田虎 袁先倫
摘 要:科研院所設備的種類和數(shù)量較多,管理混亂。各種設備的經(jīng)濟價值、維修難易程度、能源消耗等不同,對科研生產(chǎn)、安全環(huán)保等的重要性也不同。從多方面對科研院所的設備進行了綜合評價研究,以達到科學、合理、有序地管理、利用設備以及對設備進行分類的目的。
關鍵詞:科研院所;設備管理;ABC分類法;綜合評價
中圖分類號:G647.6 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.24.005
ABC分類法,即所謂的“關鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”哲理,也就是我們平常提到的“80/20法則”。該分類法是由意大利經(jīng)濟學家維爾弗雷多·帕累托首創(chuàng)的,核心思想是分清決定一個事物的主要因素和次要因素,即識別出少數(shù)的但對事物起決定作用的主要因素和種類繁多但對事物的影響極小的次要因素。ABC分類法的基本原理:運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,對種類繁多的各種事物的屬性或所占權重不同的要求進行統(tǒng)計、排列和分類,劃分為A,B,C三部分,分別給予重點、一般、次要不同程度的相應管理。近年來,ABC分類法被廣泛應用于設備管理領域。對應到設備管理中,ABC分類管理就是將設備按各項目因素進行綜合評價,分為重要的A類、一般重要的B類和不重要的C類三個等級,針對不同等級分別進行管理和控制的一種方法。
1 設備ABC分類綜合評價
筆者結合自身的工作實踐和多年的設備管理維修經(jīng)驗,并結合設備的運行、管理實際情況,通過充分的調研,認為從生產(chǎn)因素(產(chǎn)品質量、產(chǎn)量)、安全環(huán)保因素、檢修因素(可靠性、維修性)、經(jīng)濟因素(價值)和備用因素、備品備件因素、能源因素等方面進行綜合評價,基本上可以概括影響設備的所有因素,同時再結合各項因素的實際影響,給予不同的權重,最后按設備的綜合得分來劃分設備類別。A類設備對公司的生產(chǎn)、科研起著關鍵性作用,實行重點管理;B類設備在公司的生產(chǎn)、科研中起著重要作用;其他的為C類,屬于一般性設備。
2 設備ABC分類綜合評價實踐
筆者對某研究院的573臺科研生產(chǎn)設備進行了綜合評價。在評價過程中,充分聽取了生產(chǎn)、質量、安全環(huán)保、設備管理等各部門的意見,盡可能全面地對設備進行評價。最后根據(jù)影響因子對設備在生產(chǎn)、安全環(huán)保、檢修等七方面的影響程度進行帶有半定量性質的定性評價。
2.1 綜合評價步驟
從生產(chǎn)因素、安全環(huán)保因素、檢修因素、經(jīng)濟因素、備用因素、備品備件因素、能源因素七個類別對每臺設備進行打分評價,在每個類別中的每個評估項根據(jù)其對主類別的影響程度劃分不同的占有比,每個評估項分三個區(qū)間,分別定為10分、5分和1分。具體如表1所示。
2.2 評價結果
對某科研院所下屬的四個研究室的設備進行了全面的綜合評價打分,加權七大因數(shù)后排序,最后得到的設備ABC綜合評價分類如表2所示。
3 設備ABC分類管理維修策略
3.1 A類設備管理維修策略
對A類設備實行重點管理和計劃性維修,根據(jù)設備的使用、檢修情況確定維修周期,并按照維修計劃維修;對A類設備實行嚴格的日檢、聯(lián)檢、維修、臺賬、培訓制度。
3.2 B類設備管理維修策略
對B類設備實行重點管理和預知性維修,根據(jù)日常檢查和監(jiān)測對設備出現(xiàn)的自檢報警、監(jiān)測異常等情況進行故障判斷,并組織維修;對B類設備實行嚴格的日檢、月檢等制度。
3.3 C類設備管理維修策略
對C類設備實行一般性管理和故障性維修。故障性維修是在設備出現(xiàn)了檢修預知信號后,加強對設備的監(jiān)護,待設備達到檢修的要求后所實施的檢修。
4 結束語
綜上所述,結合綜合評價理論對設備進行綜合評價和ABC分類管理,可以明確設備管理的責任和目標,加大關鍵設備的受控力度,提高管理效率,從而提高科研生產(chǎn)效率,減少各類設備事故的發(fā)生,實現(xiàn)設備效益最大化。
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〔編輯:劉曉芳〕