上蔡縣農(nóng)信社改制組建農(nóng)商行工作全面開展以來，該社積極安排部署，“四舉措”推動了改革進程。

一是領導帶頭，明確分工。由聯(lián)社領導班子對置入資產(chǎn)變現(xiàn)、固定資產(chǎn)確權、稅費返還、財政資金傾斜、內部員工不良貸款清收、公職人員不良貸款清收、依法起訴、打擊逃廢債、宣傳發(fā)動等工作進行分工，同步進行，齊抓共管，重點突破。

二是密切聯(lián)系，加強溝通。成立了綜合協(xié)調組、清收黨政公職人員不良貸款組、清收工商戶農(nóng)戶等不良貸款組、依法清欠追逃組、置換資產(chǎn)處置組、固定資產(chǎn)確權組等六個工作組，列出了每個組的責任清單，增強了各項工作的針對性，每周一下午召開改革例會，密切了各專業(yè)組部門協(xié)作。

三是多樣宣傳。營造氛圍。該社利用電視臺全頻流動字幕宣傳農(nóng)信社改革的力度；在農(nóng)信社8塊跨路顯示屏和45個營業(yè)網(wǎng)點顯示屏上顯示改革標語，宣傳農(nóng)信社改革的內容和意義，營造農(nóng)信社改革的社會氛圍；定期以簡報形式向縣領導小組及各成員單位匯報改革進度。使社會對農(nóng)信社改制組建農(nóng)商行工作達成了共識。

四是集中力量，清收欠款。在全轄掀起清收不良貸款的高潮，各基層信用社積極清收盤活存量貸款。各專業(yè)組分類清收不良貸款，配合監(jiān)察局、金融辦督導各單位公職人員還款，配合經(jīng)偵大隊對詐騙貸款立案偵查，配合法院清查重要線索和可執(zhí)行財產(chǎn)。截至11月18日，已收回黨政干部、公職人員不良貸款22筆，金額245萬元；收回工商戶不良貸款10筆，金額327萬元：收回農(nóng)戶不良貸款281筆，金額1036萬元。

（文/張新開 李超凡）