洛陽市中心醫(yī)院 劉慶改
決定企業(yè)發(fā)展速度的財務因素
洛陽市中心醫(yī)院 劉慶改
現(xiàn)階段高速發(fā)展的社會以及科技水平,使得企業(yè)之間的競爭越演越烈,企業(yè)要想在未來社會中謀求更好的發(fā)展,就必須加快發(fā)展速度,提高自身的財務管理水平。降低企業(yè)即將面臨的風險同時,使企業(yè)能夠有更快的發(fā)展速度,是現(xiàn)在大部分企業(yè)發(fā)展的最終目標。企發(fā)展速度對于企業(yè)來說具有十分重要的意義,本文對決定企業(yè)發(fā)展速度的幾個主要的財務因素進行分析,探討了應當如何加快企業(yè)的發(fā)展速度,促使企業(yè)在未來社會中的更好發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展速度 財務因素 決定
我國企業(yè)當前的發(fā)展狀況是典型的“快魚吃慢魚”,社會競爭的日益激烈,企業(yè)面臨的風險越來越多,使企業(yè)的發(fā)展速度逐步成為影響企業(yè)整體發(fā)展的關鍵因素。企業(yè)在這一時期中,若是發(fā)展過慢就會失去很多良好的發(fā)展機遇,若是發(fā)展過快就會加大所面臨的風險,因此如何保持加快的發(fā)展速度,又不會使企業(yè)面臨較大的風險影響,已逐步成為現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展中的重要問題,為此應當先找出影響企業(yè)發(fā)展速度的關鍵因素。企業(yè)的發(fā)展速度會受到很多的影響,例如:企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)所占有的資源等等。在這些影響因素中企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境是最為重要的,而財務因素作為企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境中的重點,是影響企業(yè)發(fā)展速度的重中之重。因此找出決定企業(yè)發(fā)展速度的財務因素,采取積極有效的措施,使這些財務因素在企業(yè)發(fā)展中盡可能的發(fā)揮積極地作用,從而減少企業(yè)面臨的風險,進而提高企業(yè)在未來社會中的更好發(fā)展。下面將對決定企業(yè)發(fā)展速度的財務因素展開相關的論述。
財務因素是企業(yè)內(nèi)部增長速度所受的主要影響因素,企業(yè)要想加快內(nèi)部增長速度,同時降低所面臨的風險,就必須找出這些起主要影響作用的財務因素,只有這樣企業(yè)才能夠加快自身的內(nèi)部增長速度,在未來社會中獲得更好的發(fā)展。下面將對幾個主要決定企業(yè)內(nèi)部增長速度的財務因素展開相關的論述。
(一)盈利能力對企業(yè)內(nèi)部增長速度的影響
盈利能力是企業(yè)財務因素中的一個重要的組成部分,對企業(yè)的內(nèi)部增長速度來說具有直接的影響。盈利能力是企業(yè)在一定的經(jīng)營過程中所獲得收益的能力,企業(yè)通過日常的經(jīng)營活動,盡可能的獲取最大的經(jīng)濟效益,進而維持企業(yè)正常的營運和管理。從企業(yè)的盈利能力與企業(yè)的發(fā)展來看,企業(yè)總體的盈利能力較強,企業(yè)的發(fā)展就會越來越快,反之,企業(yè)總體的盈利能力越弱,企業(yè)的內(nèi)部增長速度就會受影響。盈利能力會對企業(yè)內(nèi)部增長速度產(chǎn)生直接的影響,企業(yè)要想獲得長期持久的發(fā)展,加快其自身的內(nèi)部增長速度,就必須強化其自身的盈利能力,只有企業(yè)自身盈利能力水平得到提高,企業(yè)才能獲得更多的資金供給,這樣企業(yè)才能夠在未來社會中獲得更快更好地發(fā)展。而企業(yè)要想提高自身的盈利能力,加快自身的內(nèi)部增長速度,除了需要企業(yè)不斷地提高自身經(jīng)營狀況,獲取更大的收益,從而直接的提升企業(yè)內(nèi)部增長速度外,還可以通過內(nèi)投的方式增加企業(yè)自身的盈利。所謂的內(nèi)投即指內(nèi)部投資,企業(yè)將其所獲得的所有盈利資金不進行相關的分配,而是將其所有的盈利全部投入企業(yè)的再生產(chǎn)過程中;或是將企業(yè)所有的盈利只進行一小部分的分配,其余的部分全部投入企業(yè)的再生產(chǎn)過程中,從而在一定程度上使企業(yè)整體的資產(chǎn)得到增加,這樣企業(yè)擁有了充足的資金供給,就能夠在未來的發(fā)展過程中有更好的發(fā)展機遇,從而獲得更大的收益,進而促使企業(yè)整體的內(nèi)部增長速度得到加快。
綜上所述,盈利能力的高低是企業(yè)內(nèi)部增長速度快慢的決定財務因素,企業(yè)在不斷地發(fā)展過程中,需要提高其盈利能力水平,只有這樣企業(yè)才能夠獲得更多的收益以及獲取更多的發(fā)展機遇,企業(yè)才能夠更加適應未來社會發(fā)展的需要。
(二)償債能力對企業(yè)內(nèi)部增長速度的影響
決定企業(yè)內(nèi)部增長速度的財務因素中,除了盈利能力外,還包含了償債能力。償債能力在企業(yè)內(nèi)部增長速度中也具有十分重要的作用。企業(yè)的償債能力指的是,企業(yè)利用自身所擁有的資產(chǎn)償還其所欠下的債務的能力,企業(yè)的償債能力主要包含了兩個方面:短期償債能力和長期償債能力。企業(yè)的短期償債能力指的是:一年內(nèi)企業(yè)利用自身的流動資產(chǎn)償還債務的能力,長期償債能力指的是:企業(yè)所欠一年以上負債,到期后使用自身資產(chǎn)或是收益償還債務的能力。企業(yè)的償債能力是企業(yè)整體財務狀況的綜合反應。一個企業(yè)的償債能力越強,企業(yè)所面臨的債務壓力就越小,企業(yè)在經(jīng)營管理上的工作也就越順利,企業(yè)的內(nèi)部增長速度就會越快;反之,若是一個企業(yè)的償債能力越弱,企業(yè)所面臨的債務壓力就會越大,企業(yè)的打部分精力就會放在處理債務問題上,企業(yè)就無暇兼顧自身的經(jīng)營發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部增長速度就會越來越慢。由于償債能力在企業(yè)內(nèi)部增長速度中具有十分重要的影響,因此加強企業(yè)償債能力的管理就顯得十分重要。
加強企業(yè)償債能力的管理可以從以下幾個主要的方面入手:第一,企業(yè)應當加強自身應收賬款的管理,盡可能的減少壞賬發(fā)生率,從而加快企業(yè)內(nèi)部資金的融通,及時對企業(yè)所欠短期負債進行償還,降低企業(yè)債務壓力,從而在一定程度上加快企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展以及企業(yè)的內(nèi)部增長速度;第二,企業(yè)應當加強其自身的經(jīng)營管理,提高其盈利水平以及經(jīng)營管理效率,從而獲得更多的收益,對一些即將到期債務進行及時的償還,從而減少企業(yè)的還債壓力,減少企業(yè)所面臨的財務風險,進而加快企業(yè)的內(nèi)部增長速度。
(三)營運能力對企業(yè)內(nèi)部增長速度的影響
除了上述兩點外,決定企業(yè)內(nèi)部增長速度的財務因素還有營運能力。營運能力是企業(yè)使用資金的能力,使企業(yè)資金使用效率的直接體現(xiàn)。企業(yè)的營運能力水平與企業(yè)的長期投資發(fā)展水平之間有著十分密切的聯(lián)系。企業(yè)在使用其營運資金時,應當謹慎的管理和運用,盡可能的以最小的資金投入來獲取最大的資金收益,這也是企業(yè)資金營運能力的最終目的。企業(yè)的營運能力越強,企業(yè)在未來社會中的發(fā)展就會越順利,企業(yè)的內(nèi)部增長速度也就越快,反之,企業(yè)的營運能力越弱,企業(yè)在未來社會中的發(fā)展就會受到越來越多的阻礙,企業(yè)的內(nèi)部增長速度也就會越來越慢。因此,加強對企業(yè)營運能力的管理,提高企業(yè)的營運水平,對降低企業(yè)的財務風險,提升企業(yè)的內(nèi)部增長速度來說是十分重要的。
作為企業(yè)中的管理人員,特別是直接參與投資決策的相關人員,應當謹慎的使用企業(yè)中的每一部分資產(chǎn),盡可能的減少企業(yè)資金的浪費,促使企業(yè)資金使用效率更進一步的提升,以及企業(yè)在未來社會中的更好發(fā)展,從而加快企業(yè)整體的發(fā)展速率。除此之外,在參與企業(yè)內(nèi)外部的重大決策時,應當對企業(yè)內(nèi)部以及外部所面臨的各種風險,以及企業(yè)進行相應的投資后在未來的發(fā)展收益情況進行準確的分析與考查,務必減少企業(yè)在發(fā)展中所產(chǎn)生的損失,提高企業(yè)整體投資資金的使用效率,促使企業(yè)整體營運能力水平能夠得到提升,為企業(yè)謀求更多的利益,促使企業(yè)整體的內(nèi)部增長速度能夠得到提升,以及企業(yè)在未來激烈的社會競爭中的更快更好地發(fā)展。
本文主要從盈利能力、償債能力、營運能力這幾個對企業(yè)發(fā)展速度有影響的財務因素展開相關的論述?,F(xiàn)階段企業(yè)應當針對這幾個有影響力的財務因素進行詳盡的分析,采取一些有效的措施,促使這些財務因素能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更加積極地作用,使得企業(yè)能夠規(guī)避所面臨的各種風險,并在此基礎上加快發(fā)展速度。
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表2 2013-2014項目沃爾綜合評分一覽表
壟斷競爭行業(yè)沃爾綜合評價標準:信用風險綜合評分大于83為無風險狀態(tài),信用風險極低;70~82.9為灰色狀態(tài);低于69.9為風險較大狀態(tài)。該企業(yè)沃爾綜合評價為86.37分,由此,該企業(yè)信用水平極高,信用風險極小。
經(jīng)濟增加值(EVA)等于稅后凈營業(yè)利潤與全部資本成本之間的差額。
表3是項目經(jīng)濟增加值(EVA)相關指標一覽表。
表3 2013-2014項目經(jīng)濟增加值(EVA)相關指標一覽表
(注:預算書中行業(yè)基準收益率(預估)13%,權益融資成本率定為13%。經(jīng)濟增加值(EVA)=稅后凈營業(yè)利潤-全部資本成本)
從表3可以看出,2013年和2014年預估經(jīng)濟增加值(EVA)較低,原因是項目試運營期間人員與設備、部門與部門、人員與部門等之間存在磨合問題,過了磨合期之后會有所改觀。
(一)加強長期資本管理
應該增加債務融資,尤其是長期借款。信用風險綜合評分為86.37分,高于“壟斷競爭行業(yè)無風險狀態(tài)信用風險綜合評分標準值83”,企業(yè)處于無風險狀態(tài)。很容易取得商業(yè)銀行的長期借款。一旦取得長期借款,一來企業(yè)資本結(jié)構(gòu)將會改變,企業(yè)價值會顯著提升;再者貸款利息具有避稅功能,還可以為企業(yè)帶來更多的超額利潤(項目內(nèi)含報酬率為24.89%,貸款利率為5.85%左右),提升經(jīng)濟增加值(EVA);第三,可以發(fā)揮財務杠桿效應,發(fā)揮貸款的乘數(shù)效應,改善“凈資產(chǎn)凈收益率”的提升路徑。
(二)加強流動負債管理
該企業(yè)“單位投資額凈現(xiàn)金流”為0.3142元/元,“單位成本費用凈利潤率”為44.75%,“主營業(yè)務利潤率”為45.65%,表明企業(yè)周轉(zhuǎn)經(jīng)營狀態(tài)良好。因此,企業(yè)應該加強“賒購與賒銷”,改變流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和流動負債結(jié)構(gòu),進而改善“流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、權益乘數(shù)”,改善“凈資產(chǎn)凈收益率”的提升路徑。
(三)加強固定費用管理
固定資產(chǎn)方面:行業(yè)專用固定資產(chǎn)較多,技術含量較大,應采用加速折舊法計提折舊。提高設備使用率,減少維修與維護。
管理費用方面:燃油動力費用較高,有待于進一步改善燃油動力管理制度。
環(huán)保及綠化費用較高,說明污水凈化、排污、綠化等工作有待于進一步加強。
加強營銷費用管理:營銷費用虛高,說明營銷費用管理制度不嚴密。