文/本刊記者 程夢瑤

移動化：企業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”的良機(jī)

文/本刊記者 程夢瑤

如果用蓋房子來打比方的話，許多企業(yè)在蓋起移動化大廈時，常常會表現(xiàn)為兩種情況：努力蓋樓忽略地基和停止蓋樓加固地基。

在向移動化轉(zhuǎn)型的過程中，現(xiàn)代企業(yè)管理者的態(tài)度十分搖擺。在甲骨文的一項針對多家企業(yè)安全決策者進(jìn)行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：44%的受訪企業(yè)并不喜歡BY0D或者只在特定情況下才允許使用，超過29%的受訪企業(yè)僅允許高級員工使用，僅有不到10%的受訪企業(yè)完全接受BY0D。

縱觀整個企業(yè)移動化的進(jìn)程，最深刻的一個命題就是，企業(yè)信息基礎(chǔ)架構(gòu)的構(gòu)建如何從目前大量的“應(yīng)用煙囪”中走向下一代信息基礎(chǔ)架構(gòu)？

正因為面對這種種困惑，才導(dǎo)致企業(yè)在向移動化轉(zhuǎn)型過程中表現(xiàn)出猶豫不決的態(tài)度。但是，大多數(shù)企業(yè)的CI0對移動化的認(rèn)知是走在時代前沿的。甲骨文曾對一些企業(yè)的CI0進(jìn)行過調(diào)查，84%的受訪者認(rèn)為，利用好移動化的趨勢可以提升客戶的滿意度和客戶體驗，83%的受訪者認(rèn)為移動化的發(fā)展對業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生了重大影響。還有79%的受訪者認(rèn)為移動化可以極大地提升新的收入來源。由此可見，企業(yè)CI0將移動化放在了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的顯著位置。

那么企業(yè)在部署移動化戰(zhàn)略時面臨的挑戰(zhàn)究竟體現(xiàn)在哪些地方呢？甲骨文中國中間件事業(yè)部IDM/ECM高級銷售總監(jiān)劉安峰解答了這個疑惑。他指出，企業(yè)IT高管所面臨的問題體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，企業(yè)IT管理人員缺乏從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識企業(yè)的移動化。第二，移動化應(yīng)用沒有整體的規(guī)劃。第三，為了移動化而移動化。第四，單純地考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展，從而忽視了對安全的管控。第五，缺乏成體系能夠應(yīng)對移動化的IT基礎(chǔ)設(shè)施。中國企業(yè)在面對以上諸多挑戰(zhàn)時，常常會“手忙腳亂”。如果用蓋房子來打比方的話，許多企業(yè)在蓋起移動化大廈時，常常會表現(xiàn)為兩種情況：努力蓋樓忽略地基和停止蓋樓加固地基。在甲骨文看來，這兩種情況都不利于企業(yè)的移動化戰(zhàn)略的長足發(fā)展。

甲骨文移動解決方案可以從三個方面來幫助企業(yè)解決整合問題。第一，用甲骨文開發(fā)平臺來一次性開發(fā)適用于不同平臺的應(yīng)用。甲骨文開發(fā)平臺里有很多開箱即用的移動化應(yīng)用，能夠發(fā)揮現(xiàn)有IT的最大價值，跨企業(yè)和移動設(shè)備的集成數(shù)據(jù)與服務(wù)，以及對云部署和云管理的支持可以為用戶提供靈活并具有成本效益的開發(fā)方案。

第二，借用甲骨文整合平臺將企業(yè)的IT資產(chǎn)統(tǒng)一。在移動化的過程中，前臺所展現(xiàn)出來的服務(wù)很大程度取決于后臺IT資產(chǎn)是否被合理利用。甲骨文在S0A的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的強(qiáng)大積累，通過各種各樣的接口和CPI幫助企業(yè)在移動化轉(zhuǎn)型過程中更好地分配已有IT資產(chǎn)，并使其與移動化發(fā)展的需求相關(guān)聯(lián)。

第三，安全。這里包含兩個層面：首先與身份相關(guān)，企業(yè)應(yīng)該在移動化應(yīng)用的訪問與后臺的身份體系當(dāng)中形成統(tǒng)一的身份管理框架，使得這樣的訪問能夠根據(jù)其權(quán)限、角色或是其他需要去訪問應(yīng)該訪問的東西。另一層面就是對移動化本身設(shè)備終端的管理，企業(yè)需要考慮到從應(yīng)用到底層的各個環(huán)節(jié)。