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        農(nóng)村水利工程管理問題與改進方法分析

        2015-12-17 09:01:34劉建生
        企業(yè)導(dǎo)報 2015年23期
        關(guān)鍵詞:改進管理

        劉建生

        摘 ?要:作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的重要構(gòu)成部分,水利工程在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,保證防洪安全方面具有不容忽視的作用。然而,現(xiàn)階段我國農(nóng)村水利工程建設(shè)管理過程中還存在著一些問題?;诖朔N情況,筆者對農(nóng)村水利工程管理問題以及改進方法進行了深入地分析和思考,并提出了自己的幾點淺見。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村水利工程;管理;改進

        一、現(xiàn)階段我國農(nóng)村水利工程建設(shè)管理過程中存在的問題

        (一)工程質(zhì)量的安全監(jiān)督工作不到位?,F(xiàn)階段,有很多地方還沒有形成規(guī)范的水利工程建設(shè)市場,這就給很多不是相關(guān)專業(yè)的從業(yè)人員帶來了可乘之機,他們既沒有專業(yè)的施工設(shè)備,也沒有專業(yè)水利施工的資質(zhì),這就使得這些從業(yè)人員在施工的過程中容易造成失誤,埋下安全的隱患。而一些水利行政管理部門,由于沒有獨立的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),更沒有專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督的隊伍,這就使得很多農(nóng)村的水利工程重量的安全監(jiān)督工作無法落實到位。

        (二)在工程招投標管理工作方面還不夠規(guī)范。首先,農(nóng)村沒有專門的關(guān)于水利工程招投標管理的機構(gòu),缺乏專業(yè)的招投標技術(shù)人員。其次,不合理的標段劃分,致使工程遭到肢解或者逃避招標現(xiàn)象地出現(xiàn)。再次,招標信息不予公開,對招標辦法以及相關(guān)的中標文件不按照相關(guān)規(guī)定進行審核。最后,就是在招標的過程中,存在一些不合法的現(xiàn)象,擾亂了招標的秩序。

        (三)水利工程的設(shè)計方案不周全。目前,還有很多農(nóng)村水利工程還存在邊設(shè)計邊施工的現(xiàn)象。在對水利工程的方案進行設(shè)計的過程中,對于上級部門有著明確要求的工程會邀請相應(yīng)資質(zhì)的勘測單位來進行方案的設(shè)計,對于一般的工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)人員來設(shè)計的,由于這些設(shè)計人員對水利工程設(shè)計的規(guī)程了解不多,而又缺乏必要的水文地址資料,因此,這些設(shè)計人員只能通過想象來進行方案的設(shè)計,這樣設(shè)計出來的方案,不僅不符合相關(guān)規(guī)定的要求,還容易導(dǎo)致施工過程中發(fā)生安全事故的發(fā)生。

        (四)水利工程在建設(shè)的過程中缺乏有效地科學(xué)指導(dǎo)??梢哉f,規(guī)劃是水利工程建設(shè)的龍頭。雖然,近些年來,很多地方根據(jù)自身的實際需要都制定了一些相關(guān)的政策,這些規(guī)劃也都有著一定的科學(xué)性和前瞻性,但是,在水利工程建設(shè)的過程中,很多具體的工作沒有落實到位,這主要是由于各級政府對水利規(guī)劃工作沒有給予足夠的重視,在資金投入方面,也無法滿足水利工程建設(shè)的實際需求。

        二、農(nóng)村水利工程管理的有效路徑

        (一)完善工作機制。領(lǐng)導(dǎo)干部要對農(nóng)村水利工程給予足夠的重視,嚴格按照相關(guān)程序來建立水利工程建設(shè)的管理工作流程。其工作流程為:各級政府提出有關(guān)工程項目的建議,由水利行政主管部門進行審查,由建設(shè)單位設(shè)計方案,水利行政主管部門進行方案的審查,再由水利工程的建設(shè)單位辦理報建的手續(xù),同時,組織招投標工作。在水利工程的施工階段,由質(zhì)量監(jiān)督單位,監(jiān)理單位對水利工程的質(zhì)量、資金、安全、進度等方面進行控制。在工程收尾階段,進行工程竣工的初步驗收工作和試運行,對編制工程竣工的資料進行查漏補缺的工作,并進行審核,最后就是工程竣工后的驗收交付以及項目后的評價。

        (二)強化對水利工程單位技術(shù)人員的培訓(xùn)力度。第一,對黨和國家的政策法規(guī)進行認真的學(xué)習(xí),以促進領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的政策水平和法律意識的提高。第二,強化從業(yè)人員的實踐和學(xué)習(xí),練好基礎(chǔ)功底。第三,對水利工程單位的技術(shù)人員的培訓(xùn)力度加以強化,集中開展行業(yè)的規(guī)程、標準的深層次學(xué)習(xí),鼓勵他們參加相關(guān)職業(yè)資格證書的考試,從而造就一支優(yōu)秀的人才隊伍。

        (三)將審查監(jiān)督工作真正落到實處。首先,成立專門的水利規(guī)劃和設(shè)計審查、質(zhì)量監(jiān)督、工程招投標等相關(guān)機構(gòu),只有這樣才能將工作落實專業(yè)人員管理,使行政干預(yù)得到減少。其次,強化行政權(quán)力節(jié)點監(jiān)控,在工程建設(shè)過程中的重大事件要通過集體的方式商量解決,對于那些十分重要的工程規(guī)劃方案以及資金的給付也公開透明。再次,施行水利工程第三方監(jiān)測政策,對于檢測結(jié)果要給予及時全面的公開,對于存在質(zhì)量安全隱患的工程堅決給予曝光。最后,構(gòu)建全方位的誠信網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。

        (四)對水利工程的建設(shè)市場加以規(guī)范。若想要對水利工程的施工以及建設(shè)管理兩個市場加以有效規(guī)范,首先,要把設(shè)計、規(guī)劃、工程監(jiān)理、招標代理、施工、采購等環(huán)節(jié)都要通過招標的方式來選擇資質(zhì)較高的單位來承擔(dān),其次,加速推進發(fā)展內(nèi)外兩個市場的發(fā)展進程,也就是,既要對有實力和經(jīng)驗豐富的但單位加以引進,強化考勤檢查,做到持證上靠,又要對當?shù)氐膹臉I(yè)人員進行學(xué)習(xí)教育,促進他們自身能力的提高,從而到達促進工程順利進行的目的。

        結(jié)束語:總而言之,建設(shè)好農(nóng)村的水利工程在促進農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。雖然,現(xiàn)階段在其建設(shè)的過程中還存在著一些問題,但是,只要規(guī)范水利工程的建設(shè)市場,完善工作機制,將審查監(jiān)督工作真正落到實處,加大水利工程單位技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,就能提高農(nóng)村水利工程的質(zhì)量,為促進農(nóng)村人民的生活水平的提高奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1] 姚豐.農(nóng)村水利工程管理需重視幾個問題的分析探討[J].水利科技與經(jīng)濟, 2011, (04).

        [2] 盧秉武.淺談農(nóng)村水利工程管理中存在的問題及改進方向[J].中國水運(下半月), ? 2012, (03).

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