馮 宇 佟 彬 馮 園
(1.黑龍江科技大學(xué)體育部 黑龍江哈爾濱 150022;2.黑龍江生物科技職業(yè)學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150025)
發(fā)展是指事物由小到大、由簡到繁、由低級到高級、由舊質(zhì)到新質(zhì)的變化過程。模式在《辭?!分幸嘧g為“范型”,一般指可作為范本、模本的式樣。模式也是一種指導(dǎo),基于這種指導(dǎo)有助于完成任務(wù),找到設(shè)計(jì)研究卓越的方案來解決問題的最佳辦法。在本文中高校體育社團(tuán)的發(fā)展模式,指的是在當(dāng)今的高校體育文化建設(shè)中體育社團(tuán)的發(fā)展形式,以這種形式來促進(jìn)學(xué)校體育社團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展。
影響目前高校學(xué)生體育社團(tuán)發(fā)展的因素有很多方面,而且各種因素交集在一起并相互制約、相互影響。通過對文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)研究,走訪各高校與領(lǐng)導(dǎo)專家訪談交流,對影響因素全面查找,其中選出了20個影響因素進(jìn)行總結(jié)歸納,并篩選出作為測度指標(biāo)的12個影響因素進(jìn)行因子分析,對黑龍江省高校體育社團(tuán)的發(fā)展影響因素的重要性程度進(jìn)行分析,得出高校重視程度因素、管理體制因素、活動經(jīng)費(fèi)因素、活動項(xiàng)目因素、組織人員因素是影響黑龍江省高校體育社團(tuán)發(fā)展的主要因素,如表1所示。
表1 黑龍江省高校體育社團(tuán)發(fā)展影響因素排序
(一)活動經(jīng)費(fèi)因素。能否獲得充足的活動經(jīng)費(fèi),如何合理支配經(jīng)費(fèi)是學(xué)生體育社團(tuán)發(fā)展中一項(xiàng)最重要的影響因素。通過對黑龍江省部分高校調(diào)查得知,黑龍江省高校體育社團(tuán)發(fā)展中的一個普遍現(xiàn)象是缺乏活動經(jīng)費(fèi)。由于社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)消耗途徑比較廣泛,比如場地支出、器材購買、聘請輔導(dǎo)老師等,這些都需要消耗大量的資金,而社團(tuán)的資金收入大部分都是來源于社團(tuán)成員的會費(fèi),而社團(tuán)成員的會費(fèi)是有限度的,并且會費(fèi)的財(cái)務(wù)管理方面也沒有明確的監(jiān)督機(jī)制,這就導(dǎo)致了社團(tuán)經(jīng)費(fèi)緊張的局面;其次是社團(tuán)的場地器材設(shè)備問題,由于社團(tuán)的場地器材基本上都是學(xué)校提供的,而學(xué)校的器材主要是給學(xué)生上課使用的,這樣就導(dǎo)致了社團(tuán)器材緊缺的情形,使得社團(tuán)的活動受到影響。整合體育資源、開拓資金渠道是學(xué)校體育社團(tuán)急需解決的問題。
(二)組織人員因素。體育社團(tuán)要聘請專業(yè)指導(dǎo)教師,加強(qiáng)社團(tuán)管理者、干部的業(yè)務(wù)及能力培訓(xùn)、注重后備人才的培養(yǎng)。在社團(tuán)的發(fā)展過程中以及活動組織過程中都需要一些政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)好的指導(dǎo)老師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),但是實(shí)際情況中卻不是如此,這些基本要求難以達(dá)到,使得社團(tuán)的發(fā)展具有局限性;而就體育社團(tuán)中的干部能力而言,體育社團(tuán)的干部大多數(shù)都沒有良好的服務(wù)觀念,責(zé)任心不強(qiáng),對體育社團(tuán)沒有良好的歸屬感,不能夠盡職盡責(zé),會對體育社團(tuán)的聲譽(yù)以及體育社團(tuán)的發(fā)展有一定的負(fù)面影響。
(三)高校重視程度因素。高校對體育社團(tuán)的重視程度體現(xiàn)了教育水平和教育大方向的把握,充分展示了人文的關(guān)懷,展示了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。所以說,高校領(lǐng)導(dǎo)對體育社團(tuán)的重視程度是社團(tuán)能否得到有效的、長足的迅速發(fā)展的重要砝碼。可是在傳統(tǒng)的教育思想影響下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為,由于學(xué)生的自控力較差,過多的參加社團(tuán)活動,勢必會耽誤到學(xué)業(yè)。這樣就使得體育社團(tuán)的發(fā)展具有局限性。
(四)管理體制因素。管理體制因素是制約黑龍江省高校體育社團(tuán)發(fā)展因素之一,管理體制因素主要體現(xiàn)在管理運(yùn)行和制度保障上。通常來看是表現(xiàn)在管理制度的規(guī)范性、健全化,以及發(fā)展規(guī)劃過程的合理化和實(shí)際運(yùn)營中的督管化方面。目前在黑龍江省高校體育社團(tuán)中有的社團(tuán)沒有基本章程,也有的沒有基本的社團(tuán)規(guī)章制度,沒有基本的規(guī)范與引導(dǎo),這也就限制了社團(tuán)的有序健康地發(fā)展。由此需要逐漸去完善和制定現(xiàn)有社團(tuán)的各種章程和制度,體育社團(tuán)需要科學(xué)合理、有序、規(guī)范地展開,才能確保體育社團(tuán)持續(xù)、健康的發(fā)展。
(五)活動項(xiàng)目因素。如何來提升社團(tuán)的吸引力和擴(kuò)大社團(tuán)的知名度,是社團(tuán)發(fā)展中的核心價(jià)值。如何實(shí)現(xiàn)其核心價(jià)值可以通過積極開展“特色項(xiàng)目”以及“精品項(xiàng)目”,這就要求活動項(xiàng)目非富多彩,活動時(shí)間適當(dāng)延長,活動頻率適度增加。根據(jù)黑龍江省所處的自然環(huán)境、人文社會環(huán)境,體育社團(tuán)可以適度開展冰上運(yùn)動、定向運(yùn)動、登山運(yùn)動、野外生存等有特色的體育社團(tuán)活動。越有特色,越有挑戰(zhàn)性,越新穎的體育社團(tuán)活動項(xiàng)目越能夠受到大學(xué)生的青睞,也就越有助于高校體育社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展。
(一)組織管理模式。通過對黑龍江省體育社團(tuán)的組織與管理模式進(jìn)行歸納,在原有的三種管理模式的基礎(chǔ)上,探索出適合于、適用于黑龍江省社團(tuán)管理的新方法。在體育社團(tuán)組織管理中提出創(chuàng)新模式,即“院(系)聯(lián)合分管負(fù)責(zé)”的管理模式,以促進(jìn)黑龍江省高校體育社團(tuán)全方位健康發(fā)展。
1.體育部直管的體育社團(tuán)管理模式。學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育部,學(xué)校體育部領(lǐng)導(dǎo)各個體育研究室,研究室負(fù)責(zé)管理體育社團(tuán)的日?;顒印V饕怯审w育部全面負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的管理、運(yùn)行,充分發(fā)揮學(xué)校與社團(tuán)之間的紐帶作用。
2.學(xué)生會負(fù)責(zé)的體育社團(tuán)管理模式。在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,校黨委領(lǐng)導(dǎo)校團(tuán)委,校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會,主要是由校學(xué)生會全面負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的管理、運(yùn)行,做好學(xué)校與社團(tuán)之間的溝通工作。
3.體育部與社團(tuán)聯(lián)合會雙管的體育社團(tuán)管理模式。在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,校黨委領(lǐng)導(dǎo)校團(tuán)委,校團(tuán)委負(fù)責(zé)校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會,體育部與社團(tuán)聯(lián)合會共同負(fù)責(zé)社團(tuán)的管理。全面負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的管理、運(yùn)行,發(fā)揮溝通學(xué)校與社團(tuán)之間的紐帶環(huán)節(jié)。體育部與社團(tuán)聯(lián)合會雙管的管理模式中,由于體育部擁有雄厚的資源,對“競技水平”突出或“地域特色”項(xiàng)目突出的體育社團(tuán),則作為學(xué)校“特色”社團(tuán);對“發(fā)展規(guī)劃較好、組織規(guī)模較大”的社團(tuán),則作為學(xué)校的“精品”社團(tuán);體育部重點(diǎn)培育學(xué)?!疤厣鄙鐖F(tuán)和“精品”社團(tuán)。雙管的方式實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),使得社團(tuán)更加具有潛力和潛質(zhì),有益于體育社團(tuán)的健康發(fā)展。
4.院(系)聯(lián)合分管負(fù)責(zé)的體育社團(tuán)管理模式。在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,校團(tuán)委和體育部的共同指導(dǎo)下,由學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會指派校、院(系)分級管理進(jìn)行四位一體式(一團(tuán)、一院、一師、一企)多元化管理,主要由院(系)聯(lián)合分管負(fù)責(zé)體育社團(tuán)的管理,全面負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的管理、運(yùn)行,發(fā)揮學(xué)校與社團(tuán)之間溝通的紐帶作用。該模式是以一個社團(tuán)對應(yīng)一個院系、一個社團(tuán)指定一名指導(dǎo)老師、一個社團(tuán)配備一個合作企業(yè)的管理格局,實(shí)行院(系)聯(lián)合分級管理體育社團(tuán),鼓勵體育社團(tuán)開展精品活動,打造“一院一品”(一個院系對應(yīng)一個品牌社團(tuán))的體育社團(tuán)。該體育社團(tuán)管理模式是在體育部與社團(tuán)聯(lián)合會雙管的體育社團(tuán)管理模式的基礎(chǔ)上,探索出創(chuàng)新模式,適合于黑龍江省高校的體育社團(tuán)運(yùn)行與管理。
(二)經(jīng)費(fèi)籌集模式。資金是社團(tuán)能夠正常運(yùn)行、正常組織活動的基本保證,所以要想使得高校體育社團(tuán)得到充足的發(fā)展,那么首要任務(wù)則需要社團(tuán)的資金得到保證。在此需要拓寬體育社團(tuán)資金的來源途徑,充分整合利用校內(nèi)外可利用的資源。經(jīng)費(fèi)籌集模式是在原有的以社團(tuán)會員的繳費(fèi)、學(xué)校的撥款、社團(tuán)向社會拉取企業(yè)的贊助以及社會的捐助的基礎(chǔ)上,還增設(shè)了社團(tuán)自籌經(jīng)費(fèi)的方式。社區(qū)自籌的方式多是以表演的形式參加大型賽事或文體活動等商業(yè)演出所獲的資金,還有的是體育社團(tuán)走入社區(qū)或中小學(xué)校指導(dǎo)所獲得的報(bào)酬等。高校體育社團(tuán)不再只局限在本校,而是需要走向社會“請進(jìn)來、走出去”,充分的利用社團(tuán)可利用的資源,主動與社會的企業(yè)事業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,爭取獲得更多的社會贊助,實(shí)現(xiàn)社團(tuán)資金的多元化來源。
(三)品牌宣傳模式。品牌宣傳模式是指通過對社團(tuán)進(jìn)行合理規(guī)劃,將“競技水平”突出或具有“地域特色”項(xiàng)目的體育社團(tuán),作為學(xué)校“特色”社團(tuán),對“發(fā)展規(guī)劃較好、組織規(guī)模較大”的社團(tuán),作為學(xué)校的“精品”社團(tuán)。由于黑龍江省地處北方寒冷地帶,冰雪項(xiàng)目作為特色項(xiàng)目在黑龍江省高校體育社團(tuán)中陸續(xù)的開展。作為哈爾濱理工大學(xué)的一員——中國名將張虹,在索契冬奧會速度滑冰女子1000米以1分14秒02的成績奪冠,拿下中國速度滑冰冬奧首金。乘著首金的東風(fēng),現(xiàn)在哈爾濱理工大學(xué)的體育社團(tuán)中“速滑社團(tuán)”已經(jīng)是該校的“特色”社團(tuán),發(fā)展規(guī)模日益龐大,參與者也越來越多。由此可見,在眾多社團(tuán)中優(yōu)中選優(yōu),推出優(yōu)秀社團(tuán)塑造形象、擴(kuò)大知名度、傾力建設(shè)將其打造成品牌社團(tuán)——“特色社團(tuán)”“精品社團(tuán)”。
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