(wù)企業(yè)相比,其重視程度、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售建設(shè),特別是軟硬件的投入方面還相差甚遠(yuǎn),尤其是在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理上還非常欠缺。這主要是沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的重要意義造成的,沒(méi)有把網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售建設(shè)和管理上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái),重視程度不夠是影響體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵所在。

        3.2 沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)

        體育產(chǎn)品行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售上還沒(méi)有形成一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售體系,不少體育產(chǎn)品企業(yè)或商家沒(méi)有真正創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),都是借助其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的推廣、銷(xiāo)售和服務(wù),如利用百度搜索引擎廣告推廣、借助淘寶商城或阿里巴巴銷(xiāo)售產(chǎn)品等,沒(méi)有建立一個(gè)屬于體育產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。因此網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下影響體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的一個(gè)重要因素就是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)建設(shè)的問(wèn)題。

        3.3 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人才缺失

        網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是高科技時(shí)代,人才是至關(guān)重要的,但是在體育產(chǎn)品行業(yè)還有不少企業(yè)固守傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,沒(méi)有把網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售重視到位,因此體育產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人才的引進(jìn)培養(yǎng)上有些滯后,缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人才以及管理人才,這無(wú)疑影響了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展,阻礙了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展。據(jù)有關(guān)權(quán)威部門(mén)測(cè)算,目前互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)為6.7億戶(hù),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最少需要300萬(wàn)人才能滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的消費(fèi)服務(wù)需求,這還沒(méi)有計(jì)算上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才短缺同樣制約了體育產(chǎn)

        品在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的良性發(fā)展。

        3.4 沒(méi)有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行銷(xiāo)售

        由于對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不夠重視,專(zhuān)業(yè)人才匱乏,因此無(wú)法發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的各種功能,不能借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),如專(zhuān)業(yè)的化妝品網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)聚美優(yōu)品使用了包括微博、論壇、微信等諸多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行化妝品的宣傳、推廣和銷(xiāo)售工作,可謂是把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極點(diǎn),因此聚美優(yōu)品在短短的幾年內(nèi)擁有的粉絲數(shù)量在同行業(yè)中占據(jù)霸主地位,這無(wú)疑也給體育產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了一些啟示。

        4 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的體育產(chǎn)品銷(xiāo)售策略

        4.1 充分重視網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售建設(shè)和管理工作

        體育產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)公司以及商家要認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,積極借鑒國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗(yàn),抓住網(wǎng)絡(luò)環(huán)境形成的大好時(shí)機(jī),做好體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作。要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),滿(mǎn)足消費(fèi)者的各種需求,就必須為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特別是設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)建設(shè)、軟硬件設(shè)施投入等,在充分重視網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)建設(shè)的同時(shí),還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理,如在顧客關(guān)系管理方面,通過(guò)優(yōu)化界面設(shè)置,符合消費(fèi)者心理需要,而且在體育產(chǎn)品類(lèi)目里可以適當(dāng)加入一些非體育產(chǎn)品之外的生活用品等。建設(shè)和管理好體育產(chǎn)品網(wǎng)站是確保網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵所在。

        4.2 建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

        從國(guó)內(nèi)電商的快速發(fā)展上可以預(yù)示到體育產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)也會(huì)像蘇寧、京東等一樣,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)開(kāi)啟國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售終端,因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物、移動(dòng)購(gòu)物等已經(jīng)成為生活中不可或缺的一種形式,特別是一些戶(hù)外體育用品已經(jīng)成為年輕人追求的一種時(shí)尚,借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái),將這些潛在客戶(hù)匯聚到一起,從而積極打造自主的、個(gè)性的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的體育產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)。同時(shí)一些具有實(shí)力的體育產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要像蘇寧、國(guó)美、聚美優(yōu)品一樣,著力打造自己的體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

        4.3 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)

        21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,電商、網(wǎng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不是品牌、不是價(jià)格,而是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有的人才越多誰(shuí)就能夠把握市場(chǎng),主導(dǎo)市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的體育產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈,沒(méi)有高端的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售策劃人才去把握市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),就不可能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功,因此體育產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)需要建設(shè)一支高素質(zhì)、高技術(shù)的人才隊(duì)伍。體育專(zhuān)業(yè)學(xué)校以及計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān)院校應(yīng)該設(shè)置體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),加快人才的培養(yǎng),體育產(chǎn)品企業(yè)也要吸納網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才加盟進(jìn)來(lái),這樣才能保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的體育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功。

        4.4 充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)

        在重視網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,要充分利用更多的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售手段和新的網(wǎng)絡(luò)傳媒工具來(lái)推廣自己的體育產(chǎn)品,特別是利用移動(dòng)互聯(lián)和微信,開(kāi)始一個(gè)全新的微營(yíng)銷(xiāo),據(jù)工信部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2014年移動(dòng)手機(jī)用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到了12.5億戶(hù),而淘寶雙十一移動(dòng)互聯(lián)銷(xiāo)售額也達(dá)到了243億元,可見(jiàn)這也是體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必須占領(lǐng)的市場(chǎng),目前使用微信的用戶(hù)有增無(wú)減,微信已經(jīng)成為一種與客戶(hù)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的最好方式和手段,微信最大的特點(diǎn)就是可以進(jìn)行直接對(duì)話(huà),這種新的微平臺(tái)正在備受人們關(guān)注,公眾參與的熱情和關(guān)注度都超過(guò)了微博、論壇,使微信成為傳媒的一種最新模式。因此微信對(duì)于體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

        5 結(jié)語(yǔ)

        網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的形成為體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供了有利的保證,在充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮其功能更好地為體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、銷(xiāo)售公司以及商家提供服務(wù)的同時(shí),還要認(rèn)真分析研究網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售策略,有計(jì)劃、有目的地對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售進(jìn)行管理,不斷提高網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),全面發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,為推動(dòng)體育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)健康快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        [1] 連殿冬.芻議我國(guó)體育產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略[J].中國(guó)商貿(mào),2012(21).

        [2] 張幸.淺議體育產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)[J].中國(guó)商貿(mào),2011(07).

        [3] 戰(zhàn)頌,佟偉偉.我國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)商貿(mào),2012(16).

        [4] 劉暢.我國(guó)體育用品品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的模式研究[D].寧波大學(xué),2011.

        F724.6

        A

        2096-0298(2015)04(a)-012-03

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