文 《法人》特約撰稿 葉雷

互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界的邏輯
——讀《時(shí)代的變換：互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界》

文 《法人》特約撰稿 葉雷

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《時(shí)代的變換：互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界》

《時(shí)代的變換：互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界》

作者：徐昊 馬斌

出版者：機(jī)械工業(yè)出版社

定價(jià)：49.00元

隨著網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)改變世界”，已從一句斷言成為普遍共識(shí)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代、連接時(shí)代、扁平時(shí)代、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息化時(shí)代、感性時(shí)代、娛樂(lè)時(shí)代……一個(gè)“××?xí)r代”已根本無(wú)法詳盡描述這個(gè)時(shí)代，標(biāo)志著這個(gè)時(shí)代正在進(jìn)行綜合復(fù)雜的變換，也預(yù)示著人類正在演進(jìn)一個(gè)新的世界。由于處于時(shí)代變換中的人們，大多數(shù)都只是“摸象的盲人”，所以未免產(chǎn)生“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”。

互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界的邏輯是什么？正是徐昊、馬斌兩位作者在《時(shí)代的變換：互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界》一書(shū)中嘗試解決的問(wèn)題。在他們看來(lái)，“科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商業(yè)規(guī)則”，這是信息時(shí)代進(jìn)化的必然，是信息時(shí)代發(fā)展的主旋律，更是理解“互聯(lián)網(wǎng)思維”的關(guān)鍵鑰匙，因?yàn)椤斑@次時(shí)代的變換，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的技術(shù)上的顛覆，其本質(zhì)是人的更新?lián)Q代，準(zhǔn)確地說(shuō)它是思維的大變換”。

從技術(shù)的角度，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的基本邏輯就是“連接”融合、累加及交互的演進(jìn)。機(jī)器連接機(jī)器的“終端網(wǎng)絡(luò)”，內(nèi)容連接內(nèi)容的“內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)”，個(gè)體連接個(gè)體的“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”，以及融合及交互構(gòu)成的“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，四種網(wǎng)絡(luò)智能交互關(guān)聯(lián)，界限將徹底模糊，包括人在內(nèi)，所有的一切既是終端，又是內(nèi)容、關(guān)系和服務(wù)。連接的擴(kuò)大，意味著開(kāi)放的擴(kuò)大不可阻擋，正是在這意義上，我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的精神就是開(kāi)放。

“媒介即是訊息”，“媒介即人的延伸或擴(kuò)展”?！翱萍佳由烀浇椤?，互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的新世界，在信息承載方式上實(shí)現(xiàn)了從文字時(shí)代到形象時(shí)代的嬗變，在信息傳遞效率上實(shí)現(xiàn)了從1到N傳遞到N2傳遞的嬗變，在信息含量上實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)時(shí)代到大數(shù)據(jù)時(shí)代的嬗變，在信息傳遞結(jié)果上實(shí)現(xiàn)了從不透明到透明的嬗變。

麥克盧漢同時(shí)指出，每種媒介的使用都會(huì)改變?nèi)说母杏X(jué)平衡狀態(tài)，產(chǎn)生不同的心理作用和對(duì)外部世界的認(rèn)識(shí)和反應(yīng)方式。科技的換代，媒介的延伸，最終都會(huì)引起人和社會(huì)的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)媒介更新人文，一是思維模式更新，從理性時(shí)代到感性時(shí)代；二是時(shí)間感更新，從慢時(shí)代到快時(shí)代；三是空間感更新，從科層時(shí)代到扁平化時(shí)代；四是目標(biāo)感更新，從奮斗時(shí)代到娛樂(lè)時(shí)代。

當(dāng)一切相互連接，一切都以“碎片化”的形式存在了，世界就只?！澳恪焙汀拔摇?，“你”是世界的中心，而世界就是“我”，社會(huì)進(jìn)入一個(gè)以“自我”為中心的發(fā)展取向。所以，互聯(lián)網(wǎng)催生的時(shí)代變換，給中國(guó)帶來(lái)的最大改變，可能是價(jià)值觀的變化，“平等、參與、分享”，“自主、掌控、異議”，新的價(jià)值觀與傳統(tǒng)體系形成鮮明對(duì)比，甚至強(qiáng)烈對(duì)抗，從而在器具、制度和思想三個(gè)層面推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型與變革。

互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的新世界，對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，“這是一個(gè)最好的時(shí)代”，因?yàn)檫B接、交互、協(xié)作、智能會(huì)讓機(jī)會(huì)遍地，我們都是別人的機(jī)會(huì)，所有人也都是我們的機(jī)會(huì)；“也是最壞的時(shí)代”，如果我們不能成為別人的機(jī)會(huì)，我們就沒(méi)有機(jī)會(huì)。“互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界的邏輯”就在這里，我們所需要做的就是，存活在那種趨勢(shì)和邏輯中，把不屬于那種趨勢(shì)和邏輯的東西拋棄掉。

總裁書(shū)架

《問(wèn)題管理：高水準(zhǔn)的問(wèn)題分析與解決》

作者：孫繼偉

出版者：企業(yè)管理出版社

定價(jià)：49.80元

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

在變化環(huán)境中，應(yīng)對(duì)問(wèn)題能力建設(shè)才是最重要的，因此，企業(yè)有必要實(shí)現(xiàn)從危機(jī)管理到問(wèn)題管理的轉(zhuǎn)變。當(dāng)不再簡(jiǎn)單地將問(wèn)題視作問(wèn)題，而是看成一種管理面對(duì)的資源時(shí)，價(jià)值創(chuàng)造就擁有了可能。沿著這一重要前提，作者圍繞深入挖掘問(wèn)題、適當(dāng)表達(dá)問(wèn)題、高效解決問(wèn)題、問(wèn)題管理等展開(kāi)了更多有價(jià)值的深入探討，同時(shí)又以紅寶麗、聯(lián)想、耒陽(yáng)發(fā)電廠、日照港股份等案例來(lái)進(jìn)一步表達(dá)其實(shí)踐價(jià)值。

《問(wèn)題解決能力培訓(xùn)全案》

作者：張俊娟

出版者：人民郵電出版社

定價(jià)：55.00元

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

如何加強(qiáng)組織成員的問(wèn)題解決意識(shí)？如何提升組織成員的問(wèn)題解決能力？如何增強(qiáng)組織成員解決問(wèn)題的方法技巧？如何提升組織在管理、營(yíng)銷和服務(wù)等問(wèn)題上的解決能力？如何提高組織成員在問(wèn)題解決過(guò)程中的溝通能力和行動(dòng)能力？該書(shū)將問(wèn)題解決所需的各項(xiàng)能力細(xì)化為問(wèn)題識(shí)別能力、問(wèn)題分析能力、溝通能力、行動(dòng)能力、方法技巧運(yùn)用能力、學(xué)習(xí)能力6個(gè)方面，以“寓言+故事+游戲”的展現(xiàn)形式，提供了豐富、實(shí)用的培訓(xùn)方案。