“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟行業(yè)融合藍(lán)海

在今年兩會上，國家總理李克強(qiáng)在政府工作報告中首次提出，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”隨即成為關(guān)注和討論的熱點(diǎn)。

那么，究竟該如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？

如果按照大的類型來分，互聯(lián)網(wǎng)可以分為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。其中，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)最近數(shù)年在國內(nèi)發(fā)展迅速，也誕生了如阿里巴巴、百度這樣的企業(yè)。不過，從大的發(fā)展趨勢來看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場已漸漸趨于穩(wěn)定與飽和，而對實(shí)體資源有充分把控能力的行業(yè)市場仍有很大探索空間，他們正開始嘗試與移動互聯(lián)網(wǎng)融合，創(chuàng)造全新的價值經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。因此，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，其實(shí)質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)和各個行業(yè)的融合，也就是各個行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)價值的再造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。事實(shí)上，目前已經(jīng)有很多行業(yè)正在實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，并產(chǎn)生了非常好的效果。例如，互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等等。不過，在更多的傳統(tǒng)行業(yè)中，與互聯(lián)網(wǎng)的融合仍處于十分初級的發(fā)展階段，有些行業(yè)甚至可以稱為是互聯(lián)網(wǎng)的“蠻荒之地”。但“蠻荒”也正意味著有更多的發(fā)展空間和機(jī)會。因此，我們可以這樣認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，屬于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合。

“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊將是十分巨大的。以制造業(yè)為例，與互聯(lián)網(wǎng)的融合會對整個制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式帶來顛覆性的變革。例如，將從原來的廠商主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)模式，移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的普及使得消費(fèi)者從原來的弱勢群體轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)者。因此，制造廠商必須隨時關(guān)注并了解消費(fèi)者的需求。再比如，原來的規(guī)?；a(chǎn)將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化定制，小批量、多品種、快速反應(yīng)將成為對制造企業(yè)的新要求。但絕大多數(shù)制造企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝以及設(shè)備等，都是為大規(guī)模生產(chǎn)而準(zhǔn)備的，因此傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，才有可能實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。

這對于IT服務(wù)商而言，無疑是一個難得的發(fā)展機(jī)遇。因?yàn)?，信息化是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的動力之源。不過，對于很多傳統(tǒng)IT服務(wù)商而言，究竟如何才能幫助行業(yè)用戶邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”，仍缺乏清晰認(rèn)識，在能力方面也存在著很多的不足。

因此，從現(xiàn)在開始，傳統(tǒng)IT服務(wù)商應(yīng)盡快樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，并將其作為企業(yè)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向，同時積極提升自身的能力，為迎接互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合藍(lán)海而做好準(zhǔn)備。