文/本刊記者 馮珊珊

“她”浪而來的創(chuàng)業(yè)潮

文/本刊記者 馮珊珊

周國平曾寫道，“文明已經(jīng)把我們同自然隔離開來，幸虧我們還有女人，女人是我們與自然之間的最后紐帶?！?/p>

今年兩會(huì)上，“創(chuàng)客”一詞首次寫入《政府工作報(bào)告》，值得關(guān)注的是，越來越多的女性創(chuàng)客開始投入到這波創(chuàng)業(yè)浪潮中，幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有女性合伙人。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展是創(chuàng)客出現(xiàn)的重要環(huán)境。正如馬云所言，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”，而女性在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中有天生的直覺?；ヂ?lián)網(wǎng)給了那些自強(qiáng)自信的新女性一個(gè)機(jī)會(huì)，讓她們可以與男性一起，追尋自己的夢(mèng)想。

在創(chuàng)業(yè)路上，女性執(zhí)著地追求著真善美，她們所帶來的人情味，給這個(gè)世界增添一份純粹的暖意。

夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)

今年5月，在阿里巴巴總部杭州舉辦首屆“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)”上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說，“世界因?yàn)榕远篮谩薄?/p>

阿里巴巴IPO的招股書顯示，阿里巴巴40%的員工是女性，在30位合伙人中，就有9位是女性，比例達(dá)到近1/3。在為阿里巴巴上市敲鐘的8個(gè)客戶代表中，也有5位是女性。

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，男性的理性思維、邏輯能力、技術(shù)能力更有利于做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但實(shí)際上，女性的許多特質(zhì)恰恰是如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所亟需的。馬云認(rèn)為，女性比男人更忠誠；忍耐性更強(qiáng)；“在這個(gè)世界上不是剛的人贏，而是柔的人能贏。柔的人能夠適應(yīng)這個(gè)世界，改變這個(gè)世界，適應(yīng)未來?！?/p>

男人了解的是世界，女人了解的是心?！斑@個(gè)世界正在發(fā)生變化，從制造走向服務(wù)?？蛻粢牟皇欠?wù)，客戶要的是體驗(yàn)。體驗(yàn)是用心去服務(wù)別人，用心去做事。DT時(shí)代（數(shù)據(jù)時(shí)代），女性在這個(gè)世界中更能適應(yīng)變化?！?/p>

馬云認(rèn)為，女性創(chuàng)業(yè)與男性的創(chuàng)業(yè)原則一樣，一要知道自己有什么，二要知道自己想要什么，三是知道自己要拋棄什么。

“我們希望每個(gè)人為自己、為愛的人、為家庭、為朋友、為認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的人，去做一點(diǎn)你覺得快樂的事。創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)不要是因?yàn)橐绣X，這樣的話你會(huì)變成一個(gè)機(jī)器。創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槟阌袗?，你想體驗(yàn)，你想感受、去做。很多時(shí)候因?yàn)槟銗邸⒛銏?zhí)著，你會(huì)越做越快樂?！?/p>

“她”創(chuàng)業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)

“女性創(chuàng)業(yè)的時(shí)代到了，前景很好?！碧焓雇顿Y人王利杰說。這幾年女性創(chuàng)業(yè)者越來越多，成功的例子也越來越多。社會(huì)各個(gè)層面對(duì)女性創(chuàng)業(yè)越來越認(rèn)同。

王利杰分析，一方面得益于創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益友善，不再需要喝酒拼關(guān)系，啟動(dòng)資金也不用很多；年輕女性越來越思想獨(dú)立和生活獨(dú)立，她們以“女漢子”自稱，也有越來越多的宅男愿意接受“女漢子”的領(lǐng)導(dǎo)。

另一方面，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度也是比較支持的，這一代80后和90后女性創(chuàng)業(yè)者的父母思想比較開明，有些是創(chuàng)業(yè)家族，加上女性相對(duì)沒有“養(yǎng)家”的社會(huì)負(fù)擔(dān)，所以她們有很大的發(fā)揮空間。

此外，女性創(chuàng)業(yè)者有一些天然的優(yōu)勢(shì)，如執(zhí)著、勤奮、專注、積極，還有對(duì)團(tuán)隊(duì)的人文關(guān)懷等。女性創(chuàng)業(yè)者在媒體和營銷方面更容易吸引關(guān)注，資源整合方面更容易獲得“交流機(jī)會(huì)”——一般來說，男性投資人不會(huì)輕易拒絕一個(gè)女創(chuàng)業(yè)者的約談?wù)埱蟆?/p>

從時(shí)代背景看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)的技術(shù)門檻進(jìn)一步降低，產(chǎn)品開發(fā)不再是重大的技術(shù)問題，設(shè)計(jì)、UI、用戶體驗(yàn)更加重要，女性創(chuàng)業(yè)者很容易通過找到合伙人或重要員工來解決自己并不擅長的技術(shù)問題。

美國威斯康星大學(xué)管理學(xué)副教授Wei Zheng是Asian Women Professionals’Network創(chuàng)始人之一。她認(rèn)為女性與男性在職場(chǎng)表現(xiàn)不同之處在于：女性將職業(yè)成功定義為角色有益、個(gè)人成就、自我發(fā)展以及工作和生活平衡；而男性將成功定義為高薪、獲得晉升以及社會(huì)地位提高。盡管女性和男性一樣努力工作，但和男性相比，為獲升職，女性不太可能會(huì)進(jìn)行談判。但女性領(lǐng)導(dǎo)者比男性領(lǐng)導(dǎo)者更具變革性，包括鼓舞人心，做出榜樣，并提供個(gè)性化關(guān)懷和智力激發(fā)。

女性這些優(yōu)點(diǎn)將產(chǎn)生有效領(lǐng)導(dǎo)力，她們?cè)谡\信、合群等方面表現(xiàn)較好，男性則在冒險(xiǎn)、自信等方面具備更高分值，但綜合考慮，這不會(huì)使女性或男性其中任何一方處于不利地位。

工作高效的女性同時(shí)會(huì)顯示出“領(lǐng)導(dǎo)力”和“合群”這兩個(gè)特性。領(lǐng)導(dǎo)力是指果斷、有主見，以及獨(dú)立；合群則指友好、無私和照料。隨著時(shí)間的推移，男女雙方都必須表現(xiàn)出這兩種特點(diǎn)，但是Wei Zheng注意到：合群對(duì)女性更重要，因?yàn)槟行钥梢詢H僅表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力就行，即使不合群，他們也比女性更容易得到原諒。

柔軟的羈絆

當(dāng)然，女性創(chuàng)業(yè)者的感性及其在家庭中的角色定位，也給其投入創(chuàng)業(yè)帶來了一定困難。通常而言女性為家庭付出得更多，無論是時(shí)間還是精力。同時(shí)女性創(chuàng)業(yè)者也更可能在關(guān)鍵的時(shí)刻做感性而非理性的判斷?！斑^去的歲月，看來安全無害，被輕易跨越。而未來，叫人看來膽怯。但當(dāng)你踏足其中，就會(huì)云開霧散?！辟Y深媒體人金杜表示，要不要生孩子以及如何擔(dān)當(dāng)“媽媽”這個(gè)角色常常是女性要比男性產(chǎn)生更多羈絆的因素。

在天使投資人徐勇看來，女性作為聯(lián)合創(chuàng)始人的前景相對(duì)更好些。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人組合上，有女性創(chuàng)始人存在，能讓企業(yè)的視覺更廣闊。美國著名種子基金First Round Foundation曾對(duì)他們投資過的300余家種子輪項(xiàng)目進(jìn)行了一次回顧，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象，“擁有女性創(chuàng)始人的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)優(yōu)于全男性創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。擁有女性創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比全部為男性創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀63%?！?/p>

佩斯領(lǐng)導(dǎo)力研究院創(chuàng)始人兼CEO泰德·普林斯談到，大多數(shù)女性的人生階段是以自己有無孩子來劃分的，具體可分為“懷孕生子前”、“養(yǎng)育孩子中”、“孩子長大后”三個(gè)階段。不同階段，女性所遇到的困難是不同的，對(duì)成功的定義也有很大不同。因此，要有效地激勵(lì)女性創(chuàng)業(yè)，必須對(duì)癥下藥。

在“懷孕生子前”這個(gè)階段，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)相關(guān)專業(yè)的女性是最重要的創(chuàng)業(yè)人群。泰德·普林斯的建議是：到初創(chuàng)企業(yè)或是孵化器去實(shí)習(xí)或是找一份正式工作，通過實(shí)踐獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；可以參加國際演講會(huì)或是類似的組織，提高溝通技巧；與親人做好溝通，獲取他們的支持；尋覓一位合作伙伴。

在“養(yǎng)育孩子中”這個(gè)階段，對(duì)大多數(shù)女性來說，對(duì)孩子和家庭負(fù)有很大的責(zé)任。泰德·普林斯列了一些針對(duì)性的舉措幫助這些女性創(chuàng)業(yè)者解除后顧之憂：讓家人幫忙照顧孩子；找一個(gè)在工作時(shí)可以照顧孩子的幫手；找好的合作伙伴分擔(dān)創(chuàng)業(yè)壓力；職權(quán)對(duì)應(yīng)，不要擔(dān)任CEO，可以外聘一位CEO，或者讓創(chuàng)業(yè)伙伴擔(dān)任。

在“孩子長大后”這個(gè)階段，可被稱為“空巢期”，很多優(yōu)秀的女性創(chuàng)業(yè)者和女性企業(yè)家就是在這一時(shí)期發(fā)展起來的。

泰德?普林斯：大多數(shù)女性的人生階段是以自己有無孩子來劃分的。

將創(chuàng)業(yè)視為一種生活方式

2014年初，徐小平、王強(qiáng)等知名投資人共同發(fā)起成立娛樂工場(chǎng)，希望打造一個(gè)娛樂文化全產(chǎn)業(yè)鏈模式的專業(yè)投資基金。彼時(shí)張潁所在公司總部要搬遷到深圳，不愿離開北京的她，機(jī)緣巧合下，成為了一名投資人?，F(xiàn)在擔(dān)任娛樂工場(chǎng)CEO。

“女性創(chuàng)業(yè)者特別多，但是真正成功的非常少。”張潁感慨地說，“創(chuàng)業(yè)非常辛苦，沒錢的時(shí)候，賣房賣股票；公司出現(xiàn)特別大的事情，責(zé)任都得自己扛?！?/p>

張潁說，創(chuàng)業(yè)之后，生活不是改變，而是被改變?！扒宄?點(diǎn)自然醒是常態(tài)，失眠也是常態(tài)。女性創(chuàng)業(yè)要先想清楚，人情壓力、資金壓力，不是一般人可以承受的?！?/p>

得益于親身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，張潁在做投資的時(shí)候，就比較看得清楚它們的發(fā)展方向，知道瓶頸可能會(huì)出現(xiàn)在哪里、未來可以走到怎樣的程度。

“一個(gè)公司，從小變大的感覺是很好的。”在張潁看來，創(chuàng)業(yè)和投資有不同的樂趣：創(chuàng)業(yè)好比養(yǎng)一個(gè)孩子，想著她怎么成長，怎么給她搭資源；投資好比養(yǎng)了一堆孩子，要幫助這么多公司思考所有可能遇到的問題，娛樂工場(chǎng)之所以要做生態(tài)鏈上的投資，就是希望被投公司之間可以相互幫助。

物質(zhì)充裕時(shí)代的女性渴望找到存在感，給自己定位，這也是現(xiàn)在女性創(chuàng)業(yè)者越來越多的重要原因。看準(zhǔn)這個(gè)時(shí)機(jī)，2014年7月，吳靜創(chuàng)立GirlUp美女創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)，專為女性創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。

GirlUp采取的是“投資+孵化”的模式。第一，先從人上篩選，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)里面有一個(gè)是女性；第二，從項(xiàng)目上篩選，投資的方向在消費(fèi)升級(jí)、O2O和生活方式等方面。

“現(xiàn)在是一個(gè)高感知時(shí)代，未來世界感性主導(dǎo)比重也會(huì)越來越大，女性在商業(yè)社會(huì)中的能力早已經(jīng)被驗(yàn)證，其資源整合、商業(yè)嗅覺、感染力、執(zhí)行力、對(duì)細(xì)節(jié)的把控力都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?！?/p>

在吳靜看來，女性創(chuàng)業(yè)最大的痛點(diǎn)是不獨(dú)立。女性有被保護(hù)、被傾聽的需要，女性相比男性更需要“圈子”。而GirlUp正是希望可以幫助她們找到獨(dú)立的方式與技巧。

吳靜坦承并不是所有女性都適合創(chuàng)業(yè)。在戰(zhàn)略層面的理性思考和目標(biāo)定制上，與男性相比稍顯弱勢(shì)?！坝械奶焐m合創(chuàng)業(yè)，有的更適合當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人?，F(xiàn)在這個(gè)年代，不要把創(chuàng)業(yè)看的太大，非要上市不可，它只是一種生活方式的選擇?！?/p>